Sophie MARTINEZ

En résumé

Entreprises

• Norbert Dentressangle - Ingénieur Etudes et Méthodes

  SAINT-VALLIER 2013 - maintenant Traitement d'appel d'offre:
  - Réalisation d'un budget
  - Choix de l'organisation logistique: Etude de l'implanation des stocks, du picking, choix des chariots utilisés
  - Création de l'organisation humaine de l'entrepôt:
  - Soutenance de l'offre auprés des clients
  
  Démarrage d'activités:
  - Création d'un planning de démarrage gestion des aléas
  - Mise en place de formation pour l'ensemble des acteurs de la nouvelle organisation
  
  Réingenérie sur des dossiers existants:
  - Optimisation de process existants
  - Réimplantation d'entrepôt.
  
  Innovation:
  -Etude de projets innovants (optimisation picking, intranet ingénérie)

• Geolean - Consultante en Organisation et Logistique Lean

  PARIS 2010 - 2013 Dassault :
  Objectifs : Réduction de 25% du Lead Time
  Augmentation de 25% de la productivité
  Résultats :
  - Mise en place d’une méthodologie de conduite du changement Lean
  - Création et optimisation d’une data base logistique
  - Résultats :Réimplantation de l’atelier de 6500 m2
  - Formation de l’équipe projet aux attitudes Lean
  
  Thyssen :
  Objectifs : Optimisation de la logistique interne d’un atelier de production de 100 personnes
  Résultats :
  - Transformation du magasin pour un stockage en « Supermarché »
  - Mise en place d’un approvisionnement « Petit Train »
  - Implantation de plusieurs boucles Kanban (Production et Prélèvement)
  

• Cartier SA - Assistante Planificatrice de Production

  Paris 2010 - 2010 Assistante planificatrice de production sur la Haute Joaillerie
  Paris :
  - Valorisation des encours, suivi mensuel de la production
  - Adaptation de l’outil APO aux spécificités de la Haute Joaillerie
  
  Responsable de la Haute Joaillerie US
  New York (Depuis Paris):
  - Lancement des pièces en production, suivi des délais, analyse des ventes, création de feuilles de route pour les achats de pierres précieuses
  - Réajustement trimestriel des prévisions de ventes
  

• IBM Global Services - Sales operations

  Bois-Colombes Cedex 2009 - 2009 Sales Operations Manager
  - Responsable opération sur les transactions inférieures à 100K€
  - Suivi du débouclement des deals et maintien de la base de données
  
  Sales team Manager Assistant
  - Coordination et gestion des opérations de ventes en lien direct avec les commerciaux (13 personnes)
  

Formations

• ESC Montpellier

  Montpellier 2006 - 2010

Réseau

• Daphné D'ARBOUSSIER

• David ROLINET

• Emile BRASSEUR

• Frederic LECUÉ

• Hugo LOSSOUARN

• Johnny JOSEPH

• Jules MALIN

• Olivier SICARD

• Olivier Brun (EN RECH. ACTIVE)

• Sébastien MERLE