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Renault
- Chef de Projet Qualité
Boulogne-Billancourt
2017 - maintenant
Coordinateur des pilotes des plans d'actions Qualité Shipment Condition.
Piloter le KPI Qualité de la Direction Logistique Pièces & Accessoires.
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Renault
- Chef de Projet Logistique
Boulogne-Billancourt
2014 - 2016
Site Cergy
Piloter le KPI Qualité de la Direction Logistique Pièces & Accessoires
Définir, mettre en œuvre et déployer des méthodes / Processus / Outils / Indicateur (Acces, Excel, BO, SAP) contribuant à l'atteinte des objectifs opérationnels des services de l'entreprises
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Renault
- Chargé de Mission
Boulogne-Billancourt
2013 - 2014
Site de Saint-André de l'Eure.
Fluidification du Flux : réception, stockage, ordonnancement, production et expédition. Objectif : +15% sur le taux service client
Evolution ERP SAP, intégration des décalages des délais fournisseurs dans l'ERP.
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Renault
- Responsable d'équipe réception/Conditionnement/Expedition
Boulogne-Billancourt
2010 - 2013
Site de Grand-Couronne
Organisation de l'activité : 8000 à 12000 colis/ jour
Pilotage de l'activité de conditionnement : réception, expédition des marchandises et gestion du fret aérien.
Suivi des indicateurs de performance en termes de coût, qualité, délai, RH et environnement.
Outils : Kaizen, Plan de Sécurité, Plan de contrôle, 5S, QC-Story...
Management d'une Unité de 20-30 personnes : plan de promotions, formations, entretiens individuels...
Gestion de projet
Pilotage du projet d'intégration d'un ERP sous SAP. Gain production : +10%.
Recette et paramétrage / Impulser et Accompagner la culture du changement / Réorganisation du bâtiment.
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Renault
- Responsable d'une ligne de Tri
Boulogne-Billancourt
2008 - 2009
Site Grand-Couronne
Organisation de l’activité : 5000 à 6000 colis/ jour
Management d’une Unité de 15-20 personnes
Évolution du système de saisie et de traçabilité des colis : moins d’erreurs de références, +5% production.
Création d’applications Access pour la Gestion du stock avance, volumes divisés par 3.
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Renault
- Technicien, Service Méthode - Progrès
Boulogne-Billancourt
2007 - 2008
Site de Flins
Garant de la standardisation des méthodes pour l'ensemble des secteurs (Kaizen, 5S, QC-Story...). ;
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Renault
- Responsable d'équipe Réception
Boulogne-Billancourt
2006 - 2007
Site de Flins
Organisation de l’activité : 100-120 camions / jour
Réception, Contrôles Qualitatifs et Quantitatifs, Ventiler la marchandise.
Management d’une Unité de 15-20 personnes :
Gestion de projet :
Création d’applications Access pour gestion du planning et des anomalies sur les RDV fournisseurs.
Écriture et mise en place d’une Procédure de Litiges fournisseurs avec facturation des litiges.
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Renault
- Responsable d'équipe Retours Clients Réseau
Boulogne-Billancourt
2004 - 2006
Site de Flins
Management de 35 à 40 personnes.
Gestion de 3 activités : Flux garantie, Échange Standard et Retours réclamations clients.
Écriture et mise en place des process
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Veolia Environnement
- Gestionnaire de parc automobile
Paris
2001 - 2002
Région Normandie
Management transversale de 15 personnes.
Gestion des contrats de locations des véhicules et du budget automobile de la région (850 véhicules et budget 5 M€)
Mise en place des outils de gestion informatisés.
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Veolia Environnement
- Responsable Achat Fonctionnel de la Région
Paris
1998 - 2002
Région Normandie
Management transversale de 15 personnes.
Négociation et suivi des contrats fournisseurs (Budget 10 M EUR ).
Assurer le déploiement de l'outil de gestion de stock (sous ORACLE).
Auditeur interne : Réaliser les Audits (ISO 9002) des 13 agences de la région Normandie.
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Veolia Environnement
- Gestionnaire station de dépollution
Paris
1995 - 1998
Gestionnaire d'une station de dépollution - 15000 habitants, site Dieppe.
Maintenance, gestion des stocks des produits chimiques, analyse de l'eau.
