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Sophie LEGROS

MÉRY-SUR-OISE

En résumé

Executive MBA (Edhec business school), Master II Economie Finance
Finance, contrôle de gestion et reporting (12 ans d’expérience), supply chain (9 ans d’expérience)
Connaissance des marchés GMS, et hors domicile / B2B ; biens de grande consommation, machines et consommables
Expérience réussie en management de projet : PMO intégration pour la création de JDE France
Forte orientation client/business, orientée performance et process (méthodologie), esprit d’équipe
Expérience en environnement international, anglais courant
Compétences en management d’équipe (direct et transversal) ; membre du comité de direction
Compétences IT : SAP Finance, APO, DP ; Office suite, excel fonctions avancées

Mes compétences :
Management
P&L management
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Stratégie d'entreprise
Finance d'entreprise
Microsoft Excel
Modélisation
APO
SAP R/3
SAP Contrôle de Gestion
Contrôle de gestion
SAP Finance
SAP Business Information Warehouse
Logistique
Microsoft Office

Entreprises

  • Jacobs Douwe Egberts - Chef de projet sénior

    2015 - maintenant Chef du projet de création de la société JDE France (rattachée au directeur général) : PMO Intégration dans le cadre du rapprochement des activités café de DEMB 1753 et Mondelez France
    Responsable financier en charge de la cession de l’activité Carte Noire à Lavazza (organisation, opérations financières, budget)
    Missions stratégiques ( optimisation revenus et marges à MT, réduction de coûts, )

  • MAISON DU CAFE FRANCE Professionnel - Directeur financier

    2008 - 2014 Stratégie : partenaire du DG et du comité de direction pour choisir le modèle adapté, trouver les opportunités de développement, de partenariat, et les ressources pour atteindre les objectifs de croissance et de rentabilité
    Création des modèles pour permettre la prise de décision (choix d’investissement, rentabilité du projet) ; Conseil au DG dans les choix stratégiques ; Engagement dans la mise en œuvre de la vision.
    Partenaire du directeur commercial dans les négociations commerciales grands comptes
    Mise en place des process, méthodologie, gestion du changement
    Responsabilité complète du P&L, du bilan (optimisation du BFR), process de clôtures et reporting, du budget annuel et du plan à 3 ans
    Responsable supply chain (logisitique et service clients)

  • Sara Lee - Responsable prévisions et approvisionnements

    Villepinte 2004 - 2008 Prévisions, approvisionnement (13 fournisseurs) et gestion des stocks des catégories insecticides (Catch , Pyrel) et entretien (Ambipur) ; lancement nouveaux produits

  • Sara Lee - Responsable prévisions commerciales

    Villepinte 2002 - 2004 Prévisions de vente hygiène beauté (Sanex, Monsavon, Williams), S&OP process

  • Sara Lee - Contrôleur de gestion sénior

    Villepinte 1997 - 2002 FP&A (gamme insecticides et hygiène beauté), Sales controlling

  • Graco Puériculture - Contrôleur de gestion junior

    1996 - 1997 Reporting, gestion de la trésorerie (relations avec les banques), comptabilité clients (affacturage)
    Gestion du personnel et recrutement

  • Sybel informatique - Hot line

    1995 - 1996 Hot line assistance sur les logiciels de trésorerie et rapprochement bancaire

Formations

Réseau

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