Après près de 10 ans en entreprise, en capital développement puis en ressources humaines, j'ai choisi de me consacrer à une thèse de doctorat portant sur les enjeux de construction identitaire (leadership, légitimité) dans le contexte spécifique de la transmission intergénérationnelle du pouvoir de direction dans les entreprises familiales.
Je fais appel à des théories issues de la psychologie et de la sociologie.
Plus largement je m'intéresse aux identités "contrariées", qui se construisent à partir d'injonctions contradictoires et à la perception des parties prenantes.
Mes compétences :
Ressources humaines