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Daniel TANG

BAGNOLET

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Internet
Marketing
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Presse
Publicité
Relation Client

Entreprises

  • Turf Editions, groupe de presse nationale - Directeur des Systèmes d'Information

    2008 - maintenant Optimiser et sécuriser le système d’information du groupe dans le contexte de fort développement des activités du groupe dans le cadre de la libéralisation des jeux en ligne.
    Mettre en place une organisation capable de soutenir les évolutions à court et moyen termes des différents produits du groupe.
    Piloter des projets multiples afin de mettre en place des systèmes permettant de desservir de manière cohérente et homogène des activités diversifiées.
  • Groupe Moniteur - Directeur des Etudes & Développement

    Paris 1999 - 2007 Directeur des études et du développement Informatique :
    Conduite de la modernisation des systèmes d’information du groupe en adéquation avec ses exigences de développements économiques et les compétences des équipes internes.
    Refonte des applications de collecte, de gestion, de production et de commercialisation d’information pour les professionnels de l’univers « Construction – Environnement –Collectivités locales », et migration progressive vers le support Internet (> 10 sites).
    Etudes préalables, planification, choix technologiques, pilotage, achats et reporting.
    Encadrement d’une équipe de 24 personnes.
  • Cégétel - Chef de projet

    1998 - 1999 Chef de projet au sein de la DSI :
    Pilotage, conception générale et normalisation des chaînes de productions de données du Système d’Information Cartographique de SFR.
    Encadrement d’une équipe de 5 chefs de projet et 6 ingénieurs de réalisation.
  • Transiciel - Chef de projet

    1993 - 1997 Chef de projet du Groupe Transiciel avec 5 missions principales de gestion de projets d’études & développement :

    - 1997 pour le client SFR - Chef de projet, encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs de réalisation.
    Etude, conception et automatisation de la chaîne de production de couvertures radiotéléphoniques.

    - 1994/97 pour le client SNCF - Normalisation IHM, formation, conseil et assistance de l’équipe de 5 analystes programmeurs pour la Gestion Informatisée des Voitures Rapides en Exploitation.

    - 1994 pour le client Groupe Euriware - Projet de conduite de l’aciérie UGINES-ISBERGUES.
    Conception et gestion de la base de données. Audit, enquête auprès des utilisateurs.

    - 1993/94 pour le client SNCF - Réalisation au forfait pour la Direction de l’équipement d’une application de Gestion des Appels d’Offres.
    Rédaction de la proposition : analyse du cahier des charges, réalisation des spécifications fonctionnelles avec le client, validation de la maquette, définition d’un standard d’interface homme machine, conception détaillée.
    Gestion de projet : encadrement d'une équipe de 3 personnes, suivi d’avancement, pilotage de la recette.

    - 1993 pour le client Groupe Euriware - Refonte de l’application de gestion financière de la COGEMA.
    Analyse et réalisation des domaines : gestion des budgets, gestion des coûts des projets, reprise des données et édition des rapports.

Formations