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Stéphane DE LA BERNARDIE

Paris cedex 19

En résumé

• Contrôler l’exactitude des données comptables afin de valider la situation financière de l’entreprise
• Créer/optimiser les outils du contrôle de gestion permettant d’avoir une visibilité fiable et rapide
• Elaborer le budget en fonction des objectifs et en assurer le suivi pour maîtriser les coûts
• Réaliser des simulations & analyses pour faciliter la prise de décisions stratégiques

Entreprises

  • Presstalis - Controleur de gestion

    Paris cedex 19 2017 - 2018 CDD 9 mois jusqu'au mois d'août 2018

    Analyse
    > de l'activité Import / Export (Distribution Presse)
    > des filiales internationales (Afrique - Maghreb - DOM) activité Presse & Librairie
    > de l'activité diversification

    Outils: ( SAP - Cognos TM1 - BO)

  • CFAO -  contrôleur financier

    Sèvres 2017 - 2017 CDD 5 mois (mai à septembre 2017)
    > Production des états de reporting à partir des données financières des filiales (comptables, activités,…), pour les reportings mensuels et pour les phases prévisionnelles (budget, visée, Plan moyen terme),
    > Analyse et la communication de l'activité et des comptes de filiales afin d'expliquer les écarts par rapport au budget,
    > Organisation des business reviews régulières avec les filiales, - L'assistance des équipes locales pour toute question comptable, fiscales et juridiques,
    > Contribution à la préparation des écritures de consolidation,
    > Suivi des investissements opérationnels (Capex) et des indicateurs sociaux (effectif, masse salariale…).
    Outils: (Hypérion)

  • Médiamétrie - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret 2016 - 2017 > CDD 11 mois (jusqu'à fin avril 2017)
    > Reporting d'activité des Business Units : Chiffre d’affaires, Tableaux de Bord, Elaboration des Résultats d’Exploitation
    > Analyse des reportings par produits et communication auprès des membres du Comité Exécutif
    > Réalisation et l’animation du process budgétaire 2017

  • Lagardère - Contrôleur de gestion

    PARIS 2015 - 2015 CDD (5 mois)
    > Clôtures mensuelles (3 sociétés)
    > Elaboration et révision du budget (base CA 80 M€)
    > Etudes et analyses de performances
    > Suivi des CAPEX et OPEX

  • Quotidien "L'Equipe" (Groupe Amaury) - Contrôleur de gestion

    2003 - 2015 > Clôture des comptes et reporting mensuels :
    - Suivi des effectifs, ETP, masse salariale et centres de coûts
    - Calcul et analyse des coûts de fabrication ; analyse des ventes et du CA
    - Recommandations stratégiques d’optimisation des coûts
    - Mise en place de KPI’s
    > Elaboration du budget et du plan à 3 ans (base CA 230 M€) :
    - Collecte, analyse et synthèse des données budgétaires
    - Révisions trimestrielles
    > Etudes de rentabilité
    > Mise en place de SAP : estimation des besoins, rédaction du cahier des charges, paramétrage de l'ERP, pilotage de l'intégration et formation des équipes

  • SIMGAM (Imprimeries du Groupe Amaury) Presse - Contrôleur de gestion

    2000 - 2003 > Création du pôle contrôle de gestion et des outils de pilotage : rédaction des process, création de tableaux de bords avec indicateurs (KPI's), reporting et analyses
    > Clôture des comptes et reporting mensuels
    > Etudes de faisabilité sur de nouvelles implantations et élaboration du forecast à 5 ans

  • Chantreau Armoricaine - Asssitant contrôleur de gestion

    1997 - 1999 > Elaboration de tableaux de bord de production
    > Audit des stocks
    > Suivi des coûts de revient et des marges
    > Analyse des écarts

  • Schneider Electric (Indonésie) - Assistant contrôleur de gestion

    1996 - 1996 > Evaluation mensuelle des stocks
    > Rédaction de procédures & Certification de données comptables
    > Calcul des coûts de production

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