Mes compétences :
Négocier
Change Management
Optimisation des processus
Réduction des coûts
Project Management
Entreprises
ArianeGroup
- Improvement & Change Leader - Black Belt
2016 - maintenant
ArianeGroup
- Cost Engineer
2012 - 2016
Airbus
- Acheteur
Blagnac 2010 - 2010 Acheteur Frais Généraux
Gestion des achats pour les besoins des Divisions du Groupe de la région IDF (Astrium Space & Transportation (ST) Les Mureaux, Astrium SAT Elancourt, Eurocopter La Courneuve et EADS Defence & Security Elancourt)
Types d'achats réalisés :
- travaux de rénovation bâtiments
- prestations d'épuration : traitement et évacuation d'eaux usées pour bassin de rétention
- mobilier de bureau
- moyens industriels
Structure de la démarche d'achats :
- Récupération du besoin interne par collaboration transversale avec les différents services
- Mise en place et gestion d'appels d'offres
- Evaluation technique et commerciale des propositions en collaboration avec le client interne
- Négociation et contractualisation
- Passation de commandes
- Gestion des litiges
Management d'une équipe de prestataires dédiés à la gestion des commandes pour le compte d'Astrium ST
Airbus Helicopters
- Project Manager
2008 - 2009EUROCOPTER (groupe EADS) - Division des hélicoptères commercialisés (Marignane et La Gestion de projet de réduction des coûts
Définition d’actions de réduction des coûts en partenariat avec les services Achats, Bureau d’Etudes, Production et Préparation
- Re sourcing, out sourcing, renégociation des contrats, re-design to cost, amélioration des process de fabrication…
Pilotage des actions Re sourcing en pays Low Cost des pièces mécaniques générant 4,5 M€ d’économies sur 4 ans
- Lancement et gestion des appels d’offres, analyse et négociation des prix, contractualisation avec les fournisseurs
Suivi des actions après analyse de rentabilité (Business Case) au travers d’une Roadmap
- Compilation des données de coûts internes et externes des pièces d’assemblage des hélicoptères afin identifier des segments pertinents d'études
