Menu

Stéphan BOSCATO

Paris

En résumé

Projet ? Si l'on ne connait pas précisément le "POURQUOI" et le "où" des systèmes, produits industriels, interfaces, organisations, logiciels, que l'on veut concevoir, maintenir ou améliorer, alors figé l'on est !
Le modèle (POCQ³)-© est une approche globale, identifiant 30 OUTILS, généralistes, éprouvés, adaptables aux différentes étapes de la gestion d'un projet, de manière chronologique, visuelle et pédagogique :
- L'analyse exhaustive et structurée du BESOIN. Empathie et force de proposition. (le "pourquoi", le "où")
- Produire des documents d'aide à la réflexion et à la décision. (le "comment" répondre au besoins)
- Rédiger un CAHIER des CHARGES structuré et visuel identifiant précisément les fonctions attendues.
- REALISER : organiser, capitaliser toute l'information liée à la mise en œuvre. (le qui-quoi-quand)
- Penser cycle de vie du projet et cycle de vie attendu du livrable (qui devra durer bien longtemps....).
- Explorer les outils de la communication : non violente, inter-intra-extra personnelle, visuelle, parallèle ,...
- Mettre en place une gestion documentaire efficace et visuelle dans le cadre de l'amélioration continue.
- 30 outils, approches, concepts, modèles à explorer et à connaître. C'est une boîte à outils du Projet.
NB : les cartographies sont mieux pixélisées dans le profil POCQ3-C sous LinkedIn.

Mes compétences :
Transmettre les outils de base de la communication
Transmettre les outils de la gestion de projet

Entreprises

  • Cesi Entreprises - Intervenant

    Paris 2017 - maintenant La gestion de projet, la communication (Vastes sujets) :
    25 outils (méthodes, approches, modèles) généralistes, anciens et éprouvés, indispensables à connaitre avant de se lancer dans l'aventure d'un projet par l'approche : POCQ³-©.
    Transmis de manière pédagogique et appliqués par les participants, de façon structurée, le long d'un (ou plusieurs) projet(s) - affaire(s) "fils rouges" définis en amont (par les participants). [Formation-action]
    Que ce soit pour :
    - identifier exhaustivement le contexte et le périmètre d'un projet,
    - réaliser :
    ___ - des notes d'opportunités,
    ___ - des études de faisabilité,
    ___ - des analyses des risques (projet).
    - élaborer des cahiers des charges,
    - lancer des appels d'offres ou y répondre,
    - innover,
    - améliorer l'existant,
    - parer à une défaillance.
    LA MEME DEMARCHE :
    - mettre en place une gestion documentaire efficace et ordonnée,
    - capitaliser, mutualiser, structurer, apprendre par l'expérience.

  • Cesi Alternance - Formateur occasionnel

    Paris 2017 - maintenant Essentiel de la gestion de projet :
    - Ses étapes et livrables significatifs, son cycle de vie et celui du produit (2 j).
    Méthodes et outils du projet par l'approche POCQ³-© :
    - 10 outils a connaître pour réaliser un cahier des charges fonctionnel (2 j)
    - Application structurée de 15 outils adaptables aux différentes étapes d'un projet (3 j)

    Auprès des cursus :
    - Responsable en ingénierie systèmes et réseaux RISR (Bac+4) 5j
    - Responsable en ingénierie des logiciels RIL (Bac+4) 7j

  • IUT de Mulhouse - Chargé d'enseignement vacataire

    2011 - maintenant La gestion de projet
    Départements :
    - GMP : licence MCI (32h/an)
    - MMI : DUT 1ère et 2ème année (56h/an)
    - GEII : DUT 2ème année par apprentissage. (8h/an)

    La communication
    Départements :
    - SGM : DUT 2ème année (40h/an)
    - SGM : Licence PMC (8h/an)
    - GEII : Licence AII option SARI (18h/an)

  • RTE - Réseau de transport d'électricité - APPUI TECHNIQUE

    Puteaux 2009 - maintenant RTE - CNER - SERECT
    2014-2017 : Pôle Ingénierie – Appui technique expertise :
    Maintien en Conditions Opérationnelles des outils adaptés aux travaux sous très haute tension.

     2009-2013 : Pôle Industrie et services – chargé de missions transverses :
    Organisation du déménagement des moyens de productions, de la mise en place de l’ISO 14001 (réglementation, gestion des déchets), auditeur interne ISO 9001, suivi des infrastructures : logistique bâtiments, contrôles réglementaires, archives, gestion documentaire. Enquêtes satisfaction clients.

     2009 : Stagiaire – Licence professionnelle : Mécanique en conception industrielle
    RTE-SERECT-Ingénierie : (4 mois), conception d’outils mécaniques adaptés aux travaux sous tension, de l’analyse du besoin à la mise en plan : analyse fonctionnelle, cahier des charges fonctionnel, relations fabricants, résistance des matériaux, prototypage, fiches techniques.

  • ThyssenKrupp - Dessinateur- projeteur

    Saint Barthélemy d'Anjou 2007 - 2008 THYSSENKRUPP SYSTEM ENGINEERING SAS (14 mois)
    Conception d’un distributeur de bagues intérieures de rouleaux coniques. De l’analyse du besoin à la mise en plan, CdCF, relations fournisseurs, conception de supports de calcul de chaines de côtes sous Excel. (BTS par alternance)

  • Centre de Réadaptation de Mulhouse - évaluateur

    MULHOUSE 2001 - 2005 Membre du jury de l’épreuve finale du titre professionnel : « Technicien d’Assistance en Informatique »
    Une à deux sessions annuelles.

  • Carrefour - Responsable du service informatique

    Massy 1986 - 2006 Euromarché / Carrefour / Promodès
    Cadre transversal, responsable d’un service de 8 techniciens.
    Garant de l’exploitation informatique. Administrateur réseau de premier niveau.
    Correspondant hotline. Magasin test fonctionnel national de la base de données commerciale.
    Formateur national, chef de file de la région Est, permanent au comité d’évolution S.I. du groupe.
    Invention, développement, déploiement national, MCO, d’outils d’aide à la décision. 4 ERP dont 1

  • SOMCO et Crédit Immobilier (Groupe CIL) - Développeur en application micro

    1985 - 1986 Mise en place du réseau bureautique. Analyse et développement d’outils de gestion des stocks, de facturation, du suivi des grands chantiers et du calcul du remboursement des prêts bancaires.

  • association CLCV - T.U.C (Travaux d'Utilité Collective)

    PARIS 16 1984 - 1985 Mise en place de la gestion documentaire de l'Union Régional d'Alsace.

  • Le Groupe La Poste - Trieur - postier

    Paris-15E-Arrondissement 1984 - 1984 Trieur de nuit au centre de tri de Riedisheim

  • Université de Haute-Alsace - Analyste - Programmeur

    1984 - 1984 Stage de fin d'études.
    Création, programmation sous COBOL d’algorithmes permettant le passage à l’AN 2000 sans modification structurelle de la base de données « étudiants, enseignants et personnels »

  • Le Groupe La Poste - Trieur - postier

    Paris-15E-Arrondissement 1983 - 1983 Trieur de nuit au centre de tri de Mulhouse

  • COVED – PAPREC Group - éboueur

    Paris 1982 - 1982 C'était dur !

  • Dernières Nouvelles d'Alsace - Distributeur de journaux

    Strasbourg 1980 - 1984 Secteur de Mulhouse

  • Meyer - Apprenti ébéniste

    1978 - 1978

Formations

Réseau

Annuaire des membres :