Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
Gestion de stock
STOCK'
Supply chain
Projet
Entreprises
Ipsen
- Responsable planning
Boulogne-Billancourt 2019 - 2019
sourcing
- Creation société en auto-entrepreneur
2017 - 2019
Alinea
- Chef de projet Supply Chain
Aubagne Cedex2008 - 2016De mi- 2013 à 2016 : Chef de projet Supply
- Formatrice interne ERP : participation aux ateliers, recettes et formation des utilisateurs
- Formation magasins sur l’outil informatique et bonnes pratiques
- Mise en place de nouveaux flux pour optimiser les stocks et les circuits d’approvisionnement
- Participation au groupe de projet pour l’ouverture du 2ème entrepôt
De Janvier 2010 à mi-2013 : Approvisionnement magasin (aval)
- Gestion et optimisation du réappro des magasins (flux entrepôts et flux directs) et mise en place d’un réappro automatique
- Mise en place d’un flux cross-docking / stock avancé avec des fournisseurs : étude, mise en place et suivi du flux
- Réduction des stocks société : baisse de 20% des stocks entre 2012 et 2013
D’Août 2008 à Janvier 2010 : Approvisionnement amont
- Portefeuille de 50 fournisseurs : prévisions de vente, optimisation du remplissage des camions /containers, passation et suivi des commandes. Optimisation des stocks entrepôts (indicateurs de suivi)
- Collaboration avec de nombreux services : achats, contrôle de gestion, logistique
Diebold Manufacturing (Cassis)
- Assistant planification et responsable projet
2005 - 2006Usine de fabrication d’automates bancaires (2ème rang mondial)
- Analyse et reporting sur la planification
- Projet de délocalisation d’une chaîne de montage en Inde : envoi et suivi des pièces demandées
Europaquartz
- Responsable de gestion
2005 - 20081- Achat, gestion et relation fournisseurs
- Gestion d’un portefeuille de 20 marques (2000 réf), construction et gestion d’un budget d’achat (13M€)
- Rendez-vous fournisseurs : construction de tableaux d’analyse, sélection des nouveaux produits, élaboration et suivi des gammes
2- Réassort et relation magasins
- Optimiser et garantir le bon stock au bon endroit au bon moment (réassort par catégorie de magasins). Objectif important de réduction des stocks : baisse de 15% en 2007. Amélioration de la rotation (2.8)
- Création des références, passation et suivi des commandes : animation des fournisseurs (taux de fiabilité, taux de disponibilité : 85%, délai de livraison)
3- Gestion de projet
- Participation active à la mise en place d’un ERP (CEGID back office et front office) : élaboration du cahier des charges, tests réguliers avant mise en production et participation à la bascule informatique
- Rénovation du parc magasins avant changement d’enseigne (30 transformations Watch Me par an). Elaboration des plans magasins en collaboration avec le Directeur des Achats/Marketing.
Société Est West (Vitrolles)
- Assistant Logistique et approvisionnement
2005 - 2005- Gestion logistique des enlèvements et livraisons
- Etude d’une mise en place d’une plateforme logistique dédiée
- Optimisation des coûts liés à l’entreposage, au transport et établissement de procédures
Groupe Gillette France (Levallois 92)
- Responsable approvisionnement
2002 - 2005- Gestion des approvisionnements (400 réf), optimisation des niveaux de stocks et des produits à faible rotation
- Gestion du copacking: planification hebdomadaire des activités promotionnelles (production de présentoirs ou barquettes – 5000 présentoirs par an)
- Interface entre les services clients, entrepôt, ventes, marketing et filiales industrielles (UK)
- Compétences sectorielles : grande distribution, circuits spécialisés, produits périssables