Mes compétences :
Audit
Finance
Management
Management Projets
Stratégie
Ressources humaines
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité
Trésorerie
Direction financière
Entreprises
XXX
- Directeur
2016 - maintenant
FUTURA - NOZ
- Directeur Administratif & Financier
2010 - 2016Directeur Administratif & Financier
Univers NOZ centrales d’achats et distribution
450 sociétés (dont 265 magasins et 9 plates formes logistiques)
6 000 salariés CA 450M€
France Roumanie Italie Royaume-Unis Espagne Pologne
➢ Pôle Comptabilité
• Supervision et coordination de l’information comptable et financière,
• Accompagnement sur des missions conseils dans relation Clients/Fournisseurs internes.
➢ Pôle Audit Financier
• Cartographie et déploiement des procédures de contrôle interne et de sécurisation des flux internes via la mise en place d’une documentation prix de transferts,
• Optimisation de la politique fiscale du groupe.
➢ Pôle Trésorerie & Financements
• Garant de la communication financière et de la relation avec les partenaires financiers,
• Gestion et coordination des besoins financiers (60M€/an),
• Sécurisation et optimisation des flux financiers par mise en place cash pooling interne.
➢ Pôle Administration Ressources Humaines
• Coordination et fiabilisation de la production des paies (6 500 bp/mois) et autres documents sociaux
• Supervision et sécurisation de la gestion sociale,
• Contrôle du respect des procédures groupes et de la réglementation, interlocuteur des IRP, OS et de l’Administration.
➢ Définitions des indicateurs de suivi de l’activité et de performance au sein de la DAF
➢ Membre du Comité de Direction, conseil et accompagnement aux décisions stratégiques.
CERENICIMO
- Directeur Administratif
Vertou2006 - 2011Groupe CERENICIMO
Référencement et Commercialisation Immobilier
5 sociétés - 50 salariés – CA 50M€ - volume d'activité 300 M€
➢ Supervision et coordination de l’information financière (10 personnes),
➢ Pilotage et optimisation du contrôle de gestion (budget, reporting et analyse de l’activité),
➢ Déploiement des procédures de contrôle interne et de sécurisation des systèmes d’informations (identification, recommandation, contrôle…),
➢ Définitions des indicateurs de suivi de l’activité et de performance, et de leur application,
➢ Gestion des ressources humaines (recrutement, évaluation, gestion des compétences)
➢ Relation avec partenaires financiers (investisseurs et banques), conseillers et tiers.
➢ Membre du Comité de Direction, conseil et assistance aux décisions stratégiques,
➢ Gestion de projets spécifiques (construction siège social, contrôle qualité…).
FC NANTES ATLANTIQUE - groupe SOCPRESSE
- Chargé de missions auprès de la Direction Générale
2003 - 2006Groupe SOCPRESSE le Figaro
200 salariés - CA 60 M€
➢ Gestion de dossiers pour la Direction Générale (volets juridique et financier), et relation avec les collectivités locales (Mairie, CG et CR), partenaires et groupe SOCPRESSE le Figaro,
➢ Conduite et Développement d’un projet spécifique NTIC à destination du monde de l’entreprise et de collectivité (projet vielife),
➢ Mise en place de la Gestion des Ressources Humaines (GPEC, recrutement du personnel non sportifs, plan de formation…)
FC NANTES Atlantique
- Controleur Financier
2001 - 2003Groupe SOCPRESSE le Figaro
200 salariés CA 60 M€
➢ Supervision et validation de l’information comptable et fiscale
➢ Mise en place du contrôle interne (cartographie des risques et plan de missions)
➢ Déploiement du contrôle de gestion (budget, réalisé, analyse et commentaires)
➢ Interlocuteur financier groupe (reporting, consolidation, budget et trésorerie)
➢Management de l’équipe administrative et financière (5 personnes)
