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Sophie MENET

BÈGLES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Issue d'une formation universitaire, j'ai suivi un cursus en faculté d'économie à Paris XII. En troisième cycle, j'ai opté pour un DEA en Economie spatiale à Bordeaux IV puis j'ai effectué un DESS en Urbanisme/projet de Ville à Bordeaux III.
J'ai réalisé entre autres des stages auprès d'un sous-traitant de Bouygues Telecom pour le déploiement de la téléphonie mobile, auprès de la Communauté Urbaine de Bordeaux pour la Mission Tramway au moment de la définition de projet. Je suis ensuite entrée dans ma société actuelle en 2001 pour faire mon stage de fin d'étude dont le thème de mon mémoire était "La réhabilitation des logements sociaux comme levier de transformation d'un quartier", c'est pourquoi dans le cadre d'un contrat, j'ai été chargée de monter l'opération de réhabilitation sur 510 logements (au niveau financier, technique et communication), j'ai ensuite pris en charge le service de la gestion locative en 2002 et enfin j'ai été promue directrice adjointe en 2003.

Mes compétences :
Management
Construction
Gestion locative
Gestion de projet
Immobilier

Entreprises

  • Semi de Blanquefort - Développement & Patrimoine

    2014 - maintenant En synthèse, deux facettes complémentaires sur ce poste :
    - Développement :
    * Elaboration de projets immobilier (administratif, technique et financier)
    * Maîtrise d'ouvrage pour exécution des chantiers de constructions (contrôle et garantie de la bonne exécution et des délais)
    * Livraisons et interface avec la gestion locative et la commercialisation
    * Assistance à maîtrise d'ouvrage (apport d'honoraires)
    - Patrimoine :
    ° Élaboration et gestion des contrats d'entretien et de maintenance du patrimoine existant
    ° Gestion, suivi et résolution des réclamations locatives
    ° Interface avec collectivités, administrateurs et élus
    ° Coordination avec service gestion locative

  • Société d'Economie Mixte Immobilière de Blanquefort - Chargée de Projets

    2009 - 2013 Me voilà partie vers d'autres cieux mais toujours dans une société d'économie mixte...

    En effet, depuis le 1er décembre 2009, j'ai quitté la Saemcib dans laquelle je tenais entre autres le poste de direction de la gestion locative pour entrer dans l'effectif de la Semi de Blanquefort pour lancer tous les projets de construction. Il est vrai que je souhaitais ardemment revenir vers ma formation initiale (le projet urbain !): voilà chose faite !

    Ne souhaitant pas oublier mes huit années d'expériences au sein de la Saemcib, j'ai aussi pour mission en liaison avec le Directeur Général, le Président de mettre en place la Convention d'Utilité Sociale (mise en oeuvre des procédures et de nouveaux fonctionnement pour répondre aux objectifs de qualité de service, base du projet d'entreprise (oui ! une contrainte réglementaire peut devenir une opportunité !), et de développer de nouveaux projets immobiliers à Blanquefort mais aussi ailleurs.

  • Société Anonyme d'Economie Mixte de Construction Immobilière de Bègles - Directrice Adjointe

    2003 - 2009 Ma société est une Société d'Economie Mixte (SEM) dont le premier corps de métier est : bailleur social avec un peu moins de 50% de logements sociaux sur la ville de Bègles en gestion. Deux autres corps de métiers sont développés depuis les trois dernières années : le métier d'aménageur et le métier de développement économique. Une SEM étant un outil opérationnel d'une collectivité, cette évolution est naturelle.
    Dans ce cadre, je suis Directrice Adjointe.
    J'ai deux missions :
    1. je représente le bailleur social dans toute sa latitude; je gère donc la vie des locataires à partir du moment où ils posent une demande de logement jusqu'à leur sortie en passant par les contentieux (impayés, nuisances, non respect d contrat, réclamations, etc.), je gère la maintenance et l'entretien du patrimoine (20 femmes d'entretien, un service maintenance, gardiens, contrats de maintenances, prévisionnel de travaux, etc.)
    2. j'ai une fonction de direction qui me permet d'avoir une apréhension globale de la société puis j'ai une déléguation pour la communication (plan de communication, stratégie interne et externe, etc), pour le réseau des Sociétés d'Economie Mixte (Fédération nationale, association régionale, etc.).
    Actuellement ma société ayant lancé une opération de renouvellement urbain de 15 ha comprenant à la fois les problématiques de foncier, de démolition-constructions de logements, de déplacement et/ou de déploiement d'activités économiques, d'articulation d'équipements publics, j'interviens principalement, pour prendre cette exemple, dans le domaine de la concertation, du relogement, de la communication générale du projet et de la promotion de ma société.

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