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Stéphane HORDONNEAU

BOULOGNE BILLAUCOURT

En résumé

Niveaux d'intervention :
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• Direction et Gestion de projet.
• Coordination maîtrise d’œuvre / maîtrise d’œuvre secondaire.
• Analyse de l’existant, étude détaillée, expression des besoins.
• Rédaction de cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques
• Recette (élaboration des jeux de tests, participation aux tests, formation des utilisateurs)
• Assistance aux utilisateurs après la recette.
• Encadrement et Management d’équipes de production.
• Plan Assurance Qualité (mise en place de procédures d’exécution et de procédures de contrôle d’exécution)
• Organisation de réunions, groupes de travail, comités de pilotage, formations.



Compétences techniques :
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• Systèmes : Linux, Windows
• Langages de développement WEB maitrisés: HTML, Javascript, PHP, groovy.
• Connaissances : Environnements JEE / Apache / Tomcat / Nginx / Jetty
• Bases de données : Access, mySQL, PostgreSQL.

Méthodologie :
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• Certification Scrum Master

Mes compétences :
COMMERCE
E commerce
Internet
Management
Organisation
Voile

Entreprises

  • SH-NET - Gérant

    2013 - maintenant SH-NET, Conseil en Systèmes d'Information : http://www.sh-net.fr

    Vous êtes une TPE, PME ou un grand compte, vous avez un projet informatique à forte valeur ajoutée, SH-NET peut intervenir ou vous accompagner sur toutes les étapes de celui-ci.

    De par l'expérience de son fondateur, Stéphane Hordonneau, SH-NET dispose de connaissances métier dans de nombreux secteurs d'activité et des compétences techniques qui lui permettront de comprendre rapidement vos problématiques et d'y répondre de manière optimale.

  • Consultant - Freelance - Consultant

    2011 - 2012

  • Argia - Directeur de Projet

    2003 - 2011 FAASCAPE de janvier 2009 à juin 2011
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    Dans le cadre du nouveau projet d’entreprise http://www.faascape.com (Fonctionnalités à la demande dans le Cloud):
    • Suivi fonctionnel du projet
    • Mise en place des procédures et organisation des process.

    Leroy Merlin de Septembre 2003 à juin 2011
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    Dans le cadre de la mise en place des outils de gestion et de publication de contenu des sites du Groupe ADEO/LeroyMerlin (http://www.leroymerlin.fr, http://www.leroymerlin.pl, http://www.leroymerlin.es, http://www.leroymerlin.it, http://www.ducotedechezvous.com...) et de leur maintenance :
    • Relation clientèle : pilotage et coordination du travail avec les nombreux interlocuteurs français et étrangers.
    • Encadrement des équipes de production (Chefs de projet, Développeurs et Intégrateurs)
    • Formations internes, formation des salariés Leroy Merlin (France, Espagne, Pologne et Italie)
    • Généralisation de l’utilisation de l’application de suivi de projet à tous les clients et mise en place des évolutions fonctionnelles de cette application.
    • Participation à la mise en place de l'organisation, des procédures et méthodes de travail (scrum).

    Orange (2003-2009), BSO (2003-2009), CSEI (2005-2006)
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    Mêmes activités dans le cadre de la mise en place des mêmes outils de gestion et de publication de contenu que ceux utilisés par Leroy Merlin pour
    • http://www.orangebadim.com : site de veille marketing du groupe Orange.
    • http://www.civeurop.org : site de promotion de la culture et la civilisation européenne
    • http://www.bso.fr : site d’une société d’organisation d’événements proposés sur catalogue

  • Strathom Informatique - Chef de Projet

    2002 - 2003 Chef de Projet pour Argia (Boulogne 92).
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    Pilotage du projet Back Office Internet du site Leroy Merlin : Gestion du planning, des ressources de développement, mise en place d'une procédure et d'une application de suivi de projet et de suivi des échanges avec le client.
    Suivi quotidien avec le client et les différents sous traitants

  • Sensio - Chef de Projet

    2000 - 2001 Chef de Projet
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    Conception, développement de sites internet pour des start-up et des grands comptes dans des domaines variés (Market place BtoB, sites institutionnels, e-learning, commerce en ligne…).
    Réponses aux appels d’offre et suivi clientèle.
    Encadrement d’une équipe de 7 personnes dont 3 chefs de projets et 4 développeurs.

  • CHANTIERS MODERNES - Ingénieur Travaux

    1999 - 2000 Responsable QUALITE du chantier TOYOTA à Valenciennes :
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    • Rédaction des procédures d'exécution
    • Contrôle interne de la bonne exécution de celles ci sur le chantier.
    • Suivi des problèmes liés à la qualité d'exécution de l'ouvrage avec le Maître d'Ouvrage.
    • Conception et mise en place d’une application informatique permettant la gestion de l’activité (personnel, production, qualité) sur le chantier.

  • CHANTIERS MODERNES - Ingénieur Travaux

    1998 - 1999 Ingénieur Travaux sur le chantier du Pont de l'Europe à Orléans
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    • Gestion contractuelle des Sous Traitants
    • Consultations des entreprises
    • Suivi des travaux
    • Contrôle du respect des procédures d’exécutions
    • Contrôle Qualité
    • Mise en place des réclamations.

  • MARINE NATIONALE - SITEC

    Paris 1997 - 1998 CENTRE ECOLE DE L'AERONAUTIQUE NAVALE (CEAN)- Rochefort sur Mer
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    • Mise en place de 200 postes informatiques en réseau (Windows 3.11 & NT4).
    • Développement de l’intranet.
    • Suivi de la réalisation de projets informatiques par des prestataires civils.
    • Établissement de campagnes de tests et d’essai avant la mise en service.
    • Suivi et participation au développement d’applications informatiques réalisées en interne par des appelés.
    • Formation du personnel militaire aux outils mis en place.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :