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Stéphane DELHAYE

En résumé

J’accompagne les entreprises, les personnes dans leurs évolutions, dans la résolution de leurs problématiques et les aident à passer des caps. Conseil en management et organisation, formation, accompagnement personnalisé individuel, ou d’équipes, je mets mes 20 années d’expérience de conduite de changement et de management d’activités industrielles et de service client, ainsi que ma pratique du coaching au service de mes clients

Particulièrement intéressé par la thématique du management par les valeurs et le sens, animé par une vision humaniste de la performance en entreprise, je place l’homme au centre des préoccupations car il est le levier essentiel de la souplesse et de l’agilité que nécessite désormais le mouvement continu des marchés.

Entreprises de toutes tailles, artisanale, industrielle, ou de service, organisation, équipe, personne, j’interviens là où l’humain à une activité professionnelle ou associative, ou parce que des événements ou des projets de vie nécessitent un accompagnement.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Autonomie
JD Edwards
Aisance relationelle
Gestion de projet
Gestion du risque
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Gestion des stocks
Conduite du changement
Gestion de la production
Organisation
Conception fonctionnelle
Visual Planning
Microsoft Office
Cahier des charges
Gestion financière et comptable
Optimisation des Processus
Management de la Performance
Management à distance
Management
Coaching professionnel

Entreprises

  • Des Valeurs et du Sens - Dirigeant et Accompagnateur de changement

    2017 - maintenant Je vous accompagne dans la définition et la réalisation de vos projets.
    Je facilite l'émergence de vos potentiels.
  • Cadres en Mission - Portage salarial - Consultant Indépendant en Management & Organisation

    Paris 2016 - maintenant
  • Sepro Group - Responsable BE Affaires & Automation

    La Roche sur Yon 2015 - 2016 Management de 40 personnes (Chargés d’affaires, Projeteurs, Dessinateurs) – CA ~90M€ - ~2000 robots/an
    Développement de solutions robotisées simples ou spécifiques aux besoins des clients à partir d'un catalogue de robots cartésiens ou polaires.
    Gestion opérationnelle des affaires (60 affaires / semaine).
    Mettre en place une organisation pour absorber une très forte montée en cadence (+100%).
  • Air Liquide Welding France - Responsable Service Client Automatique France

    Paris 2010 - 2015 Principales Contributions :
    Management d’un centre de profit de services techniques pour l'activité Automatique en France
    - env 40 personnes, un centre d'appels et de coordination, une équipe de techniciens itinérants, un atelier de réparation
    - Conduite du changement .
    - Développement du capital humain pour obtenir la polyvalence des équipes en adéquation avec les aspects locaux du marché
    - Développement des Services aux clients. (contrats de maintenance, mise en route et assistance en production, pièces de rechange, formation, interventions curatives et préventives, audits techniques, télémaintenance et assistance téléphonique, rétrofits, déménagements)
    - Développement de réseau de sous-traitants pour accompagner le développement de ventes des Services.
    - Gestion des carnets de commandes, facturation, litiges techniques
    - Gestion de Budget, Investissements, Plan de compte, Reportings
    - Management de la politique qualité et sécurité
  • Air Liquide Welding France - Responsable Pôle Affaires Automatiques

    Paris 2008 - 2010 Principales contributions :
    - Management d'un pôle de gestion d'affaires composé de 22 personnes
    - Réalisation de 1000 et 1500 devis / an et management de projets pour 100 à 150 machines / an dans le monde
    - Management d’une équipe de chefs de projets en contact direct client, de projeteurs, une équipe chargée des achats, supply chain
    - Travail avec les équipes commerciales France, Export et Filiales Groupe
    - Gestion des comptes de résultats des affaires réalisées en mode projet.
    - Coordination des actions pour les parties prenantes en interne.
  • Air Liquide Welding France - Responsable Logistique Industrielle Site

    Paris 2000 - 2008 Principales Contributions:
    - Supervision, contrôle et amélioration des flux d’informations et de la supply chain.
    - Management d'atelier 20 personnes (Montage de machines et d’équipements, Fabrication de tôlerie, Peinture, Préparation / expédition, Planification, ordonnancement, lancement)
    - Développement d’une politique d’achat, d’approvisionnement et de stock couplé à une rationalisation des bases articles
    - Création de reportings opérationnels pour l'activité de fabrication des machines automatisées et robotisées.
    - Chef de projet pour l’implémentation de l’ERP JD Edwards.
    - Chef de projet sur le développement interne d'outils informatiques de gestion d'affaires, et de cotation
  • Air Liquide Welding France - Responsable Fonctionnel Activité Automatique et Robotique

    Paris 1996 - 1999 - Management fonctionnel des acteurs de l’activité (Etudes – Achats – Commerce – Production – SAV).
    - Pilotage activité, contrôle de gestion technique, financier.
    - Mise en place de la gestion d'affaires en mode projet dans un cadre ISO 9001
    - Mise en place d’une nouvelle organisation, conduite du changement, accompagnement des collaborateurs.
    - Mise en place de la GPAO PRODSTAR , de la planification des affaires sur MS Project
  • Air Liquide Welding France - Responsable adjoint Bureau d'Etudes Activité Machines Automatiques et Robotiques

    Paris 1995 - 1996

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