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Stephan VERNHES

Pantin

En résumé

Mes compétences:

Gestion économique, financière et logistique :
- Élaboration du budget prévisionnel de l’établissement
- Suivi du budget et l’utilisation des ressources
- Mise en œuvre des décisions stratégiques déterminées par le projet d’établissement
- Rédaction du rapport annuel d’activité
- Définition des investissements et la stratégie

Gestion de projets :
- Gestion des projets internationaux en français et anglais
- Elaboration des budgets et des plannings
- Organisation et animation des comités de pilotage
- Travail en étroite collaboration avec des partenaires institutionnels et associatifs

Partenariat commercial et financier :
- Gestion et développement du portefeuille clients
- Définition de la stratégie commerciale de la structure
- Recherche et pérennisation partenariats et financeurs
- Atteinte et dépassement des objectifs

Management/Gestion RH :
- Recrutement et encadrement d’équipes
- Management transversal d’équipes jusqu’à 70 collaborateurs
- Conduite des réunions internes et externes
- Gestion de la formation de volontaires et collaborateurs
- Mise en place d’objectifs et réalisation des entretiens annuels d’évaluation des collaborateurs
- Organisation et animation des groupes de parole

Communication et plaidoyer:
- Conduite des actions de plaidoyer pour valoriser des programmes et des actions
- Organisation des actions de communication et de promotion de la structure
- Représentation de l’établissement auprès des partenaires, des organismes institutionnels, des financeurs, des medias
- Participation à des conférences nationales et internationales

Réseaux sociaux :
- Mail: stephanvernhes@gmail.com
- Linkedin: Stephan Vernhes
- Twitter : @StephanVernhes

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projets
Développement international d'affaires
Développement commercial
Prospection
Sondages
Gestion
Marketing opérationnel
Etudes de marché

Entreprises

  • Aides - Responsable du "SPOT Beaumarchais : Sexe et Santé" par AIDES

    Pantin 2016 - maintenant Le SPOT Beaumarchais est un nouveau centre de santé communautaire de l'association AIDES, qui cible les HSH, les personnes Trans et les travailleurs du sexe/escort. Le SPOT propose des actions communautaires autour du dépistage, du Chemsex et de la PrEP et à terme, proposera des actions médicalisées.
    Voici mes principales fonctions en tant que responsable du centre:
    • Coordination de la mise en œuvre du projet : mise en place d’actions de dépistage, de groupes d’auto-support autour du chemsex et de la PrEP.
    • Collaboration avec Le 190 et son personnel de santé.
    • Recherche de partenariats financiers : pouvoirs publics et financeurs privés.
    • Missions de représentations auprès de collectifs liés à la santé et des collectivités territoriales.
  • AIDES - Volontaire (2 ans) puis Responsable d'établissement (depuis Février 2015)

    Pantin 2013 - 2016 Mes principales responsabilités:
    - Gestion administrative et budgétaire du lieu de mobilisation en liaison avec le coordinateur régional
    - Responsable de la mise en place logistique et de la réalisation d'actions de prévention et de dépistage pour la zone de Seine et Marne autour de Torcy : 25 actions mensuelles.
    - Encadrement et animation de l'équipe de salariés (animateurs d'actions) et de volontaires
    - Responsable du plaidoyer et du développement auprès des partenaires de AIDES : collectivités territoriales, partenaires associatifs, hôpitaux, prisons
    - Représentation de l'association au niveau départemental
  • Dynamique Cadres - Coach et membre de l'association

    Paris 2012 - 2013 Membre actif:
    - animateur de groupes hebdomadaires
    - participant à la commission RH
    - organisateur d’ateliers: e-reputation, excel, simulation d'entretien d'embauche
  • Lightspeed Research (Groupe WPP) - Paris (études marketing "on line") - Directeur Commercial - Clients captifs

    2011 - 2012 - Développement de portefeuilles clients : Agences groupe Kantar : TNS Sofres (23M€), MB (950K€), Added Value (50K€)
    - Définition de la stratégie commerciale et marketing du partenariat
    - Budgétisation et mise en place d’études stratégiques et complexes (650 études quantitatives, qualitatives et trackers par an) pour Nestlé, Nissan-Renault ou i-télé
    - Définition des objectifs/délais des études et suivi en collaboration avec le département opérationnel (8 personnes)
    - Objectif de 24M€ de CA atteint en Décembre 2011
  • Lightspeed Research (Groupe WPP) - Paris - Responsable du Développement Commercial

    2007 - 2011 - Mise en place et développement de la filière Française de Lightspeed Research
    - Développement commercial des comptes : Accenture (100K€), Ipsos (80K€), Zenith Optimedia (150K€), Sodexo (50K€)
    - Prospection de 15+ nouveaux clients et promotion de l’offre Lightspeed Research
    - Définition des études marketing quantitatives (750 études quantitatives par an), budgétisation et conseil clients
    - Objectif de 500K€ de CA atteint (en partant de zéro) et dépassé chaque année de 10 à 20%
  • Ipsos MORI - Londres - Directeur Adjoint des Opérations

    2003 - 2007 - Élaboration des budgets (360 projets par an), des plannings, des objectifs et des résultats pour la direction des études
    - Audit, diagnostic, animation des réunions (internes et clientèles, au national et à l'international)
    - Management direct d’une équipe de 7 personnes et co-management d’un département de 70 personnes (administratifs, assistants, chargés d’études, etc.)
    - Recrutement et formation de 4 personnes : évaluation et mise en place des objectifs individuels
    - Objectifs de 1M à 1,5M € par an atteints
    - Contribution au développement du département: croissance de l’effectif de 40 à 70 personnes en 4 ans
  • Ipsos MORI - Project Manager puis Project Manager Senior

    Paris 2000 - 2003 - Management d’études qualitatives et quantitatives : gestion de projets jusqu'à 20 000 enquêtes (Skynews, M&S, The Sun, Office of the Deputy Prime Minister, British telecom…)
    - Audit, développement et gestion de 2 « Omnibus » (2000 enquêtes hebdomadaires) généralistes et financiers
    - Management transversal des clients et des fournisseurs
  • Research International - Londres - Responsable des Opérations

    1998 - 2000 - Management d’études téléphoniques jusqu'à 7 000 enquêtes en B2B et B2C (IBM, American Express, Renault…)
    - Encadrement d’équipes (jusqu'à 70 personnes, pour des projets couvrant jusqu'à 7 pays : enquêteurs, superviseurs)
    - Formation de personnel

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