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Stephane COURBO

SANTES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Qualité
Autocad
Amélioration continue
Gestion de la production
Restructuring
Intégration projet

Entreprises

  • Reydel automotive - Responsable UAP

    2014 - maintenant Production de pièces intérieurs pour de grand compte tel que PSA, RSA, Volvo, Daimler..

    Management d'une UAP en ligne de produit avec fonctionnement 3x8 (150 pers) client interne et externe (PLS).

    Suivi d'indicateur de performance OEE, scrap, efficience MOD vs budget usine .
    Plan de productivité MOI /MOD
    Management d'une équipe Production, logistique, qualité et méthodes/maintenance.

    Lancement nouveau projet, suivi ramp up et audits client.

    Déploiement des UAP : organisation, stratégie, changement de culture.
    Membre du comité de direction.

  • Visteon - INDUSTRIAL PROJECT MANAGER

    PARIS LA DEFENSE 2014 - 2014 Gondecourt Plant
    Re layout of the global industrial equipment

  • AGRATI - Responsable méthodes

    2012 - 2014 Equipementier rang 1 en fixation pour PSA, RSA et VW.

    Management service méthodes: 15 personnes (3 cadres - 12 techniciens supérieurs/ expert process : forge, traitement de surface, traitement thermique, tri conditionnement process vrac.

    Mise en place du plan d'investissement et développement du site : capacitaire et rentabilité
    Industrialisation nouveaux moyens de production et pièce

    Définition plan de productivité usine et Hub logitique

  • GEA erge Spirale - Responsable développement industriel

    2011 - 2012 Mise en place du lean manufacturing : chantier 5S, VSM, quick wins
    Refonte des flux usine et chasse aux" mudas"
    Définition technique des investissements et budget capex

  • GEA ERGE SPIRALE - Responsable méthodes

    2009 - 2011 Définition du plan d'investissement usine
    Mise en place de prosessus de capitalisation
    Définition des standards techniques
    Transfert de moyens de production

  • Visteon - Chef de projet méthodes

    PARIS LA DEFENSE 2006 - 2009 Principales missions :
    Industrialisation de projets : pilotage de deux projets en 2008/2009 (1M€), ligne de production nouvelle console centrale RSA et nouvelle peau de tableau de bord PSA , robot 6 axes d'alimentation matière.

    Intégrateur usine pour le projet J95: intégration des moyens de production, détermination des flux usine,pilotage de runs industriels , qualification des moyens capacitaire / qualitatif lors d'audit client. gain capex :600k€ /1300k€.

    Productivité sur projet en vie série: réimplantation de ligne de production , gain 25 % MOD sur projet A7 PSA.2007

    Transfert industriel inter-site, console J84 , déplacement des moyens, qualification des produits , audit capacitaire, chiffrage de de-sourcing fournisseur

    Mission de soutien sur autres site VSI: productivité Flins , Blainville et Rougegoutte

    Suivi des CQD pour atelier planche de bord X85, reporting en accountability meeting aupres de la direction site, mise en place de démarche de progrès keizen, kamishibai...

  • Daimlerchrysler Bremen Werk - Ingénieur qualité stagiaire

    2005 - 2005 Stage de 4 mois en Allemagne sur site de production Mercedes.
    objet de la mission:
    mettre en place un système de test qualité utilisateur sur les véhicules de prêt collaborateur , accroitre le nombre de remontée d'information utilisateur et le taux de rotation du parc véhicule (60v).

    résultats: + 20 % de remontée et 30 % de taux de rotation.

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