Mes compétences :
Automotive
Qualité
TPM
Méthode SMED
VSM
5S
Management
QRQC
Gestion de la production
Amélioration continue
Logistique
Entreprises
Valeo
- Directeur d'usine
Paris2010 - maintenant Pilotage du changement : reconversion de l’établissement (passage d’une activité de rechange à une activité 1ère monte)
Amélioration de la compétitivité : plan de retour à l’équilibre financier, réduction des mudas, …
Pilotage des indicateurs : résultats sécurité, financiers, indicateurs d’efficience, perfomance qualité, …
Animation des relations sociales : CE, CHSCT
Management du Comité de Direction (13 personnes)