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Sophie PERRIER

SPAY

En résumé

Je souhaite pouvoir mettre à profit mes 8 années d'expériences dans le domaine de la plasturgie au service de nouvelles entreprises, tout en ayant la possibilité de poursuivre l’apprentissage de nouvelles aptitudes.

Mes compétences :
Amélioration de la productivité
Gestion de projet
Microsoft Office
Pilotage d'équipe
Injection plastique

Entreprises

  • Souriau Gpe Esterline

    maintenant

  • Souriau - Responsable Projets Unité

    Versailles 2018 - 2019 Entreprise spécialisée dans la conception et la production de systèmes d’interconnexions en environnement sévère.
    Missions :
    - Transition numérique : déploiement du Manufacturing Execution System (MES) ;
    - Innovation : design to cost produits ;
    - Productivité : pilotage et reporting.

  • SOURIAU - Ingénieur Méthodes/Industrialisation

    Versailles 2010 - 2018 Entreprise spécialisée dans la conception et la production de systèmes d’interconnexions en environnement sévère.
    Missions :
    - Participation au Groupe Multi-Projets (réponse consultation pièce, gestion des plannings, développements produits (interne ou sous-traitance) et mises au point, livraison en production) ;
    - Gestion et pilotage de groupes de travail amélioration des produits et procédés existants (réalisation de plans d’expériences, participation au QRQC) ;
    - Pilotage de la productivité (Février 2016) ;
    - Accueil et intégration des nouveaux arrivants (formation référent Souriau).

  • Valeo - Ingénieur plasturgiste (Alternance)

    Paris 2007 - 2010 Missions réalisées en tant qu'ingénieur plasturgiste au sein du service méthodes VALEO ANGERS :

    -Mise en place d'un capteur de détection de couleur (métallisation "jaune")sur un poste d'assemblage et métallisation de projecteur avant pour automobile:
    -Etude du mode de fonctionnement d'un capteur
    -Apprentissage du capteur et mise en production
    --> Détection et arrêt des masques "jaunes".

    -Conduite de projet : réalisation d’un plan d’expérience sur le dimensionnel pièce :
    -définition des paramètres qui influent sur le dimensionnel
    -création et mise en place d'un gabarit de contrôle
    --> Détection des pièces non conforme en dimensionnel et action de correction.

    -Gestion et pilotage d’un groupe de travail pour améliorer les démarrages séries et la diminution des gaspillages matières et énergies :
    -état des lieux des démarrages séries
    -analyse des démarrages
    -essais
    -->Réduction des rebuts "démarrage" lors des lancements de la production.

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