logo
Menu

Sophie RAGUERE

Boulogne-Billancourt

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Plan-d'Aups-Sainte-Baume
Résultat de la municipale dans le Var

En résumé

Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
Gestion de stock
STOCK'
Supply chain
Projet

Entreprises

  • Ipsen - Responsable planning

    Boulogne-Billancourt 2019 - 2019

  • sourcing - Creation société en auto-entrepreneur

    2017 - 2019

  • Alinea - Chef de projet Supply Chain

    Aubagne Cedex 2008 - 2016 De mi- 2013 à 2016 : Chef de projet Supply
    - Formatrice interne ERP : participation aux ateliers, recettes et formation des utilisateurs
    - Formation magasins sur l’outil informatique et bonnes pratiques
    - Mise en place de nouveaux flux pour optimiser les stocks et les circuits d’approvisionnement
    - Participation au groupe de projet pour l’ouverture du 2ème entrepôt

    De Janvier 2010 à mi-2013 : Approvisionnement magasin (aval)
    - Gestion et optimisation du réappro des magasins (flux entrepôts et flux directs) et mise en place d’un réappro automatique
    - Mise en place d’un flux cross-docking / stock avancé avec des fournisseurs : étude, mise en place et suivi du flux
    - Réduction des stocks société : baisse de 20% des stocks entre 2012 et 2013

    D’Août 2008 à Janvier 2010 : Approvisionnement amont
    - Portefeuille de 50 fournisseurs : prévisions de vente, optimisation du remplissage des camions /containers, passation et suivi des commandes. Optimisation des stocks entrepôts (indicateurs de suivi)
    - Collaboration avec de nombreux services : achats, contrôle de gestion, logistique

  • Diebold Manufacturing (Cassis) - Assistant planification et responsable projet

    2005 - 2006 Usine de fabrication d’automates bancaires (2ème rang mondial)

    - Analyse et reporting sur la planification
    - Projet de délocalisation d’une chaîne de montage en Inde : envoi et suivi des pièces demandées

  • Europaquartz - Responsable de gestion

    2005 - 2008 1- Achat, gestion et relation fournisseurs
    - Gestion d’un portefeuille de 20 marques (2000 réf), construction et gestion d’un budget d’achat (13M€)
    - Rendez-vous fournisseurs : construction de tableaux d’analyse, sélection des nouveaux produits, élaboration et suivi des gammes

    2- Réassort et relation magasins
    - Optimiser et garantir le bon stock au bon endroit au bon moment (réassort par catégorie de magasins). Objectif important de réduction des stocks : baisse de 15% en 2007. Amélioration de la rotation (2.8)
    - Création des références, passation et suivi des commandes : animation des fournisseurs (taux de fiabilité, taux de disponibilité : 85%, délai de livraison)

    3- Gestion de projet
    - Participation active à la mise en place d’un ERP (CEGID back office et front office) : élaboration du cahier des charges, tests réguliers avant mise en production et participation à la bascule informatique
    - Rénovation du parc magasins avant changement d’enseigne (30 transformations Watch Me par an). Elaboration des plans magasins en collaboration avec le Directeur des Achats/Marketing.

  • Société Est West (Vitrolles) - Assistant Logistique et approvisionnement

    2005 - 2005 - Gestion logistique des enlèvements et livraisons
    - Etude d’une mise en place d’une plateforme logistique dédiée
    - Optimisation des coûts liés à l’entreposage, au transport et établissement de procédures

  • Groupe Gillette France (Levallois 92) - Responsable approvisionnement

    2002 - 2005 - Gestion des approvisionnements (400 réf), optimisation des niveaux de stocks et des produits à faible rotation
    - Gestion du copacking: planification hebdomadaire des activités promotionnelles (production de présentoirs ou barquettes – 5000 présentoirs par an)
    - Interface entre les services clients, entrepôt, ventes, marketing et filiales industrielles (UK)
    - Compétences sectorielles : grande distribution, circuits spécialisés, produits périssables

Formations

Réseau

Annuaire des membres :