Menu

Saadoun BARDI

PARIS

En résumé

Consultant en organisation et management, je réalise des missions d’accompagnement de grands projets de transformation, d'amélioration de la performance et de changement.
Au cours de mes 6 années d'expérience, je suis intervenu sur des missions de data management, de program management ainsi qu'à des missions de refonte de processus et de conseil fonctionnel pour des mises en place de systèmes d’information.

Spécialisations : Organisation et transformation des entreprises, refonte de process, gestion de projets, data management, change management.

Mes compétences :
Pilotage de projets
AMOA
Organisation et stratégie

Entreprises

  • Gfi Business Transformation - Consultant expérimenté

    2012 - maintenant Refonte de processus et d'organisation dans une banque régionale :
    Amélioration de l'efficacité de la banque à travers la mise en œuvre d'une méthodologie d'amélioration de l’efficacité : démarrage et application de la méthodologie sur un projet pilote, dans le but de l'industrialiser à l'ensemble des projets.
    - Diagnostic de l'organisation actuelle et des enjeux d'amélioration de la performance
    - Organisation d’ateliers de conception de la cible
    - Détermination des objectifs, choix des indicateurs et quantification des gains potentiels
    - Rédaction d’une démarche générique et transfert de compétence

    Construction d'une nouvelle solution de gestion de portefeuille de projets basée sur Oracle Primavera P6 chez Thales Global Services

    Conduite du changement dans un groupe bancaire français :
    Dans un contexte de fusion entre 2 entités de production informatique : réalisation d'une étude de cadrage du programme d'accompagnement au changement de processus et outils de gestion de projet.

    Etude de d'opportunité d'un projet de revue des process et outils de Program Management chez Thales Global Services :
    - Analyse des processus et outils de gestion de projets existants et de leur adéquation aux besoins du client
    - Définition des axes d'optimisation des processus et des solutions en place
    - Proposition de solutions cible et analyse de faisabilité

    Pilotage de projet de Data Management chez France Domaine (service du ministère du budget en charge de la politique immobilière) :
    Fiabilisation des données du parc immobilier de l’Etat dans le module de gestion du patrimoine immobilier Chorus (SAP RE-FX/FI-AA) :
    - Analyse des données : source, qualité, cohérence, utilisation…
    - Identification des axes d'amélioration, élaboration de stratégies de mise en qualité
    - Pilotage du projet de mise à jour des données dans le référentiel SAP
    - Mise en place d'un plan d'amélioration continue dans l'objectif de maintenir dans la durée la qualité des données

  • ARJEL - Autorité de Régulation des Jeux en Ligne - Chargé de missions à la DSIE

    2009 - 2012 Refonte de processus et d'organisation dans une banque régionale :
    Amélioration de l'efficacité de la banque à travers la mise en œuvre d'une méthodologie d'amélioration de l’efficacité : démarrage et application de la méthodologie sur un projet pilote, dans le but de l'industrialiser à l'ensemble des projets.
    - Diagnostic de l'organisation actuelle et des enjeux d'amélioration de la performance
    - Organisation d’ateliers de conception de la cible
    - Détermination des objectifs, choix des indicateurs et quantification des gains potentiels
    - Rédaction d’une démarche générique et transfert de compétence

    Construction d'une nouvelle solution de gestion de portefeuille de projets basée sur Oracle Primavera P6 chez Thales Global Services

    Conduite du changement dans un groupe bancaire français :
    Dans un contexte de fusion entre 2 entités de production informatique : réalisation d'une étude de cadrage du programme d'accompagnement au changement de processus et outils de gestion de projet.

    Etude de d'opportunité d'un projet de revue des process et outils de Program Management chez Thales Global Services :
    - Analyse des processus et outils de gestion de projets existants et de leur adéquation aux besoins du client
    - Définition des axes d'optimisation des processus et des solutions en place
    - Proposition de solutions cible et analyse de faisabilité

    Pilotage de projet de Data Management chez France Domaine (service du ministère du budget en charge de la politique immobilière) :
    Fiabilisation des données du parc immobilier de l’Etat dans le module de gestion du patrimoine immobilier Chorus (SAP RE-FX/FI-AA) :
    - Analyse des données : source, qualité, cohérence, utilisation…
    - Identification des axes d'amélioration, élaboration de stratégies de mise en qualité
    - Pilotage du projet de mise à jour des données dans le référentiel SAP
    - Mise en place d'un plan d'amélioration continue dans l'objectif de maintenir dans la durée la qualité des données

  • Fonds de Garantie des Assurances Obligatoires - Stage

    2009 - 2009 6 mois - Chargé de la mise en place d'une solution de supervision du Système d'Information sous ses aspects réseau, systèmes et applications.
    - Recueil des besoins des utilisateurs et rédaction d'un cahier des charges ;
    - Test et aide au choix des produits et prestataires en adéquation avec les besoins ;
    - Rédaction et soutenance de rapports techniques et de synthèses managériales.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :