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Stanislas SOBOCINSKI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement chef d'équipe d'un atelier de production de tablettes chez Lindt et Sprüngli, j'ai auparavant obtenu mon diplôme d'ingénieur de l'Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes (ENIT) validé par un Projet de Fin d'Etudes dont ma mission était l'implantation d'un 5S dans un atelier. Ce stage a abouti sur un CDD de 3 mois dans lequel j'ai pu finaliser le chantier pour lequel j'étais missionné.

Riche d'une forte base théorique acquise au cours de mes années de formation (IUT et école d'ingénieur), j'ai pu au cours de mes stages me spécialiser dans le domaine de l'amélioration continue dans des secteurs différents avec la production de systèmes industriels mais aussi dans l'industrie l'agroalimentaire.

Fort de ces expériences dans lesquelles j'ai pu éprouver mes facilités d'adaptation, je suis à la recherche d'un emploi dans le domaine de la production et de la conduite du changement par l'amélioration en Janvier 2016.

Mes compétences :
Gestion de projet
Catia v5
Qualité
Abaqus/CAE
SAP
AutoCAD
Microsoft Project
Travail en équipe
Microsoft Office
Amélioration continue
Lean
JD Edwards
Cognos
Conduite du changement
5S

Entreprises

  • Lindt & Sprüngli - Chef d'équipe d'un atelier de production de tablettes de chocolat

    PARIS 2015 - maintenant • Encadrement d'une équipe de production avec la formation, le développement et l'évaluation des collaborateurs
    • Animation de l'équipe au quotidien en promouvant la sécurité de l'homme et la qualité et l'hygiène alimentaire
    • Assurance de la bonne réalisation des programmes de production de l’atelier
    • Amélioration continue de l'atelier (productivité, qualité, sécurité...)

  • Lindt & Sprüngli - Ingénieur Performance Industrielle

    PARIS 2015 - 2015 Poursuite du chantier 5S et participation aux activités du service.

  • Lindt & Sprüngli - Stagiaire Performance Industrielle

    PARIS 2014 - 2015 Projet de fin d'études en amélioration continue. Dans le cadre de la nouvelle organisation Lean Manufacturing de l'usine, mise en place d'un 5S au sein d'un atelier de production de tablettes de chocolat pour un budget de 80 000€.
    Participation aux activités du service Performance Industrielle pour l'implantation du Lean Manufacturing sur le site.

    • Analyse du standard existant pour le diffuser et l'améliorer
    • Veille à l'application de la méthode auprès de l'équipe projet
    • Soutien aux intervenants dans l'application de la méthode
    • Participation aux audits internes 5S pour pérenniser la démarche

  • Leroy Somer (Groupe EMERSON) - Stagiaire assistant ingénieur

    Angouleme 2012 - 2013 Réalisation de projets dans le cadre de l'amélioration continue du département Leroy Somer Après Vente et Service.

    Travail effectué :
    • Réimplantation du poste d'expédition de pièces de rechange
    - Etude des flux
    - Conduite de réunions
    - Etude de la nouvelle implantation
    - Recherche des fournisseurs
    • Etude à la mise en place d'un cycle count
    - Relevés
    - Mise en place des classes
    - Reporting
    • Diminution de la non-qualité de l'atelier pièces de rechange
    - Mise en place d'indicateurs
    - Suivi
    - Amélioration
    • Mise en conformité d'une machine à blister
    • Recensement de l'ensemble des engins de levage du département

  • Zodiac SOLAS - Stagiaire technicien

    2011 - 2011 R&D concernant la création d'un système de gonflement par Venturi pour les rampes d'évacuation maritime de grande longueur.

    Travail effectué :
    • Conception du module accueillant le Venturi
    • Suivi de la fabrication
    • Réalisation de la campagne de tests

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