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Franck KAKAL

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers de formation, je travaille depuis plus de 4 ans dans un cabinet de conseil en région parisienne.

Spécialisé en Génie industrielle ainsi qu'en gestion de la Supply Chain, j'interviens dans des missions d'amélioration de la performance opérationnelle, en rédéfinition de la stratégie opérationnelle pour des clients de secteurs d'activités variés : distribution, agro-alimentaire, textile, industrie,...

Mes compétences :
Manufacturing
Logistique
Amélioration continue
Consultant
Approvisionnements
Industrie
Ingénieur
Distribution
Production

Entreprises

  • Argon Consulting - Manager en Performance des Opérations

    LEVALLOIS PERRET 2014 - maintenant

  • AQL Electronique (Oise, Picardie) - Ingénieur amélioration continue d'un îlot de production

    2010 - 2010 - Réorganisation et amélioration de la productivité de 30 % d’un îlot stratégique de pose de composants électroniques
    - Introduction d’un indicateur de productivité et travail sur des axes de progrès (gestion des stocks, identification des goulots, optimisation des TRS, Value Stream Mapping…)
    - Conduite du changement et formation du personnel aux nouveaux processus standardisés.

  • Argon Consulting - Senior Consultant

    LEVALLOIS PERRET 2010 - 2014 A ce jour, une quinzaine de missions dans des contextes sectoriels et fonctionnels toujours différents :

    Textile :
    - Diagnostic et déploiement d'un plan d'actions d'amélioration de la qualité de préparation de commandes en entrepôt
    - Etude d'opportunité de mécanisation de site logistique

    Grande distribution :
    - Optimisation de réseaux de distribution avec étude d'impacts entrepôt, transport, magasins et approvisionnements
    - Audits opérationnels de nombreux sites logistique en France et en Europe : identification de plans d’actions d’amélioration de la performance détaillés, chiffrage des enjeux
    - Schémas directeurs logistiques de réseaux de distribution de produits frais, produits ambiants, produits bazar à horizon de 10 ans
    - Réalisation d'outil d'aide à la réalisation de tournées de livraison de produits frais visant à optimiser l'utilisation du parc de véhicule de l'enseigne

    Industrie :
    - Analyse et comparaison de réponses à un appel d’offres d’acquisition de foncier pour un développement de la logistique multimodale
    - Mise en oeuvre d'un projet de transformation de réseau de distribution de pièces de rechange (appel d’offres en freight management, pilotage d’ateliers de travail,…)

    Formation :
    - Réalisation et animation d’un séminaire de sensibilisation aux problématiques et leviers d’amélioration transport dans la Grande distribution

  • Michelin (Olsztyn, Pologne) - Assistant Ingénieur dans l'optimisation des flux d'approvisionnements

    2009 - 2009 - Etude des flux d’approvisionnements (order to delivery) du plus grand site Michelin au monde (4 000 employés)
    - Proposition d’un plan d’actions de simplification et standardisation des procédures de commandes (flux d'informations et flux physiques)
    - Développement du contact humain en fédérant les personnes autour d’un projet de changement organisationnel.

  • Association Cluny 2010 - Project manager

    2008 - 2009 - Chef d'une projet de conception mécanique d’une horloge astronomique
    - Gestion d’une équipe de 5 étudiants-ingénieurs et du projet pour son bon avancement
    - Gestion des problématiques liées aux contraintes du client et les contraintes techniques et mécaniques

Formations

Réseau

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