Le nouveau défi que j'ai choisi : participer à l'aventure du déploiement d'un outil de GMAO pour l'infrastructure ferroviaire. Donc une implication forte dans la maintenance du réseau et sur les composants de ce patrimoine, dans le droit fil de l'Asset management.
De quoi mettre à profit des compétences acquises et mises au service de l'appui aux projets sur la maitrise des coûts, des délais et des risques. Tant en appui opérationnel (animation d'une équipe de 8 contrôleurs de coûts) que méthodologique (contribution a la mise en place d'un module de formation maitrise des coûts, migration vers un outil ERP Peoplesoft).
Précédemment, Gestionnaire de projet, à savoir :
Elaboration des plannings de projet. Suivi d’avancement (Avancements physiques, Isochrones, Recalages, …). Analyse du chemin critique et des dérives. Propositions de rattrapage. Synthèse et reporting périodique.
Mise en place des contrôles de coûts d’ouvrage. Analyse des écarts entre budget et dépenses constatées. Recalage du « reste à engager ». Analyse des écarts. Propositions de rattrapage. Consolidation, synthèse et reporting périodique.
Analyse et management des risques.
Mes compétences :
Coûtenance
Planification
Cost control
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Gestion
Asset management
GMAO
ERP
Reporting
Trackworks
Project management
Procurement