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Hélène GODOF

NANTES

En résumé

Je suis motivée, dynamique et organisée, avec de très bonnes compétences de communication et un sens très fort des responsabilités. J’ai beaucoup de plaisir à m’investir dans une équipe. J’ai repris mes études en 2005 ce qui m’a permis d’obtenir mon diplôme d’ingénieur. J’ai ensuite vécu deux ans en Australie pendant lesquels mon poste à l’école d’informatique à l’Université du New South Wales m’a permis de valider mes acquis de formation ainsi que mon anglais lors de différents projets tels que la virtualisation de server avec VMware, le développement d’applications ou la mise en place d’une authentification centralisée dans un environnement hétérogène.
Je coordonne aujourd'hui des équipes pour mettre en oeuvre un SI uniforme pour nos 4000 collaborateurs après un rapprochement de deux filliales de La Poste.

Mes compétences :
Anglais
Coordination
DHCP
DNS
Fedora
HTML
ITIL
Language C
Language C#
Language C++
Linux
Linux Fedora
Mac
Mac OS
Microsoft Project
Microsoft Word - Excel
Microsoft Word Excel
Ms project
MS Project …
MySQL
OpenVPN
PAM
PHP
Pxe
Samba
TCL
Virtualisation
Virtualisation : VMware
Virtualisation Vmware
VMware
Wireshark

Entreprises

  • DSI Centrale du Groupe La Poste - Chef de projet

    2012 - maintenant Sécurisation du poste de travail Windows 7 du Corporate
    Déploiement du poste Windows 7 Corporate dans l'entité DISIT
    Mise en oeuvre d'une solution de stockage bureautique mutualisée entre le Corporate et le Courrier
    Mtualisation des activités d'Ingenierie du socle entre la DSI BSCC et la DSI Centrale
    Migration du Corporate vers le socle DSI BSCC
    Projet d'évolution de SCCM 2007 vers SCCM 2012
  • DISFE - Chef de projet MOEG

    2010 - 2012 En charge du projet d'uniformisation du système d'information suite au rapprochement de la DISF et de la DSIE, organisation par lotissement avec coordination d'équipes de travail, accompagnement au changement:
    • Mise en place d'un accès aux applications définies comme prioritaires pour tous les collaborateurs
    • Migration du client de messagerie (Outlook/Lotus) avec migration des données pour les collaborateurs issus de la DSIE
    • Migration du socle du poste de travail pour les collaborateurs issus de la DSIE
  • Système U Ouest - Ingénieur systèmes / Coordinatrice

    VENDARGUES 2009 - 2009 Définition et mise en place d'un processus de MCO pour les outils d'exploitation
    • Audit de l'existant,
    • Définition de préconisations d'amélioration,
    • Animation de groupes de travail,
    • Elaboration du logigramme et planification du MCO,
    • Rédaction des modes opératoires,
    • Détermination des impacts organisationnels,
    • Accompagnement du changement.
    Mise en œuvre d'une gestion de configuration pour les scripts d'intégration
    • Audit de l'existant,
    • Définition des normes pour la gestion de configuration,
    • Initialisation du référentiel de sources,
    • Définition du processus d'évolution des scripts,
    • Accompagnement du changement.
    Environnement technique : MEGA, SVN, Tortoise, LanDesk, Windows 2003
  • University of New South Wales - Computer System Officer

    2008 - 2009 Intégrée dans l’équipe informatique de l’école d’informatique de l’université, j’ai eu l’opportunité de prendre part à différents projets qui m’ont permis d’ouvrir mon expertise sur des sujets tels que la virtualisation de machines, la gestion d’authentification, la programmation, les systèmes d’exploitation Windows, Linux et Mac OS, etc… :
    - Développement en TCL d’une interface graphique pour gérer le déploiement de gros fichiers (machines virtuelles) sur les 300 machines du parc.
    - Mise en place d’un environnement virtuel hébergé sur une ferme de serveurs ESX VMware pour une classe de sécurité : 24 machines virtuelles derrière une passerelle Fedora (firewall, DHCP, DNS, NTP et PXE boot server) afin de laisser les étudiants expérimenter à loisir les méthodes d’intrusion en tant qu’administrateur tout en sécurisant le réseau de l’école.
    - Développement en language C d’un service Ident pour Windows identifiant le compte responsable du trafic Internet.
    - Mise en place d’une image virtuelle du système d’exploitation d’une autre école pour permettre le partage de nos laboratoires d’ordinateurs, mise en place d’openVPN pour rediriger le trafic réseau.
  • SIMGAM - Cadre informatique

    2000 - 2007 01/2007 à 07/2007: SIMGAM - Saint OUEN – Site central d’envoi de fichiers
    Suite à ma formation d’ingénieur, j’ai réintégré le site central de flux de fichiers. Ayant planifié un départ pour l’Australie, j’ai organisé la transmission de mes compétences.
    01/2005 à 12/2006: SIMGAM - Saint OUEN – Site central/Ecole d’ingénieur
    Formation continue à l’Institut d’Informatique d’Entreprise dans le cadre d’un congé individuel de formation: Ingénieur des Techniques de l’industrie -spécialité informatique- en partenariat avec la SIMGAM :
    - Reingeniering de la base de donnée de production pour refléter la nouvelle organisation multi sites et mise en place d’un rapport de production centralisé sur cette base de donnée et préremplie avec les données informatiques des machines.
    - Démarrage de la mise en place d’un système de gestion de consommation du papier.
    01/2003 à 12/2004: SIMGAM - Saint OUEN – Site central d’envoi de fichiers
    Dans une équipe de cinq personnes, notre mission était d’assurer la distribution les fichiers nécessaire à la production (fichiers pages, configuration et préréglages des rotatives, fichiers de distribution). Nous gérions aussi les relations entre les éditeurs et les sites d’impression. Nous avons mis en place une politique de qualité qui a été récompensée par une certification iso9000.
    01/2000 à 12/2002: SIMGAM - Saint OUEN – Site d’impression
    Travaillant initialement dans l’équipe en charge de la maintenance informatique de production, j’ai ensuite été en charge de la relation avec le fournisseur de système de gestion de l’impression. Ensuite, la compagnie ayant décidé d’investir dans la construction des ses propres imprimeries, j’ai été choisie afin d’intégrer une équipe de 7 personnes pour devenir acteur des ses nouveaux sites et formateur des nouvelles équipes. Nous avons été formés intensivement par les fournisseurs. En parallèle nous suivions des formations de formateur. J’ai ensuite assisté les fournisseurs pour démarrer le site central de distribution des fichiers ainsi que les nouveaux sites d’impression.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :