Sophie MAREILLE

En résumé

Entreprises

• Nestle Waters - Business Unit Controller

  Issy-les-Moulineaux 2015 - 2019 Référent financier de la BU pour les filiales Europe et les clients Tiers : 3 marques, 750 M bouteilles, 9 filiales, 150 clients Tiers, CA 250 M EUR
  
  * Copilotage avec la Direction Commerciale du développement des marques françaises à l'international (prévisions, reportings, business plans, recommandations, pilotage OG, présentations en business review)
  * Elaboration des budgets, révisés et plans à 3 ans
  * Suivi des plans d'action et des investissements marketing
  * Recommandations d'options de développement en partenariat avec les commerciaux, les usines, et les filiales Nestlé (nouvelles roads to market, lancements produits, changement incoterm, prix, investissements)
  * Relai du contrôle interne
  * Management d'un apprenti

• Nestle Waters - Marketing & General Expenses Controller

  Issy-les-Moulineaux 2011 - 2015 Pilote le budget marketing : 50M EUR , et frais généraux : 50M EUR . 30 interlocuteurs majeurs
  * Pilotage des investissements marketing et commerciaux en relation directe avec les équipes marketing/commerciales
  * Élaboration des closings mensuels, budgets et révisés
  * Prévisions des effectifs/masse salariale, analyses et challenges des opérationnels
  * Responsable de l'allocation des frais généraux (méthode ABC)
  * Elaboration et Challenge des business plans pour projets d'innovation/rénovation
  * Pilier Nestlé Continuous Excellence (NCE)
  * Présentations en comité de direction

• Nestle Waters - Contrôleur de gestion

  Issy-les-Moulineaux 2009 - maintenant

• Nestle Waters - Industrial & Supply Chain Controller & Référent

  Issy-les-Moulineaux 2008 - 2011 Référent financier au sein de l'usine PERRIER. Production: 1,6Md de bouteilles /an, Total delivered cost: 320 M EUR
  
  * Suivi opérationnel des couts de production et logistique (transport et stockage)
  * Développement d'outils de suivi (tableaux de bord)
  * Réalisation des clôtures mensuelles, budgets et révisés
  * Analyse détaillée du compte de résultat de la filiale NWSud et présentation au groupe.
  * Audit et contrôle interne
  * Etudes de rentabilité
  * Suivi et analyses des Bad Goods, et participation aux projets d'optimisation (LEAN projects)

Formations

• Echange Universitaire (Carlow)

  Carlow 2005 - 2006

• ESC Montpellier

  Montpellier 2005 - 2009

• Montpellier Business School (Montpellier)

  Montpellier 2004 - 2008 Master 2
  
  Option Contrôle de Gestion

• Université Paris 7 Denis Diderot

  Paris 2002 - 2004 Diplome d'Etudes Universitaires Generales
  
  Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales

Réseau

• Cédric BARBEZ

• éléonore MILOT

• Julien HUET

• Thibaut MAREILLE