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Sophie FAVRE

Nanterre

En résumé

- Création et structuration de services Achats
- Optimisation des processus de fonctionnement
- Achats en mode projet
- Mise en place d’accords-cadres
- Etudes Make or Buy
- Sourcing de fournisseurs à l’international, audit et qualification
- Rédaction et lancement d’appels d’offres
- Négociation et contractualisation

Mes compétences :
Achat
Achats
Audit
Management
Management des achats
Marketing
Marketing achat
Négociation
Performance
Sourcing
Stratégie
Systèmes d'Information

Entreprises

  • AXA en France - Acheteuse IT

    Nanterre 2016 - maintenant
  • RATP - Acheteurse IT

    Paris 2012 - maintenant Acheteuse Conception & Production des Systèmes (achats de licences et support logiciel, progiciel, Infrastructures de stockage, TMA, migration de logiciels...)
    Acheteuse Projet sur la migration Windows XPà W7
    Acheteuse Projet sur la mise en place d'un Data Center

    Mise en place d'une politique achat sur les segments suivants :
    - Serveurs, unités de stockage, gros systèmes
    - Matériels informatiques
    - Infogérance et maintenance bureautique
  • RATP - Département des Systèmes d'Information et Télécoms - Acheteuse référente pour les entités OSC et ETI (Périmètre Télécoms & Réseaux)

    2010 - 2012 Intervention sur la structuration du Centre Mutualisé des Achats (CMA) :
    - Analyse des demandes d’évolution des clients internes suite à la création de CMA
    - Définition et mise en place de procédures de fonctionnement
    - Identification d’indicateurs de mesure de la performance du service
    - Analyse des dysfonctionnements et mise en place de plans d’actions correctives
    Suivi opérationnel des activités de CMA pour 2 départements de la RATP :
    - Pilotage du processus achat dans sa totalité sur des marchés de type :
     Prestations intellectuelles
     Travaux
     Projets d’ingénierie
    - Réception de l’ensemble des demandes des 2 départements et affectation à une équipe de 3 acheteurs
    - Validation des dossiers et suivi de la bonne réalisation du processus achat de l’équipe
    - Analyse du besoin, construction du mode d’achat, négociation, contractualisation
    - Mise en place d’un Accord Cadre « Prestations Courants Faibles » : 14 M€ - présentation en Commission des Marchés
  • RATP - Département Systèmes d'Information et Télécoms - Acheteuse Télécoms & Réseaux

    2009 - 2010 2009/10 : Acheteuse Métier pour l’Entité Opérateurs et Services de Communication
    Responsable du Processus Achat dans le cadre de projets d’ingénierie, de déploiement et d’exploitation (Migration du réseau Radio Bus et Tramways, Rénovation de stations, Création de Pôles Multimodaux, Déploiement de réseaux WI FI dans les gares, Achat de prestations intellectuelles, Achats de sous - traitance)

    - Définition du besoin avec les prescripteurs techniques
    - Lancement d’appels à candidatures
    - Rédaction de dossiers de consultation dans le cadre de la procédure marchés publics RATP
    - Animation des soutenances fournisseurs, négociation financière et sélection des Titulaires (Marchés et Accords Cadres)
    - Rédaction de marchés, contractualisation
  • LEONI WIRING SYSTEMS - Branche câblage VALEO - Responsable Achats Site (Maroc - Site de Bouznika) - VIE

    2008 - 2009 Tâches opérationnelles :
    -Pilotage du service Achats et coordination des acheteurs projets basés en France pour commandes matières et pièces
    -Gestion de l’ensemble des achats sur 2 Business Unit regroupant 5 projets
    -Rédaction des cahiers des charges en collaboration avec les différents services (Méthodes, Industrialisation, Qualité)
    -Sourcing et qualification de fournisseurs, suivi des appels d’offres
    -Négociation à l’international, contractualisation
    -Suivi QCD des fournisseurs

    -Résolution des litiges fournisseurs (commerciaux et financiers), suivi du recouvrement des factures de non qualité
    -Suivi des non conformités et mise en place de plans d’actions

    -Suivi logistique des investissements, traitement des litiges douaniers

    Actions transverses :
    -Rationalisation du panel fournisseurs
    -Gestion du budget achats, mise en place d’actions d’amélioration en partenariat avec les fournisseurs
    -Amélioration de la productivité du service achats
  • SYMAPS - Acheteur Projet

    2007 - maintenant Objectifs
    -Implémentation d’une Fonction Achats en 4 mois
    -Réduction du panel fournisseurs de 20%
    Résultats
    -Définition de la cartographie Achats avec 4 typologies d’achats (Frais Généraux, Sous- traitance, Matière et Investissements) et mise en place d’une stratégie achat par famille
    -Réduction de 20% du nombre de fournisseurs sur les 3 entités
    -Mise en place d’un tableau de bord Achats

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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