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Stéphane COUREL

Bordeaux

En résumé

Après 11 ans dans le secteur automobile chez Valeo (Qualiticien, Chef de projets et ensuite Responsable d'UAP) et 8 ans dans un technicentre ferroviaire SNCF (Dirigeant de l Unité Operationnelle de Production), j'intègre la société JA DELMAS, concessionnaire Caterpillar sur le site Burkina Équipements à Ouagadougou pour manager le Centre de Reconditionnement Composants.

Mes compétences :
Transport ferroviaire
Qualité
Automobile
Gestion de projet
Production
Management
Lean Manufacturing

Entreprises

  • JA DELMAS, Concessionnaire CATERPILLAR - Directeur Centre Reconditionenment Composants

    Bordeaux 2017 - maintenant Directeur du Centre Reconditionnement Composants à Ouagadougou (Burkina Faso)

  • Technicentre Industriel Quercy-Corrèze - Groupe SNCF - Dirigeant d'Unité Opérationnelle Production

    2009 - 2017 Missions :
    ⊙ Manager l unité de production composée de 160 personnes dédiée à la maintenance et construction d'engins de maintenance ferroviaire.

  • VALEO Signalisation - Responsable Unité Autonome de Production

    Paris 2007 - 2009 VALEO SIGNALISATION (Mazamet – 81) - Equipementier automobile – 350 pers.

    Missions :
    Responsable d’une des quatre unités autonome de production (assemblage grande série d’allume-cigares, prises multifonctions et prises USB).
    •Manager au quotidien 67 personnes dont 63 opérateurs organisé en 3*8h.
    •Déterminer le budget et assurer sa réalisation en termes d’efficience, CNQ, PPM et DPM, productivités.
    •Gérer avec l’équipe les plans d’actions pour améliorer la satisfaction Client, diminuer les rebuts de production, les pertes d’inefficience, les stocks internes et réaliser les projets de productivité machine / MOD via les chantiers TPM, SMED, Hoshin, 5S...
    •Assurer le respect des standards de production, Sécurité, Hygiène et Environnement.

    Moyens :
    •1 équipe production composé de deux Superviseurs, d’un technicien Qualité Production et d’un ingénieur Méthodes.
    •Utilisation des outils spécifiques Valeo de gestion de production/qualité (5S, Stop Scrap, Stop inventories, Stop inefficiency, Kosu, San Sen Sughi attitude, Failure Tree Analysis, QRQC, …).

  • VALEO Signalisation - Chef de Projets

    Paris 2001 - 2007 Juin 2001- Mars 2007 :
    VALEO SIGNALISATION (Mazamet - 81) - Equipementier automobile – 350 pers.

    Missions :
    •Concevoir, développer et intégrer en production de nouveaux produits et processus associés pour divers Clients affectés à l’équipe (Renault - Nissan, Toyota, Renault Trucks, Volvo Trucks, Jaguar).
    •Formateur Groupe pour l’application de la Charte d’innovation et développement de projets VALEO.

    Moyens :
    •1 équipe projet dédiée composée d’un membre bureau d’études, d’un membre industrialisation, d’un membre qualité projets, un contributeur plasturgiste, un contributeur optique/réglementation et un contributeur laboratoire/réglementation, un contributeur Achats et un contributeur qualité fournisseur.
    •Outils spécifiques Valeo de gestion de projets (Suivi et assurance qualité, Suivi de plannings et de charge, Suivi des coûts).
    •Interface privilégiée avec les différents Clients/Fournisseurs.

  • VALEO Signalisation - Ingénieur Qualité Production & Client

    Paris 1998 - 2001 Janv. 98 – Juin 01 :

    VALEO SIGNALISATION (Mazamet – 81) - Equipementier automobile – 350 pers.

    Missions :
    •Développer les Dossiers Assurances Qualité Projet pour les Clients Toyota, Honda, Nissan, Ford, Mazda, Opel et PSA selon les objectifs QCD Clients et internes.
    •Animer AMDEC Produit / Processus (certifié Animateur par l’Institut Renault Qualité -IRQ).
    •Développer de nouvelles procédures liées à la conception.
    •Gérer la Qualité Production pour ces mêmes Clients (réclamations, modification processus / design, mise en place et suivi des matrices auto-qualité, QRQC…).

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