Sophie LAROCHE (FOUGERAT)

En résumé

Entreprises

• SQUIRREL CONSULTING - Consultante

  2011 - maintenant Cabinet de conseil spécialisé en Finance, Gestion et formation auprès des professionnels

• Delta Plus Group - Treasury Manager & Corporate Communication

  APT 2002 - 2011 DELTA PLUS GROUP, Apt (CA max : 160 M EUR , 30 filiales, 20 banques)
  Groupe côté en bourse ;
  
  TRESORERIE
  * Création, gestion et management du service trésorerie groupe,
  * Encadrement d'une équipe de 3 trésoriers : équilibrage quotidiens, gestion des flux, opérations de change, mise en place de financement, optimisation des positions quotidiennes.
  * Pilotage et mise en place d'un cash management international multidevises ;
  * Elaboration de prévisionnels de trésorerie groupe ;
  * Pilotage et mise en place de reporting groupe quotidien et de procédures internes ;
  * Supervision de la bonne application des conditions bancaires
  * Encadrement des négociations des conditions bancaires
  * Mise en oeuvre d'un suivi du risque de change et de taux (£, $, ¥)
  * Contrôle du suivi des risques de change et de taux
  * Mise en place d'un suivi et gestion de la dette
  * Recherche, négociation et mise en oeuvre d'outils de couvertures de risque de change et de risque de taux ;
  * Mise en place d'un suivi et négociation des garanties, pouvoirs, cautions, covenants et ratios ;
  
  FINANCEMENT
  * Recherche, négociation et mise en place de solutions pour la mobilisation du poste client en Espagne au Portugal, à Dubaï et en France.
  * Négociation d’un contrat factor : mise en oeuvre et sortie.
  * Recherche de partenaires bancaires pour la mise en place d’une opération d’OBSAR
  * Recherche, négociation et mise en oeuvre de solutions de financement de bas et haut de bilan pour l’ensemble du groupe: France, Pologne, Hongrie, Autriche, Angleterre, Espagne, Belgique, Chine, Inde, Emirats Arabes Unis, Argentine (escompte, découvert, CDOC, RDOC, MT)
  * Recherche, négociation et mise en oeuvre des contrats de crédits baux, de prêts bancaires, garanties internationales (SBLC)…
  
  COMMUNICATION FINANCIERE
  * Rencontre avec les investisseurs : présentation financière
  * Participation au Small Cap : présentation du groupe, de sa stratégie, de son business ...
  * Elaboration de communiqués de presse en lien avec la direction générale et le contrôle de gestion.
  
  COMPETENCES TRANSVERSES
  * Interface avec les filiales et avec les différents services du groupe : achats, logistique, comptabilité, informatique, services généraux et direction générale.
  * Pilotage et mise en place de migrations informatiques (XRT - FRP SAGE …)
  * Gestion de projets transversaux : C3LI...
  * Gestion des relations externes : CAC, Banque de France, prestataires informatique ;
  * Représentation du groupe vis à vis des banquiers et autres partenaires financiers

• Delta Plus Group - Trésorière

  APT 2000 - 2002 DELTA PLUS GROUP, Apt (CA : 60 M€, 20 banques)
  Groupe côté en bourse
  
  * Création du poste
  * Gestion et optimisation quotidienne de la trésorerie multidevises pour les sociétés françaises ;
  * Mise en place et contrôle de la bonne application des conditions bancaires ;
  * Prise en charge des négociations bancaires de bas de bilan pour l'ensemble du groupe ;
  * Suivi et mise en place des garanties bancaires (cautions, lettre d'intention, nantissement) ;
  * Mise en place, suivi et gestion de l'exposition au risque de change et au risque de taux ;
  * Mise en place de reporting pour le suivi de la dette court terme et moyen terme

• CREDIT AGRICOLE ALPES PROVENCE - ANALYSTE FINANCIER

  Aix-en-Provence 1998 - 2000 Au sein de la cellule risque de la Caisse Régionale d'Avignon, réalisation d'analyses financières sur les risques potentiels découlant des demandes de financement des entreprises, TPE, PME/PMI et professions libérales de la région.
  Réalisées sur la base des éléments financiers (bilan, compte de résultat, prévisionnels …) ces analyses portaient aussi bien sur la partie exploitation de la structure que sur l'immobilier professionnel et/ou personnel du chef d'entreprise.
  L'objectif était de produire un compte rendu synthétique et précis me permettant d'émettre un avis favorable ou défavorable sur les demandes.
  Cet avis ainsi que l'analyse financière étaient ensuite transmis à un comité décisionnaire et c'est sur ces bases que le comité émettait un avis définitif sur la demande initiale.

• Société Générale - Gestion de Clientèle Patrimoniale (stage étudiant)

  PARIS 1994 - 1995 Stage de 6 mois au sein d'une agence.
  - Fonctionnement de l'agence
  - Approche de la clientèle patrimoniale
  - Participation à des actions de marketing direct (phoning)

Formations

• IAE

  Aix En Provence 1996 - 1997 DESS CAAE (Master 2)
  
  AIX-MARSEILLE GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1990 - 1995 Maîtrise MFB, faculté de Sciences Economiques et de Gestion
  
  Secrétaire de l'association des étudiants Monnaie Finance Banque : AMFB
  
  Stage 1 mois CIC LYONNAISE DE BANQUE