Valérie ARVESEN

En résumé

Entreprises

• GFI Informatique - Senior Consultant Business Transformation

  Saint-Ouen 2013 - maintenant

• VA Consulting - Consultant indépendant

  2011 - 2013 Analyse stratégique et concurrentielle
  Management de projet d'amélioration de la performance

• Stratorg - Consultante en stratégie et organisation

  2000 - 2010 - Stratégie d'entreprise : analyse stratégique, évaluation des marchés / opportunités, positionnement, business plan, stratégie d'alliance.
  - Réorganisation d'entités d'entreprise
  - Optimisation de la performance industrielle : rationalisation de la stratégie make or buy
  
  secteurs d'intervention :
  - Aéronautique, Espace, Défense

• Stratorg - Knowledge manager / information analyst

  1996 - 2000 • Développement d’outils de gestion des connaissances (BDD interne, thesaurus, liste d’experts) dédiés aux savoir-faire clés du cabinet (practices et/ou sectoriels), utilisés par les consultants
  • Analyse de secteurs industriels, analyse concurrentielle, identification d’opportunités de développement (identification de partenaires, marché de diversification produits et géographiques) – Veille stratégique sur les enjeux clients
  • Recherche, synthèse et structuration d’informations

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires EEMBA

  Paris 2007 - 2008

Réseau

• Augustin LAMOLIATTE

• Christophe MICHAUD

• Christophe REMUSAT

• Danièle TAYAR

• David ENU

• Fabrice CHENILLE

• Florent MEYNET-CORDONNIER

• Julie RAIMONDO

• Nathalie BALLAND

• Olivier DUFOUR