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Sophie JOUSSE

AIX EN PROVENCE

En résumé

Experte de la grande distribution et en conseils stratégiques, j'accompagne les professionnels de la distribution dans leurs problématiques de performance et de développement de surface commerciale. Comprendre, analyser, et mesurer le comportement du consommateur est aussi une de nos prérogatives. Mon sens de l'écoute active, et la double compétence Marketing/Commercial me permet de parfaire mon sens client.


Mes compétences :
Conseil
Agroalimentaire
Commercial
Analyse
Marketing opérationnel
Études marketing
Développement commercial
Accompagnement de projet
Grande distribution
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Priméale - Responsable du bureau des ventes

    2017 - 2019

  • HILLFRESH INTERNATIONAL FR - Key Account Manager

    2015 - 2017

  • Lidl - Responsable des Ventes

    2014 - 2015

  • Parabellum geographic insight - Consultante Quart Sud Est

    Nantes 2011 - 2014 -Développement commercial d'un portefeuille GSA et Centrale d'achat
    1- Négociation des accords tarifaires
    2- Suivi des clients existants et fidélisation (Inbound Marketing)
    3- Utilisation d'un CRM
    4- Veille concurrentielle

    -Conseil et recommandation en stratégie d'entreprise
    -Rédaction des synthèses d'étude de marché et d'étude qualitative
    -Mesure et analyse de la performance commerciale et identification des problématiques
    -Prise de position et recommandation sur la faisabilité des projets de développement de surface commerciale

  • Pomona - Achat / vente

    Antony 2007 - 2011 -Développement commercial auprès d'une clientèle GMS
    -Suivi commercial d'un portefeuille GMS existant
    -Merchandising point de vente et conseil en implantation
    -Définition du plan de marketing produit pour le secteur GMS
    -Négociation tarifaire journalière lié au cadran
    -Respect des contraintes logistiques liés aux produits frais
    -Achat de concepts clé en main/connaissance des techniques d'achat
    -Ordonnancement et lancement d'une gamme de produits préemballés
    -Contrôle qualité et respect des normes de sécurité et d'hygiène (HACCP)

  • Casino - Responsable de département IDF

    Saint-Étienne 2004 - 2005 -Pilotage des résultats de CA et de marges
    -Organisation de l'animation commerciale point de vente
    -Maitrise des achats et approvisionnements du département frais
    -Gestion des stocks des produits frais
    -Mise en place et respect des nomes d’hygiènes et de sécurité
    -Encadrement, formation d'une équipe de 12-20 personnes
    -Recrutement des équipes et du personnel qualifié

  • SOCOPA - Chargé de clientèle 72

    Quimperlé 2003 - 2004 -Gestion d'un portefeuille clients GMS et centrale d'achat
    -Interface qualité et logistique et ordonnancement
    -Développement des ventes sur les gammes marketés et élaborés
    -Maitrise technique des produits de boucherie
    -Analyse des ventes par secteur géographique
    -Définition d'opération marketing sur produits élaborés

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