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Soraya REZGUI

ANTONY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Antony ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Pratique de 5 langues étrangères :
Anglais, Espagnol, Italien, Mandarin, Arabe

Mes compétences :
GRH

Entreprises

  • ANOTAH-GROUP6 - GENERAL MANAGER

    2012 - 2014

  • FATEH GROUP PAKISTAN - EXECUTIVE MANAGER

    2010 - 2012 Depuis FATEH TEXTILE GROUP. France et Pakistan.
    2010 General Manager [poste en free lance]
    Fabricant de textile, linge de maison et prêt à porter.
    Objectifs : reprendre l’organisation de l’usine en perte de clients et de CA (-40 %). Définition d’une nouvelle stratégie marketing ; optimisation de la production ; suivi des approvisionnements et commandes.
    ? Réduction des délais de livraison : planning de production et optimisation des lignes.
    ? Reprise de 15 % du CA perdu et de 15 clients.

  • CHAULNES TEXTILES INDUSTRIES - Directrice des Achats

    2008 - 2010 Directeur Achats-marketing | CA : 32.5 M€ - Effectif : 25 pers.
    Importateur en linge de lit, univers de la maison et décoration de la table.
    Objectifs : Membre du CODIR, définir et gérer la politique achats et production sur l’ensemble des sites : France ; Europe et Asie. Déplacements mensuels à l’étranger pour suivre les objectifs et encadrer les équipes délocalisées.

     Réduction du prix de revient ; augmentation de la marge : rationalisation des achats.
     Augmentation du CA de 15 % (2009) et conquête de clients.

    • Gestion du budget achats (16 M€ /an) et marketing ; suivi des objectifs de production :
    - Assurer la satisfaction clients : mise en place d’un service client à la carte.
    - Maintenir et accroitre les capacités productives : élargissement des fournisseurs.
    - Améliorer la qualité des produits : mise en place d’un contrôle qualité à la source
    - Mise en place de test à la source à l’aide de société externe de contrôle (SGS-ITS) afin de valider les substances chimiques utilisés et autorisées par le règlement REACH
    - Collaboration étroite et sensibilisation de nos fournisseurs afin de les aider à utiliser des substances autorisées par les normes européennes.
    • Développement de produits et collections en collaboration avec un acheteur et le bureau de style : lancement d’une gamme bio ; développement de nouvelles matières et packaging.
    • Elaborer la stratégie commerciale de l’enseigne, Analyse du marché et concurrence, rechercher les créneaux porteurs ; préconisation d’une stratégie marketing : produits ; prix…
    • Animation des équipes imports et supply chain.
    • Suivi des fournisseurs ; prospection pour diversifier et assurer les sources d’approvisionnement.
     Elargissement à 7 fournisseurs : Pakistan ; Turquie et Chine.

    • Reporting mensuel auprès de la Direction Générale.

  • EMC DISTRIBUTION-GROUPE CASINO - RESPONSABLE ACHAT ET PRODUCTION

    2004 - 2008 | CA : 95 M€ - Effectif : 35 pers.
    Groupe mondial de distribution.
    Objectifs : gérer les 5 bureaux d’achats : France ; Chine ; Bangladesh ; Inde ; Pakistan et Maroc. Définir et mettre en place la politique achats et monter les collesctions de nos partenaires ; lancer la massification des commandes.
    PAP Homme, Femme, Enfant, Accessoires ,Lingerie,Corseterie.
    ? Réduction du prix de revient ; augmentation de la marge de vente.
    ? Evolution du FOB de 34 à 94.7 M$ (2006 vs. 2008)

    • Optimisation du sourcing et création d’un mapping mondial : Chine ; Inde ; Bangladesh ; Pakistan ; Vietnam ; Maroc ; Tunisie ; Turquie…
    • Organisation de missions d’achat, encadrement des négociations et massification des achats.
    • Règlement des litiges avec les fournisseurs et partenaires.
    • Mise en place d’une politique qualité avec les fournisseurs.
    • Nombreux déplacements à l’étranger et visite de salons internationaux.

    Gestion des relations partenaires
    • Identification des projets d’achats de chaque partenaire ; proposition de zones de production et meilleures solutions de sourcing : matières ; prix ; qualité…
    • Définition pour chaque partenaire d’une nouvelle gamme de produit , nouvelle collection par saison ; proposition de positionnement après analyse des données marché et concurrence.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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