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Stephane BONHOMME

Paris

En résumé

Triple compétences: Direction Finances + Direction Achats + Direction opérationnelle d'une BU

Management

Business Developement

Création & Gestion de centre de profits

Filialisation

Mise en place & Pilotage des Achats

Grands Projets de SI (ERP PeopleSoft)

Optimisation d'une DSI

Expérience DSI (Direction des Systèmes d'Information) +17 ans

Mes compétences :
Direction financière
Direction Achats
Filialisation d'une DSI
Direction des systèmes d'information
Création & Gestion de centres de profits
Management d'équipe
PeopleSoft
Oracle
budgets
SAP QM CA
SAP
Oracle Projects
Clarity
Activity Based Costing

Entreprises

  • Agefos Pme - Directeur Région IDF

    Paris 2016 - maintenant

  • Eiffage Construction - Directeur Financier & Achats

    Velizy Villacoublay 2009 - 2015 EIFFAGE (BTP) : CA 14 Mds EUR , 70 000 personnes
    (7 ans)

    Directeur Financier & Achats (DSI du Groupe Eiffage : CA 80 M EUR , 240 personnes)

    Directeur Financier (membre du Codir, une équipe de 12 personnes) :
    * Créer en 2009 de la Direction Financière et de la Direction Achats + Filialisation de la DSI en 2011 ;
    * Plan d'économies (baisse des Opex de -20% en 2 ans) ;
    * Mettre en place des KPI (hausses : Taux de charge facturable +10 points (90% vs 80%) et CA +13%) ;
    * Référent fonctionnel sur ERP Groupe (Oracle-PeopleSoft) + PPM (Portfolio Projects Management)
    Directeur Achats (membre du Codir) :
    * Achats 40 M EUR /an (60 éditeurs & constructeurs, +180 fournisseurs): appels d'offres & négociations ;
    * Principaux Gains : Télécoms -40% (WAN, Internet), Prestations Intellectuelles -30%, Maintenances
    matériels & logiciels (TMA) -45%, Investissements matériels & logiciels -50%

  • Hachette Livre - Responsable Finances

    Paris 2002 - 2008 LAGARDERE MEDIA - Hachette Livre : CA 3 Mds EUR , 7 000 personnes
    (7 ans)

    Responsable Finances & Achats (CA 20 M EUR , 100 personnes)

    Responsable du contrôle de gestion de la DSI (Direction des Systèmes d'Information):
    * Membre du Codir de la DSI + Croissance externe (intégration des SI des nouvelles filiales)
    * Mettre en place & Piloter un centre de profits (refacturation des prestations)
    * Construire des Tableaux de bord & Indicateurs de Performance (KPI)
    Responsable des Achats : 60 M EUR /an (Informatique 6 M EUR + Logistique/Distribution 54 M EUR ) :
    * Membre du Comité de Direction des Achats ;
    * Principales économies: Informatique -35%, Nettoyage industriel -35% et Emballages -25%

  • Suez Recyclage Et Valorisation France - Contrôleur de gestion senior

    Paris La Défense 2000 - 2001 (2 ans) SUEZ/LYONNAISE DES EAUX (création d'une filiale télécom)
    - Concevoir et implémenter le contrôle de gestion

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion

    Meudon 1997 - 2000 Bouygues Telecom (CA 2 milliards d'euros, 7 500 collaborateurs).
    Contrôleur de gestion à la DSI (1 200 personnes en interne)
    * Implémentation de la comptabilité Décisionnelle (méthode ABC (Activity Based Costing)). ;
    * Mise en place d'un Centre de Profits (refacturation des prestations informatiques).

  • Vinci - Responsable contrôle de gestion

    Rueil-Malmaison Cedex 1995 - 1997 CSNE (Coopération du Service Nationale en Entreprise)
    Mise en place du contrôle de gestion dans la filiale Camerounaise (CA 10 M€, 100 personnes)

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