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Stéphane CHALANDON, PMP, ITIL V3 F

Paris

En résumé

* 20 ans d’expérience dans les SIRH
(Utilisateur final, consulting, SSII, éditeur - Projets, TMA, AMOA, consulting)

* 15 ans de direction de projets SI de bout en bout

* 10 ans d’expérience à l’international

* 7 certifications (PMP, Itil, Workday HCM / Talent & Perf / PM, Engagement Manager, etc.)

Mes compétences :
Afrique
Directeur de projet
HR Access
Maroc
SIRH
Workday

Entreprises

  • Accenture - Directeur de projets SIRH & Workday HCM Practice Lead

    Paris 2016 - maintenant Roles :
    * Directeur de projets SIRH
    * Workday HCM practice lead et bid manager : préparation des réponses aux RFP SIRH (roadmap, démarche, planning, charge, budget, équipe, risques, …), développement de la practice et support aux projets

    Clients :
    * Groupe secteur Telco : Direction de projet SIRH monde - Workday (Core HR, Time, Absence, Comp & Ben …) - 27 pays
    * Groupe construction : Direction de projet SIRH monde - Workday (interfaces et reprise de données) pour 40.000 employés
  • Capgemini - Directeur de projets SIRH

    SURESNES 2010 - 2016 Roles :
    * Directeur de projets SIRH
    * Bid manager: préparation des réponses aux AO SIRH (roadmap, méthode, planning, charge, budget, équipe, risques, …)


    Clients :
    * Luxe : Project management pour la mise en œuvre d’un SIRH monde, Workday
    * Ministère de la Défense : Direction de projets, de la TMA et de la production du SIRH (60.000 agents civils) - HR Access (GA, Paie, Formation, Reporting …) - Management d’une équipe de 20 à 45 consultants - 10 déploiements réussis en 2 ans - Gain de l’appel d’offres du nouveau du marché 2015-2019
    * Distribution : Direction de projet de Tierce Recette SIRH - HR Access (GA, Paie, Formation)
    * Conseil Général : Direction de TMA SIRH sur site & offshore - HR Access (GA, Paie)
    * Ministère des Finances : Mission d’AMOA sur la formation des utilisateurs du nouveau SIRH
  • Hr Access - Responsable d’entité Consulting RH, Formation et Démo offshore

    2008 - 2010 Expatrié par HR Access France en Tunisie

    3 rôles en parallèle:
    * Consulting RH et accompagnement du changement - création de l’offre Middle East Africa (MEA) et pilotage de missions:
    - AMOA : au Gabon, cadrage des besoins métier du SIRH de l’état (civils et militaires)
    - Process: au Maroc, refonte des processus RH de la CNSS
    - RH: en Tunisie, mise en place du référentiel emploi/compétences et des outils d’évaluation SaaS d’une banque
    * Formation: Mise en place du centre de formation offshore pour les zones Europe-MEA et US
    * Démo: Management de l’activité maquettage pour les avant-ventes de la zone Europe-ME
  • Maroc Telecom - Directeur de projets SI, AMOA et Responsable du domaine SI internes

    Rabat 2001 - 2008 Expatrié par Vivendi chez Maroc Telecom

    * 2006-2008: Responsable du Domaine SI internes (RH, Finance, Stocks, Achat, Comm. interne) - Management d’une équipe de 20 personnes
    - Mise en place des TMA pour tous les SI internes
    - Intégration totale des SI internes avec les SI Commerciaux (40 flux au final)
    - Forte implication dans les projets RH (formateur des cadres à l’évaluation des compétences …)

    * 2003-2006: Responsable du Programme SI ERP – SAP (budget global 7 M €)
    - Direction du programme: coordination des projets liés à SAP et des aspects transverses

    2005: Direction des projets SAP Stocks (MM) et GMAO (PM)
    2.000 utilisateurs, 500 sites déployés (agences, stocks techniques, etc.)
    - Direction du projet: sélection de l’intégrateur et pilotage global des deux projets

    2003: Direction du projet SAP Finance (FI, CO, TR) et AMOA
    Projet d’intégration mené en 1 an pour 280 utilisateurs
    - Direction du projet: sélection de l’ERP, puis sélection de l’intégrateur et pilotage global
    - Assistance maîtrise d’ouvrage (AMOA): coordination des maîtrises d’ouvrages des 5 directions clientes et support à l’accompagnement du changement (formation, communication, etc.)

    * 2002-2003: Direction du projet Intranet (communication interne) et AMOA
    8.000 utilisateurs, support majeur aux certifications Sox et Iso - Mise en place accélérée en 6 mois
    - Direction du projet: sélection de la solution et pilotage global du projet
    - AMOA: support aux choix fonctionnels et à l’accompagnement

    * 2001-2003: Direction du projet SIRH HR Access et AMOA
    200 utilisateurs, 13.000 paies, 3.5 M € de budget global -Mise en place en un an d'un SIRH complet remplaçant 21 outils
    - Direction du projet: sélection de la solution et pilotage global du projet
    - AMOA: support à l’accompagnement du changement (formation, processus, organisation, compétences, communication, support pré/post démarrage)
  • Vivendi Telecom International - Directeur de projets

    Paris Cedex 08 2001 - 2008 Directeur de projets expatrié chez Maroc Telecom de 8/2001 à 9/2008
  • Arthur Andersen - Senior Manager - SIRH

    St. Charles 2000 - 2001 * Responsable de mission de diagnostic et de recommandations pour la paie et la gestion des temps d’un groupe industriel (organisation, processus, coûts, règles de gestion, outils)
    * AMOA du lancement du projet SIRH d’une filiale d'une banque française - HR Access (Ga, paie)
  • SFR - Responsable SIRH

    1998 - 2000 Manager d’une équipe de 8 personnes
    * Direction du projet SIRH global du groupe SFR - HR Access (GA, Paie, Talent, Reporting …)
    - Mise en place en un an du SIRH pour 15 sociétés et 8.000 salariés
    * Création de la structure SIRH au sein de la DSI du groupe SFR
  • VEOLIA - Compagnie Générale des Eaux - Responsable SIRH Filiales Telecom & Eau

    1994 - 1997 Role :
    * Chef de projets SIRH
    * Manager d’une équipe de 4 personnes

    Projets :
    * 1996 : Responsable des SIRH de SFR et de 2 filiales de Veolia Eau - HR Access (GA, Paie)
    * 1995 : Responsable de l'équipe SI Etudes pour SFR et Veolia Eau (RH, Paie) - Mise en place des infocentres RH (BO) et des outils de simulations RH
    * 1994 : Ingénieur d’études SIRH chargé des outils de gestion analytique et prévisionnelle RH

Formations

  • Accenture

    Paris 2018 - maintenant Certification Delivery lead
  • Workday (Amsterdam)

    Amsterdam 2017 - maintenant Certification Workday Talent & Performance
  • Workday (Amsterdam)

    Amsterdam 2016 - 2016 Certification Workday HCM
  • Workday (Amsterdam)

    Amsterdam 2016 - 2016 Certification Workday PM (Project Management)
  • EPITA - Ecole D'Ingénieurs En Informatique

    Kremlin Bicêtre 1991 - 1994 Génie Logiciel - Ingénierie des Systèmes d'Information
  • Lycée Lalande

    Bourg En Bresse 1988 - 1991 Math Sup - Math Spé M