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Sophie MAREILLE

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes compétences :
Forecasting
Budgets & Budgeting
Internal Audit
Profit and Loss Accounts
Audit
Essbase
Hyperion
SAP

Entreprises

  • Nestle Waters - Business Unit Controller

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2019 Référent financier de la BU pour les filiales Europe et les clients Tiers : 3 marques, 750 M bouteilles, 9 filiales, 150 clients Tiers, CA 250 M EUR

    * Copilotage avec la Direction Commerciale du développement des marques françaises à l'international (prévisions, reportings, business plans, recommandations, pilotage OG, présentations en business review)
    * Elaboration des budgets, révisés et plans à 3 ans
    * Suivi des plans d'action et des investissements marketing
    * Recommandations d'options de développement en partenariat avec les commerciaux, les usines, et les filiales Nestlé (nouvelles roads to market, lancements produits, changement incoterm, prix, investissements)
    * Relai du contrôle interne
    * Management d'un apprenti
  • Nestle Waters - Marketing & General Expenses Controller

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2015 Pilote le budget marketing : 50M EUR , et frais généraux : 50M EUR . 30 interlocuteurs majeurs
    * Pilotage des investissements marketing et commerciaux en relation directe avec les équipes marketing/commerciales
    * Élaboration des closings mensuels, budgets et révisés
    * Prévisions des effectifs/masse salariale, analyses et challenges des opérationnels
    * Responsable de l'allocation des frais généraux (méthode ABC)
    * Elaboration et Challenge des business plans pour projets d'innovation/rénovation
    * Pilier Nestlé Continuous Excellence (NCE)
    * Présentations en comité de direction
  • Nestle Waters - Contrôleur de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2009 - maintenant
  • Nestle Waters - Industrial & Supply Chain Controller & Référent

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2011 Référent financier au sein de l'usine PERRIER. Production: 1,6Md de bouteilles /an, Total delivered cost: 320 M EUR

    * Suivi opérationnel des couts de production et logistique (transport et stockage)
    * Développement d'outils de suivi (tableaux de bord)
    * Réalisation des clôtures mensuelles, budgets et révisés
    * Analyse détaillée du compte de résultat de la filiale NWSud et présentation au groupe.
    * Audit et contrôle interne
    * Etudes de rentabilité
    * Suivi et analyses des Bad Goods, et participation aux projets d'optimisation (LEAN projects)

Formations

  • Echange Universitaire (Carlow)

    Carlow 2005 - 2006
  • ESC Montpellier

    Montpellier 2005 - 2009
  • Montpellier Business School (Montpellier)

    Montpellier 2004 - 2008 Master 2

    Option Contrôle de Gestion
  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2002 - 2004 Diplome d'Etudes Universitaires Generales

    Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales

Réseau

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