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Consultant Indépendant
- Consultant indépendant SENIOR OPERATION & MAINTENANCE MANAGER
2015 - maintenant
Provisions des services en domaine d’analyse et amélioration des performances des sociétés d’eaux, régulation des prix des services (tarifs d’eau et d’assainissement)
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HYFLUX ENGINEERING PTE LTD
- Managing Director Global Operations & Maintenance
2015 - 2015
Gestion de l’exploitation et maintenance (O&M) des usines de dessalement à Singapore (20 MLJ & 70 MLJ) en opération depuis 2001 et en Algérie (200 MLJ en opération depuis 2011 and 500 MLJ juste avant la mise en service (Project Commercial Operation Date)). Gestion de la réception (liste des non conformités), implémentation d’une nouvelle organisation – recrutement, mise en place des procédures de maintenance (y compris l’initiation à la mise en place de la GMAO), gestion de l’approvisionnement des produits chimiques,….. . Mise en place et développer les relations commerciales avec les autorités locales – ADE, AEC, Sonatrach.
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AECOM ARABIA , Riyadh, K.S.A. ( NATIONAL WATER COMPANY )
- Senior Project Manager (NWC Business Development Department)
2013 - 2014
Senior Project Manager au sein de NWC Business Development Departement participant au Business Transformation Initiative ciblent à établir JV’s avec partenaires stratégiques afin de permettre à NWC atteindre leurs objectifs. Ces initiatives font partie du plan stratégique NWC.
Management de l’ensemble des aspects techniques et opérationnels, Projet Management et participation au Business Model ciblent améliorer les performances dans le secteur et poursuivre la vision de NWC à devenir la „ world class water utility company „ avec grande performance et commercialement forte organisation.
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GROUPE SAUR
- Operation & Maintenance Director (Deputy GM )
2010 - 2013
Cette mission s’est exercée dans le cadre du Management Contact pour les villes Makkah et Taif (population de 2.5 millions d´habitants). Makkah & Taif City Business Unit (MTCBU) - 700 employées & 2 500 employées chez les sous-traitants - est basée sur un Management Contact signé entre National Water Company ( NWC ) et JV de SAUR ICC et ZOMCO pour une durée de 5 ans. Responsable pour l’ensemble des activités O&M suivant le Management Contact. En coopération avec NWC, afin de mener, développer et implémenter les processus visant à créer une “World class Water Utility Company“. Concevoir des plans stratégiques pour les activités Opération et Maintenance et en assurer la mise en œuvre. Revoir de l’organisation (300 employés) afin d’en améliorer les performances et les méthodes de gestion. Développer les programmes de formation et de transfert de “Know How“pour poursuivre la croissance de MTCBU sur la base du contrat quinquennal.
Développer et mettre en place le Service Delivery Plans 2011, 2012 et 2013 visant à atteindre les cibles (KPI’s) définies au contrat. Développer les projets de recherche de fuites et DMZ pour Makkah et Taif (200 MSAR) afin d’en réduire le niveau actuel NRW de 30 % à 15 % sous deux ans.
Membre du contrat review board avec participation aux amendements du contrat. Membre du 1433 (2012) NWC Hajj committee assurant la préparation et l’implémentation d’actions du plan relatif au bon déroulement de cet évènement (3 millions de pèlerins). Remercîment personnel du NWC CEO pour résultats atteints.
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XERTEC a.s. ( Prague)
- Service Manager
2008 - 2010
Service Manager avec responsabilités globales sur les services à la clientèle (garantie et réparation) pour des machines de mise sous enveloppe, de machines à affranchir, de destructeurs de documents et d’autres équipements bureautiques. Gestion du support technique en provenance des fabricants PitneyBowes (U.S. ) , ACCO ( U.S. ) , FRAMA (Suisse) et MARTIN YALE ( Allemagne ).
Amélioration des résultats du service sur une période de 12 mois – passage à la profitabilité.
Installation de 5 grands systèmes PitneyBowes pour la mise sous enveloppes (2,5 mil €) et 70 petits systèmes de mise sous enveloppe (1 mil €). Installation des systèmes et leur mise sous contrat de maintenance.
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ONDEO Services CZ, Prague, République Tchèque
- Directeur Technique
2001 - 2008
Responsable du support technique et opérationnel des filiales tchèques et slovaques du groupe Ondeo (partie du groupe SUEZ et leurs activités environnementales – SUEZ Environnement). Responsable du groupe pour la coordination en matière d’achat, de sécurité de travail et de politique environnementale pour les filiales tchèques et slovaques. Développement et implémentation des nouveaux projets opérationnels au sein du groupe Ondeo Services.
Développement et implémentations des activités Ondeo Services en République tchèque et en Slovaquie (audits opérationnels et techniques)
Depuis juin 2004 vice-président du Conseil d´Administratration de la société Šumperská provozní vodohospodářská společnost, ( € 8.0m de chiffre d’affaires, 100,000 clients, 190 employés). Gestion du processus de reprise de la société et prolongation du contrat d´exploitation (prolongation de 14 années avec intégration d’une formule de révision des prix). Réorganisation de la structure de la société et gestion du processus de recrutement
Depuis juin 2001 gérant de la société Vodohospodářská společnost Benešov,s.r.o. (€ 6.0m de chiffre d’affaires, 70,000 clients, 200 employés). Organisation et gestion du processus de fusion par absorption avec la société VOK Davle en 2002 et avec la société AQUACON en 2004. Assurer le support technique et opérationnel pour l’ensemble des activités de la société ainsi que le développement commercial, y compris l´acquisition de la société AQUACON en 2003.
Représentant ONDEO pour l’ensemble des processus achats de la société mère SUEZ et leur implémentation dans les différentes filiales du groupe en CZ/SK. Initiation et organisation des appels d´offres pour l´achat de voiture, service de télécommunication, carburants et autres produits et services utilisés par les filiales
Coordination et gestion des séminaires techniques pour les filiales du groupe Ondeo en CZ/SK.
Depuis 2004: Coordinateur Technique du groupe SUEZ Environnement pour l’assistance technique et opérationnelle pour les filiales du groupe (€ 0.7m du chiffre d’affaires).
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Lyonnaise Česka Republika, Prague, République Tchèque
- Manager Technique pour le projet de Prague
2000 - 2000
Project de privatisation de la société Pražské vodovody a kanalizace,a.s. - PVK.
Responsable pour la partie technique de l´offre du projet Prague.
Direction de l´évaluation de la structure organisationnelle et définition de la nouvelle structure PVK et définition du programme associé.
Direction des audits des sociétés d’eau VHS Benešov et VOK Davle (assurant les services pour 70,000 habitants dans le sud de Prague)
Participation à la reprise de la société Šumperská provozní vodohospodářská společnost,a.s ( 90,000 clients ). Président du Conseil d´Administration en tant que représentant Ondeo Services.
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Suez Lyonnaise des Eaux – Montgomery Watson Arabtech Jardaneh, Jordanie
- Manager de la division eaux usées
1999 - 2000
Joint venture société créée pour la gestion des services de l’eau et de l´assainissement pour le compte de Water Authority of Jordan dans le cadre d´un contrat de 4 ans.
Responsable pour la gestion des réseaux d´assainissement, station d´épuration et service clientèle (total 170 employés). Implémentation du programme de maintenance de 1,500 km de réseau d´assainissement, y compris avec l´évaluation de l´état des installations.
Réorganisation de la division basée sur un système central inefficace, lequel ne correspondait pas au besoin des clients
Préparation et implémentation du programme de formation pour l’ensemble des employés de la division, principalement pour les opérateurs des camions de curage.
Sur 8 mois, augmentation des recettes de $ 2.5m comme résultat du plan d’action contre les branchements eaux pluviales illégaux
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Ostravské vodárny a kanalizace a.s., Ostrava, République Tchèque
- Directeur d´exploitation
1997 - 1999
Responsable pour la gestion de la division eau et assainissement (300 employés). Les activités principales : production de l’eau, traitement et distribution de l’eau (avec les stations de pompage), collecte des eaux usées (avec la station de pompage), traitement des eaux usées et valorisation des boues en agriculture. Simultanément responsable de la gestion des services transport, dispatching central et service achats.
Au cours des inondations exceptionnelles en juillet 1997 et en collaboration avec le centre de crise de la ville Ostrava, gestion des actions immédiates nécessaires pour rétablir le service des eaux. Dans la phase suivante de réhabilitation, direction du processus de sélection des fournisseurs et discussions contractuelles pour assurer le rétablissement des services eau et assainissement (montant des travaux : 100 mil CZK ).Suivi de la réalisation des travaux et leur réception (la restauration des services a été terminée en 2 mois ).
Direction du projet de réduction des pertes en eau avec comme résultat, une réduction de 38 % en 1995 à 27 % en 1998.
En coopération avec le département des ressources humaines, définition de la nouvelle structure avec comme objectif l’instauration d’évaluations annuelles individuelles et l’intégration des nouveaux processus de recrutement, des nouveaux programmes de formation et d’amélioration des compétences managériales.
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Ostravské vodárny a kanalizace a.s., Ostrava, République Tchèque
- Responsable de la division assainissement
1996 - 1997
Responsable pour la collecte et traitement des eaux usées de la ville d´Ostrava ( 320,000 habitants ). Responsable de 150 employés et de la mise en service de la station de traitement des eaux usées centrale, ainsi que de sa préparation et de la formation des opérateurs.
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Lyonnaise des Eaux, Languedoc Pyrénées Centre, France
- Chef d´exploitation
1993 - 1995
Responsable de la production pour la région de Béziers, aussi que pour la collecte et traitement des eaux usées sur la station d´épuration biologique (100,000 équivalent habitants). Responsable du laboratoire central et du service électromécanique. Total de 34 employés.
Responsable pour la préparation du projet d’appel d´offre et négociation relatifs à l´extension de la station d´épuration. Assistance technique et financière pour la première partie du projet, incluant la construction de la première filière de traitement.
Planification et gestion des travaux d´extension des bureaux de la direction à Béziers.
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Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s., Prague, République Tchèque
- Rapporteur spécialiste de l´ingénierie
1988 - 1993
Membre de l´équipe responsable pour la partie technique, financière et préparation opérationnelle, ainsi pour la préparation de l’appel d´offre pour la construction de la nouvelle station d´épuration pour la ville de Prague. Le projet incluant un nouveau prétraitement, un traitement biologique de l´azote et du phosphore en conformité avec les réglementations européennes pour la période après 2000.
Responsable pour la préparation, la coordination et la documentation technique des réseaux d’eau et d’assainissement pour les petites villes et communes. Responsable pour l’ensemble des 10 projets pour un montant de 150 mil. CZK.
