Menu

Massimo DE LUCA

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Consultant en Stratégie et Organisation des Entreprises

Spécialisations :

➢ Ingénieur dans le Génie Industriel avec expertise en "Gestion Industrielle et Chaine Logistique Globale"

➢ Spécialisation en Stratégie et Management des Affaires Internationales



Activités extra-professionnelles :

➢ Voile
Croisières (Cyclades, Antilles, Méditerranée), Régates (CCE, Spi Dauphine)
Traversée de l'Atlantique en équipage (4 équipiers) sur Pogo 12.50

➢ Golf
Classé, Compétitions niveau régional
Participation Championnat de France Jeunes à Digne-les-Bains (en 2003)

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management
Logistique
Production
Gestion de la production

Entreprises

  • GFI Business Transformation - Junior Business Consultant

    2013 - maintenant Mission : Optimisation de la gestion du patrimoine immobilier de l’Etat français

    ➢ Fiabilisation des données de l'inventaire immobilier dans le système d’information de l’Etat afin de l’imposer comme la référence unique en termes de recensement et de valorisation du parc immobilier

    • Optimisation du référentiel : analyse et mise à niveau des données puis amélioration de leur qualité
    • Maintien de la fiabilité dans la durée : pérennisation de la qualité des données par la mise en œuvre d’outils / processus de production


    Interne : Participation au développement du cabinet

    • Prospection : réalisation de propales et de référencements
    • Redéfinition des offres : revue du contenu des prestations (principales problématiques des clients, avantages concurrentiels du cabinet, facteurs clés de succès des projets …) et de leur aspect marketing (création de plaquettes …)
  • Trans Class'Affaires - Chauffeur particulier de luxe

    2013 - 2013 Contrat à durée déterminée effectué dans le but de répondre à des contraintes de planning dans la réalisation d’un projet de Transatlantique à la voile
  • Capgemini Consulting - Consultant en Stratégie et Transformation des Entreprises

    Paris 2012 - 2012 Mission : Projet de conseil pour un leader français sur le marché du transport aérien

    ➢ Accompagnement de projets de définition de stratégie et de transformation (conception et déploiement)

    • Projet dépose des bagages: finalisation de la conception du « Parcours Express » de dépose bagages, préparation au déploiement d’une zone pilote de dépose bagages automatique
    • Restructuration de l’entité de gestion des litiges bagages à l’arrivée : diagnostic de l’organisation existante, construction de l’organisation cible, réalisation du B-Case associé
    • Optimisation du parcours client au sol : étude prospective sur les nouvelles offres / services / technologies à déployer en aéroport
  • GéoLean - Consultant en Organisation industrielle - Projet de fin d'études

    PARIS 2011 - 2011 Mission : Projets de conseil et de mise en place d'améliorations Lean dans une entreprise de production industrielle, avec un focus sur la conduite du changement

    ➢ Amélioration des performances de l’entreprise

    • Réalisation de travaux de diagnostic (audit, analyses de l’existant, extractions de données, définition des ambitions, simulations)
    • Transformation de l’existant avec le Client
    • Réorganisation des processus
    • Accompagnement du Client dans l’appropriation du système mis en place
  • EADS SECA - Service Amélioration Continue - Lean Manufacturing

    Gonesse 2010 - 2010 Mission : Pilotage d’un chantier Lean atelier au sein de la société

    ➢ Réorganisation de processus

    • Co-construction de la nouvelle organisation avec les équipes
    • Management participatif avec les équipes
    • Réaménagement de postes
  • PSA - Peugeot Citroën - Stage exécutant

    2008 - 2008 Participation aux opérations de montage et d’assemblage à la chaîne de carrosserie de voitures

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2011 - 2012 Mastère Spécialisé

    Compétences : Stratégie, Management, Gestion d'Entreprises, Consulting, Finance, Commerce International

    ➢ Etudes réalisées dans le cadre de l’Essec :
    • BCG : Rendre profitable une entreprise
    • FACTEA : Optimiser la profitabilité d’une industrie

    ➢ Participation à la "LSE Strategy & Management Consulting Conference 2011" :
    • Plus grand séminaire étudiant mondial sur ce thème
    • 2 jours à Londres
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2008 - 2011 Ingénieur

    Compétences : Management, Gestion Industrielle, Gestion de Production, Supply Chain

    Activités et associations :
    ➢ Chef de projets au sein de la Junior Entreprise Arts et Métiers
    ➢ Trésorier de l'Association Voile Nationale d’Arts et Métiers ParisTech 2010-2011 (budget 60 k€)

    Autres :
    ➢ Cours du soir au CNAM
    ➢ Obtention du Label Handimanager
    ➢ Formation Prévention et Secours Civiques de niveau 1

Réseau