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Sophie PERRIER

PARIS

En résumé

Gestion de projets transverses
Articuler et faciliter la collaboration entre les acteurs

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Coordination
Chef de projet
Management
Management transversal

Entreprises

  • Fondation Action Enfance - Responsable éducative - direction éducative

    2014 - maintenant
  • Apprentis d'Auteuil - Adjointe directrice politiques et ressources éducatives

    Paris 2012 - 2014
  • Apprentis d'Auteuil - Responsable service maîtrise d'ouvrage outils gestion de l'activité des établissements

    Paris 2009 - 2012 En charge de 2 équipes (3 et 5 collaborateurs)
    Gestion des temps et outils gestion de l'activité des établissements (maitrise d'ouvrage : expression des besoins, cahier des charges, recette et livraison aux utilisateurs : déploiement formation et conduite du changement)
  • Apprentis d'Auteuil - Chargée de mission Secrétariat Général

    Paris 2006 - 2009 La Fondation d'Auteuil accueille, éduque, forme et insère des jeunes en difficulté familiale, sociale, scolaire ou affective. A la fois œuvre d'église et fondation reconnue d'utilité publique, la Fondation d'Auteuil est engagée auprès de la jeunesse en difficulté depuis 1866.

    Il s’agit d’accueillir, sans considération d’origine et de religion, des jeunes, garçons et filles, orphelins, ou en difficulté familiale ou sociale ou en processus d’exclusion ; assumer leur éducation et leur formation professionnelle et les préparer à une insertion sociale.

    La Fondation d'Auteuil met en œuvre un Projet qui permet aux jeunes qu’elle accueille d’acquérir un savoir-faire et un savoir-être. Chacun des établissements décline le Projet de la Fondation d'Auteuil, au sein de sa région en lien avec son environnement immédiat.

    14 directions régionales coordonnent l’activité de 160 établissements qui accueillent, éduquent, forment et insèrent près de 9000 jeunes de 2 à 25 ans.

    Mon poste au sein de la Fondation - depuis avril 2006 :
    Des missions auprès du Secrétaire Général (périmètre : Finances, Contrôle de Gestion, Patrimoine, Juridique, SI)

    - Mission de refonte du processus de décision concernant le développement de la Fondation
    - Missions d'organisation (pilotage par les processus notamment)
    - Coordination des maîtrises d'ouvrage des projets SI
  • KPMG - Consultante

    Courbevoie 2002 - 2006 Conseil en stratégie et organisation auprès de PME et PMI

    Missions de stratégie, développement commercial
    Etudes de marché, de positionnement, de concurrence
    Coaching de dirigeants
    Missions d'organisation
    Missions de refonte du système d'information (audit d'organisation, cahier des charges fonctionnel...)

Formations

Réseau

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