Stephane FOUCAULT

En résumé

Entreprises

• Alcatel Lucent - Planning Development Manager : Budget Prime & Project Management

  Paris 2014 - maintenant - LTE Media Gateway Budget Prime (LMG) : Capex/Opex/HC (7M€). Make sure we're reaching the budget and we're providing goods to our labs based on their needs for the features to be delivered right on time. Suplier relations, negotiations...
  
  - Project Management : Licenses & Retrofit Management with our key suppliers. Make sure with our PLM, prices & business cases are acceptable and reachable.
  
  -- WLS Headcount France follow up for R&D (1300HC). Interactions with HR/BU Leaders/Finance/Programs Leader.

• Alcatel Lucent - Development Planning Manager

  Paris 2014 - maintenant Suivi des budgets headcount Wireless France, en interaction forte au sein de la R&D avec les directeurs de programs, en s'assurant de la cohésion des scénarios business avec les BU Leaders, les ressources humaines et la finance.

• ALCATEL LUCENT - HR/Finance Business Analyst

  Paris 2012 - 2013 -Suivi du headcount Paris Sud.
  -Suivi headcount France.
  -Soutien aux Sites Leaders dans le suivi et l'analyse de leur effectifs.
  -Suivi du headcount Wireless au niveau mondial (Chine, Inde, Roumanie, US, Canada, UK, France...)
  -Analyse des mouvements des effectifs et des impacts budgétaires.
  -Implémentation de fichiers de suivi d'effectifs ainsi qu'une analyse des forecast par pays/programs/product unit.
  -Mise en place et analyse d'enquête sur les améliorations diverses dont nous font part nos managers.

• Alcatel Lucent France - Business Analyst

  Paris 2011 - 2012 Analyse des coûts de non qualité au sein de la R&D Wireless : comprendre les causes de ces coûts, effectuer reporting à la direction.
  
  Suivi de KPI Qualité, réalisation de Dashboard destinée à la direction.

• Alcatel-Lucent France - Assistant Centre d'Expertise des Services Ressources Humaines

  Paris 2010 - 2011 Mes expériences en contrôle de gestion m'ont permis d'étudier plus précisément les impacts de la résistance au changement dans l'entreprise. C'est donc naturellement que je me suis tourné vers les Ressources Humaines pour mon alternance en Master 2 Sciences de Gestion : Stratégie Pilotage et Contrôle de l'entreprise.
  Les missions qui me sont confiées cette année sont les suivantes :
  
  ==> Mise en place du projet HRConnect : Intégration de l’équipe du centre d’expertise des services Ressources Humaines dans le cadre de l’externalisation des services RH en Roumanie (Relations nationales et internationales)
  
  - Analyse et mise en place des nouveaux processus de recrutement et accueil des apprentis/stagiaires.
  
  - Analyse et mise en place de contrôles internes destinés aux équipes roumaines:
  
  o Publipostage de documents types :
  
  • Contrats de Travail - Convention de Mutation - Avenant Temps Partiel Choisi - Avenant Passage Cadre…
  
  
  - Analyse et mise en place de contrôles internes pour les acteurs RH :
  
  o Automatisation de Formulaires :
  
  • Changement de données professionnelles - Embauche externe et mutation - Calcul Indemnités Changement de Résidence - Calcul du décompte des heures de mission - Compte Epargne Temps…
  
  - Mise en place du groupe de travail France « 1000 Jeunes@Alcatel-Lucent » sur l’outil « Engage » (Réseau social interne)
  
  o Constitution de l’équipe
  o Définition des objectifs
  o Gestion du contenu
  o Collaboration avec les équipes de la Direction de la Communication France
  
  - Pilotage des processus de l’outil EBSuite* avec le Canada et la Roumanie.
  
  - Organisation de formations
  
  o Excel 2003/2007 : 15 personnes
  o EBSuite* : outil de communication des acteurs RH : 100 personnes.
  
  - Participation aux reportings sociaux :
  
  o Bilan Social : refonte de la mise en forme
  o Rapport de Situation Comparée : élaboration des présentations aux instances sociales
  o Télétravail : statistiques au niveau France
  
  
  Résultats : Amélioration de la gestion du service en interne (En temps, en évaluation et limitation des erreurs). Enrichissement culturel des équipes françaises et roumaines.
  
  
  Mes expériences professionnelles m'ont permis de développer de fortes compétences sur Excel.

• Alcatel-Lucent France - Assistant contrôle de gestion

  Paris 2008 - 2010 Mes deux années d'alternance au contrôle de gestion chez Alcatel Lucent France m'ont permis de découvrir le monde du travail en profondeur.
  J'ai rejoins une équipe de 3 contrôleurs et ai eu pour mission :
  
  - Déploiement carte American Express pour Alcatel Lucent France
  - Création de divers centres de coûts
  - Développement d’une gestion Workflow.
  - Aide au suivi des approbations de frais
  - Contribution à la révision des forecasts
  - Analyses des comptes
  - Participation à l’élaboration des taux standards de production
  - Créations de fichiers de contrôle

• CS : Communication & Systems - Assistant Comptable

  2007 - 2007 Dans le cadre de mon BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, j'ai été amené a réaliser un stage de 2 mois au sein de l'entreprise CS.
  J'ai notemment du realiser les tâches suivantes, et ai découvert SAP :
  
  - Analyses de comptes
  - Éclatements d’immobilisations
  - Enregistrements de factures avec/sans commandes
  - Lettrage
  - Rapprochements bancaires
  - Enregistrement d'avoirs, chèques, achats ponctuels

Formations

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 2008 - 2011 Sciences de Gestion
  
  - Licence Sciences de Gestion en Alternance
  
  - Master 1 Sciences de Gestion option Stratégie Pilotage et Contrôle de l'entreprise en Alternance
  
  - Master 2 Sciences de Gestion option Stratégie Pilotage et Contrôle de l'entreprise en Alternance

• Lycée Marcel Pagnol

  Athis Mons 2003 - 2007 Scientifique
  
  Baccalauréat Scientifique + BTS Comptabilité et Gestion des Organisations

Réseau

• Alberto DA ROCHA

• Amal TABITI

• Cotte JULIEN

• Dalila MAKE

• Fabrice KHALFA

• Ferroudja A.

• Romain FAUSTIN

• Sébastien CAPELLA

• Smaïn BELMAAZIZ

• Thibaud FRAYSSE