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Rousseau sanitaire
maintenant
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PSC CONSULTING
- MANAGING DIRECTOR
2017 - maintenant
In charge of the development of the consultant agency in China; founded the office in Shanghai in 2011 and set up a structure in China for the Chinese customers. Import export business specialized in home decoration and restructuring.
ROUSSEAU SANITAIRE (Sanitary pdts): EUR 28.5 million in 2010 December 2004 - Feb 2011
Saint Maur des Fossés 94100
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PSC CONSULTING
- DIRECTEUR
2011 - maintenant
PSC CONSULTING CA : 1M EUR
(produits sanitaires)
En charge de l'importation de produits sanitaires vendus en France et en Europe. Développement du réseau de clients en Europe et achats de l'ensemble des produits sanitaires sur le marché chinois.
Suivi des clients et des produits auprès des revendeurs et négociants en France et à l'international.
Etude des prix et de la concurrence : fixation des stratégies de chaque client en fonction des segments de marché.
Consultant pour certains clients désireux de développer leurs gammes sur le marché chinois.
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PSC Consulting
- Directeur Général
2011 - maintenant
En charge des achats de produits de la maison pour des PME européennes. Facilite l'implantation de PME spécialisées dans l'aménagement de la maison sur le marché chinois. Import-Export de produits de la maison
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ROUSSEAU SANITAIRE
- DIRECTEUR GENERAL
2005 - 2011
ROUSSEAU SANITAIRE. CA : 28M EUR
(produits de salles de bains)
Société à capital familial spécialisée dans la fabrication et le négoce de produits sanitaires distribués dans la grande distribution moderne (alimentaire et bricolage) en France et en Espagne.
Responsable stratégique et opérationnel d'une structure de 100 personnes comprenant une usine, des entrepôts, des équipes commerciales, un bureau d'achat à Shanghai et une filiale de distribution en Espagne. En charge de tous les aspects de développement et responsable de la rentabilité de la Société devant le Conseil d'Administration dont il est un des membres.
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Rousseau Sanitaire
- Directeur Général
2005 - 2011
Détermine la stratégie globale de l'entreprise en accord avec le Conseil d'Administration
Dirige l'ensemble des activités de l'entreprise: commercial, marketing, achats, finances, production et logistique
CA de 29 millions d'euros en 2010
105 collaborateurs
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KORAMIC
- DIRECTEUR GENERAL
2000 - 2005
KORAMIC (BTP) CA : 500 M EUR et Desvres. France
(produits de mise en œuvre) CA : 50 M EUR
En charge de la société Desvres et de son développement commercial, notamment en France et dans les pays limitrophes. Responsable du compte d'exploitation auprès de la Société actionnaire du groupe basé en Belgique. Dirige une équipe globale de 80 personnes, dont 30 commerciaux et technico-commerciaux. Responsable des filiales étrangères et des joint-ventures. Membre du Comité de Direction du groupe.
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KORAMIC BUILDING PRODUCTS
- MANAGING DIRECTOR & Member of the Board of Directors of the Company
2000 - 2004
MANAGING DIRECTOR (faucets and shower products)
Manage a 100 people company in the sanitary products business. Develop the business plan and the strategy of the company which is present in the DIY and professional channels of distribution in France and Spain. Opened a purchasing office in Shanghai in 2005 to develop and buy 80% of our range of products. In charge of all the elements of the structure and responsible of the results towards the Board of Directors. Member of the Board of Directors of the Company which is privately owned.
(Building pdts): EUR 500 million
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Koramic
- Directeur Général
2000 - 2005
Dirige tous les aspects stratégiques et opérationnels d'une Business Unit (Desvres PMO) dans le Groupe Belge Koramic
CA de 45 millions d'euros
150 personnes
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KORAMIC
- MANAGING DIRECTOR
2000 - 2000
: Adhesives and grouts : EUR 47 million (EBIT = 22%)
In charge of the adhesives division of the Group. Manage 80 people (sales & marketing, logistic, production and administration). Develop sales throughout Europe thanks to subsidiaries located in 3 countries besides France which remains the main European market.
Launch private label products to our main international customers. EBIT is at 22% in 2004
when its level was 18% at the beginning of 2000. Member of the board of Directors of the
Group.
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STANLEY TOOLS
- EUROPEAN MARKETING DIRECTOR
1998 - 2000
STANLEY (Hand tools )Brussels, Belgium : EUR 500 million
: Tapes, Garden and New Business : $37 million
In charge of the strategic development in Europe for the hand tools, garden and new products. Manage a team of 4 product managers in charge of the different lines. Responsible for the sales of new products in the main regions in relationship with the different commercial directors. In charge of the different P&L activities given by the Headquarters in New Britain (USA). Has developed the new garden activities to reach $3 millions in 2 years
(with a 55% SGM).
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Curver rubbermaid
- Directeur commercial et marketing
1998 - 2000
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Stanley Black Decker
- DIRECTEUR MARKETING EUROPE & Responsable du développement européen de toutes les familles de produit
New Britain
1998 - 2000
STANLEY (Outillage à mains) CA Europe : 750M EUR
DIRECTEUR MARKETING EUROPE
Responsable du développement européen de toutes les familles de produits du groupe. Dirige une équipe de 8 chefs de produits et responsables merchandising. En charge des négociations européennes auprès des centrales d'achat. Dirige les lancements produits en Europe avec la responsabilité globale du plan marketing ; est le lien avec le Vice-Président Marketing mondial.
Membre du Comité Européen de Direction.
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Groupe Newell
- DIRECTEUR MARKETING EUROPE
1996 - 1998
Dirige une équipe de 24 attachés commerciaux et 3 directeurs de région. Définit leurs objectifs et suit leurs réalisations (objectifs atteints durant 4 ans avec une baisse des effectifs de 15%). Dirige le service des centrales (équipe de 5 personnes) en charge du suivi des référencements. Développe fortement la marque dans les enseignes afin de la diversifier. Détermine la politique tarifaire de la Société en accord avec la stratégie du groupe en Europe.
Réduit de 10% les budgets de dynamisations promotionnelles auprès des clients. Membre du Comité de Direction.
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Newell Rubbermaid Group
- SALES DIRECTOR
1996 - 1998
Manage 24 sales people and 3 regional managers covering the French territory. Define the sales objectives and targets, follow the realisations and analyze the variances. Manage a team of 4 key account managers for the listing of the products and negotiate with the main buyers of the modern trade, including specialty stores and the do-it-yourself channel. Work with the marketing division for the development of promotions and launch of new products.
Member of the Board of Directors.
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Groupe Newell
- DIRECTEUR DE MARCHE EUROPE
1994 - 1996
En charge de plusieurs lignes de produits sur le marché européen. Développe de nouveaux produits avec le bureau d'étude. Dirige une équipe de 14 personnes dans toute l'Europe. Travaille en relation avec les directions marketing locales pour l'élaboration de nouvelles gammes et l'harmonisation des prix. Participe aux référencements internationaux. Réussit le lancement de la gamme Bricolage (5M$
en 2 ans). Membre du Comité de Direction.
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Newell Rubbermaid Group
- MARKETING MANAGER
1989 - 1996
Define the company's marketing strategy in France. Manage 4 product managers in charge of the development, launch and promotions of new products. In charge of the brand policy with the joint-venture signed with Rubbermaid company. Develop the advertising strategy of Curver France with an annual marketing budget of 15 million French francs. Responsible for the relationships with the other subsidiaries all over Europe ( Netherlands, Germany, England, Spain, Italy). Member of the French Board of Directors.
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Groupe Newell
- CURVER RUBBERMAID
1989 - 1998
Lognes. France. Filiale du Groupe Newell-Rubbermaid
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Newell Rubbermaid Group
- CURVER RUBBERMAID
1989 - 1998
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Groupe Newell
- DIRECTEUR DU MARKETING
1989 - 1994
Définit la stratégie marketing de la Société en France. Dirige une équipe de 4 chefs de produits en charge de l'élaboration et du suivi des produits. En charge de l'établissement de la politique de la marque après la signature d'une joint-venture avec la société Rubbermaid. Elabore la politique publicitaire de la Société avec un budget annuel de 2M EUR . Est le lien avec toutes les autres filiales du groupe en Europe. Membre du Comité de Direction.
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NOEL S.A.
- INTERNATIONAL PRODUCT RANGE MANAGER
1987 - 1989
Position directly under the responsibility of the Company's CEO. Responsible for all the sport, kid, casual wear international collection. In charge of the engineering and design department responsible for the development of new products. In charge of the buying of the raw material and finished products in the South Asiatic countries. Develop two collection plans per year in relationship with the sales organization. Develop the different advertising and promotional tools with the advertising agency.
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NOEL FRANCE S.A.
- RESPONSABLE DU MARKETING INTERNATIONAL
1987 - 1989
Poste directement rattaché au Directeur Marketing Mondial de la Société. Responsable de toute la collection sport, enfant et détente au niveau international. En charge du bureau d'études (5
personnes) et du développement des gammes de produits. Dirige la politique d'achat de matières premières et de chaussures dans le Sud-Est Asiatique. Responsable d'un budget marketing de 1M EUR .
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NIKE INTERNATIONAL INC.
- MARKETING CONSULTANT
1985 - 1987
Responsible for coordinating and developing marketing operations with the French marketing department. Perform direct mail campaign for worldwide customers ; handle market research for firm acquisitions; and develop promotional materials for the firm such as press releases and brochures.
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YVES SAINT LAURENT PERFUMES
- PRODUCT MANAGER
1983 - 1985
In charge of all marketing activities for two complete lines of men's fragrances and skin care products in the French market. Develop marketing plans for each product line, including financial planning, sales forecasts and pricing strategy. Handle relationships with the
company's laboratories and plants for the development of new products and extension of existing lines.
Handle advertising budgets in relation with company's advertising agency, keeping under designated $2 million budget while achieving forecast. In charge of all financial controls related to the two lines. Responsible for providing sales representatives with current and detailed information on competitors' products, advertising schedules and new products developments.
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YVES SAINT LAURENT
- CHEF DE PRODUITS
1983 - 1985
YVES SAINT-LAURENT PARFUMS. CA : 400M EUR
(parfums Yves Saint-Laurent)
Responsable sur le marché français de toutes les activités marketing pour la ligne de parfum et soins de beauté : Kouros. Développe les plans marketing pour ces lignes de produits, comprenant les budgets des ventes et dépenses. En charge des relations avec les laboratoires pour le développement de nouveaux produits. Maintient les dépenses marketing sous les prévisions de 1984.
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MASSEY FERGUSON CO.
- INTERNATIONAL CONTROLLER
1981 - 1983
Set up financial budgets including sales and expenses for all the sales European subsidiaries.
Analyze the variances and make monthly financial reports to the finance Vice-President.
Reduce by 20% the fixed costs in each sales organization on a yearly base.
Business and professional references available upon request
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MASSEY FERGUSON
- CONTROLEUR DE GESTION INTERNATIONAL
1981 - 1983
MASSEY FERGUSON. (matériel agricole) CA : 200M EUR
Etablit les budgets des ventes et des dépenses pour toutes les filiales en Europe Occidentale.
Analyse les écarts et envoie des rapports mensuels de chaque filiale au vice-président financier basé à Londres. Réduit d'environ 20% les frais fixes dans chaque filiale sur une période d'un an.
