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Stephane CHRZANOWSKI

Courbevoie

En résumé

Je suis en charge depuis 2010 du projet d'amélioration de la compétitivité de Thales Service (entreprise de services numérique du Groupe). Je suis en charge de la coordination de 17 chantiers visant à booster notre croissance, améliorer la satisfaction de nos clients, optimiser les coûts et monter en compétences.

J'ai rejoint Thales en 2006, en tant que directeur des achats sur un périmètre européen de Thales Services. Les achats de mes équipes se focalisaient sur des projets informatiques (hardware, software et prestations intellectuelles).

J'ai auparavant été le directeur des achats du Groupe Canal+, coordinateur international des achats de la Société Générale Corporate Investment Banking, consultant achats (KPMG Peat Marwick puis Gemini consulting) pour diverses industries (automobile, chimie, pharmacie, luxe, assurances,...).

Je sais définir une stratégie achats et la mettre en œuvre, en mobilisant les équipes, mettant en place les processus et en m'impliquant personnellement dans les négociations de sujets à enjeux, complexes ou sensibles.

J'ai une expertise plus poussée des achats hors production (informatique, prestations intellectuelles, moyens généraux,...).

Mes compétences :
Achats
Achats hors production
Achats informatiques
acheteur
Conseil
Conseil achats
Directeur Achats
Informatiques
Optimisation
Optimisation achats
Production
Réduction des coûts
Responsable achats
Sourcing
Négociation
Management

Entreprises

  • THALES - Directeur Achats

    Courbevoie 2010 - maintenant Directeur du projet de compétitivité de Thales Service depuis 2010.
  • THALES SERVICES - DIRECTEUR DES ACHATS

    2006 - 2010 · Mise à niveau de la fonction achats sur un périmètre international de 200 M€ d’achats informatiques (hardware, software et prestations informatiques).
    · Re-organisation et dynamisation de deux équipes d’acheteurs en France et UK. Recrutements.
    · Exemples d’actions : appels d'offre sur Unified Desktop, les serveurs et les équipements réseau. Renégociation de la price list EMC, Computer Associates, SAP, référencement des prestataires informatiques, interconnexion de 3 data centers, projet d’accès internet, achats liés à la construction du data centre de Doncaster. Réponses à appel d'offre de l’APHP et de BGDP.
    · Augmentation de la couverture achats et dépassement des objectifs de gains. Amélioration de la réactivité achats (le temps moyen de traitement des commandes est passé de 11 à moins de 5 jours). Travail sur des partenariats fournisseurs. Amélioration de l’image de la fonction et de sa valeur ajoutée en interne.
  • GROUPE CANAL PLUS - Directeur des Achats Groupe

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2006 · Pilotage de la fonction achats sur un périmètre achat de 700 M€ (décodeurs, diffusion, informatique, marketing, communication, logistique, moyens de production audiovisuelle, moyens généraux et conseil).
    · Constitution et organisation d’une équipe de 8 acheteurs confirmés.
    · Mise en place d’une stratégie achats par famille et plans d’actions. Implication personnelle dans les négociations à enjeux (agence de publicité, projets informatiques, décodeurs, cars régie, prestations intellectuelles…)
    · Revue des processus achats (Charte Achats Canal et mise en place du SRM de SAP, catalogues pour achats de classe C).
    · Augmentation de la couverture de la direction des achats de 40 à 75% du périmètre théorique. 60M€ économisés sur 2 ans soit 60% au-dessus des objectifs. Amélioration de la qualité des prestations, des délais et de la capacité d’innovation dans une approche partenariale (contrats de progrès, honoraires variables, challenges sur les performances des fournisseurs).
  • Société Générale Corporate Investement Banking - Coordinateur Achats

    2000 - 2004
  • Gemini Consulting - Senior consultant

    SAINT GEORGES DE RENEINS 1998 - 2000
  • KPMG Peat Marwick - Consultant

    Courbevoie 1996 - 1998

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