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Stephane HUBERT

L'Horme

En résumé

Cadre dirigeant avec plus de 20 années de Management Marketing et Commerce en BtoBtoC à l'international

Aujourd'hui - Haulotte Group
Après 4 années de Direction Générale de la zone Grande Europe et Afrique, avec management des 8 filiales, des IKA et réseaux de distribution associés, j'ai été nommé à compter du 1er janvier 2017 à la Direction Commerciale, Marketing et Service du groupe (C.S.O.). Je remercie toutes les équipes Europe avec qui nous avons accompli de belles performances avec un super esprit collaboratif. Un nouveau chapitre s'ouvre avec de belles ambitions à suivre pour le groupe. A suivre...

Sept 2012
Retour aux affaires chez Haulotte Group après un "Break dans mon parcours pro" de près d'1 an pour m'investir à 100% dans le projet de création de mon épouse. Une année riche d'enseignements qui offre une autre perspective du statut d'entrepreneur et de créateur.


Sept 2011
Fin de mission pour Caddie avec pour bilan:
- une nouvelle identité de marque en France et à l'international,
- création et lancements de 15 nouveaux produits en cours ou à venir sur le marché sur les 4 gammes majeures dont 1 grand prix Janus du Design pour le Caddie 2.0 baptisé Wind,
- une nouvelle organisation Marketing et Développement structurée en mode projet,
- un nouveau site web et pour la première fois une émulation avec web-marchand,
- et bien plus encore...

Bref un sprint de presque 2 ans pour relancer la marque mais dans un marché atone sur lequel Caddie peine à rebondir tant l'inertie est forte. Merci à toutes les équipes Caddie et à tous les partenaires avec qui j'ai partagé cette belle aventure -on aura essayé !- avant de passer le relais en interne au DG.

Janvier 2011
15 mois après mon entrée chez Caddie SA, j'intègre les chefs de projets avec leurs équipe de développement respectives au sein de mon pôle de direction. Cette décision s'inscrit dans une logique d'accroître l'efficacité du pilotage de l'innovation Produits et Services entre l'analyse de marché Marketing et le bureau d'étude. Révélations aux marchés en 2011-2012...

Novembre 2009
Nouvelle étape chez Caddie où j'occupe la fonction de Directeur Marketing et membre du Comité de Direction depuis début Novembre 2009. Caddie, un nom qui résonne familièrement pour beaucoup d'entre nous et derrière lequel se cache un formidable savoir-faire dans la manutention et dont le chariot de Supermarché est le porte-étendard. A la frontière entre enjeux BtoB et BtoC, notre activité répond aux exigences industrielles tout en satisfaisant les utilisateurs Grand public. Un rude challenge en perspective pour cette société en quête d'un nouveau souffle, d'innovation et de leadership d'opinion après plusieurs années d'inertie...

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Auparavant 15 années dédiées au Marketing Stratégique & Opérationnel avec des volets commerciaux orientés grands comptes en réseaux courts et longs.
Cette dernière évolution est donc intervenue après respectivement 5 ans de Commerce et Marketing dans l'univers du "blanc" en électroménager au sein du groupe Elfi (Brandt, De Dietrich,...). Puis 10 ans au management du Marketing Produit international pour le groupe Kion (Fenwick, Linde MH) sur les marchés mondiaux.

Fort d'expériences de management d'équipes multi-culturelles et multi-sites, des marchés internationaux, mon expertise capitalisée en BtoC me permet de bien appréhender le virage des comportements d'achats des produits finis en BtoB en intégrant également la dimension des prestations de service intimement liées à ces évolutions.

Précurseur des tendances et sensible à l'intégration du Design (4 grands prix reçus avec designers industriels), je m'engage avec mes équipes pour une expertise à 360° parce qu'un bon "marketeux" est avant tout un grand curieux en perpétuelle phase de découverte et d'initiatives.

Mes compétences :
Développement commercial
Développement international
Marketing
Management
Vente
Communication
Industrie
Innovation
Design

Entreprises

  • Haulotte Group - C.S.O.

    L'Horme 2017 - maintenant Nouvelle étape à la tête de la Direction Commerciale, Marketing et Service avec de nouveaux challenges à partager dans cette mission en tant que membre du Comité Exécutif du groupe...
  • Haulotte Group - Directeur général Europe & Afrique

    L'Horme 2014 - 2016 Nouvelle étape au sein du groupe Haulotte en prenant la management exécutif des 8 filiales Européennes et Afrique avec leurs réseaux de distribution dédiés.
  • Haulotte Group - Directeur Commercial & Marketing Europe & Afrique

    L'Horme 2012 - 2014 Management des activités Ciales et Mkt + Business Dvpt management de la division chariots télescopiques
  • CreaFun - Créateur d'entreprise

    2011 - 2012 Création/reprise avec mon épouse d'une plaine de jeux indoor pour enfants de 1 à 12 ans. Capacité d'accueil 400 personnes.
  • Caddie - Directeur Marketing & Développement Groupe

    Drusenheim 2009 - 2011 Après 10 ans de manutention industrielle motorisée, l'évolution vers la manutention grand public allait de soi. Du chariot de Supermarché à celui des bagages en Aéroport, sans oublier le transport en Hôtellerie, le panel d'activité est vaste chez Caddie et le savoir-faire n'est plus à prouver. Il convient maintenant de le capitaliser en partant à la conquête de l'innovation et du Faire-savoir.
    Mon bilan:
    - une nouvelle identité de marque en France et à l'international,
    - création et lancements de 15 nouveaux produits en cours ou à venir sur le marché sur les 4 gammes majeures dont 1 grand prix Janus du Design pour le Caddie 2.0 baptisé Wind,
    - une nouvelle organisation Marketing et Développement structurée en mode projet,
    - un nouveau système d'information Marketing & Commercial
    - un re-développement à l'international avec conquêtes de comptes-clés
    - un plan média et hors-média 2010-2012 avec renforcement des couvertures e-magazine,
    - un nouveau site web et pour la première fois une émulation avec web-marchand,
    - 2 salons internationaux majeurs avec tx de fréquentation x4 vs précédentes éditions,
    - 2 campagnes de rationalisation de gamme avec réductions de coûts associés,
    - une refonte complète de la tarification et des supports associés,
    - renouvellement intégral des éditions,
    - création d'un pôle formation produits,...
  • Fenwick-Linde - Directeur Marketing produit

    Élancour 2004 - 2009 Elaboration de la stratégie produit international
    Conception et mise en oeuvre du plan produit et du mix marketing
    Responsable des études de marchés, suivi CRM et prévisions des ventes.
    Validation du process Design
    Management d'une équipe de chefs de produit multi-sites (France, UK, Allemagne, Chine)
    Mon bilan:
    - Développement de l'activité dite "de Magasinage" du groupe avec CA x 1,5 en 5 ans pour atteindre près de 450 M€ (n°2 mondial).
    - Création de nouveaux segments de marché en Europe et en Asie.
    - Reconnu comme leader d'opinion et d'innovation de ce secteur d'activité
    - Mise en place d'un process de localisation en Chine.
    - Rationalisation de plus de 20% des gammes
    - Mutualisation des ressources de développement du Groupe
    - Création et harmonisation du modèle Marketing Groupe pour l'élaboration des stratégies Produits & Service
    - Déploiement des outils Marketing et de formation au réseau mondial
  • Fenwick-Linde - Category manager

    Élancour 2000 - 2004 Responsable du mix produit et des ventes des gamme de matériels de Magasinage - utilisation indoor.
    Management catégoriel de ces gammes
    Membre du comité de direction Développement Produits du Groupe
    Mon bilan:
    Refonte totale des gammes avec plan décennal de rationalisation et de standardisation.
    Management Commercial et Marketing des affaires spéciales avec une croissance de 40% de l'activité
    Développement comptes clés internationaux avec distributeurs locaux
    Lancement et déploiement à l'international avec un mix de 65% à l'export.
    Prise significative de parts de marchés (>20%) en Europe et leader en Chine sur les segments en charge
  • Groupe Brandt - ELFI spa - Chef de marché

    1998 - 2000 Responsable du marketing produit du portefeuille de marque Cuisson du groupe pour l'Europe.
    2 marques leaders en France sur 2nd et 4eme quartile: Brandt et De Dietrich.
    Trend setter des innovations produits: sécurité porte froide des fours, programmes intelligents des lave-vaisselle, accroissement des volumes de stockage en froid.
    Analyse des panels consommateurs et pilotage des études quanti/quali.
    Mon bilan:
    Création et lancement de la gamme intégrable de cuisson Brandt
    Renforcement de la position de leader de la marque De Dietrich
  • Groupe Brandt - ELFI spa - Chef de produits

    1997 - 1998 Responsable du déploiement stratégique et opérationnel sur l'Europe du n°1 haut de gamme de l'électroménager français De Dietrich.
    Construction et mise en place du mix Marketing avec pilotage des outils média/hors média de communication et de promotion.
    Elaboration des argumentaires commerciaux, des modules de formation et animation des séminaires de ventes.
    Mon bilan:
    Croissance de plus de 10% du mix produits en charge avec une croissance remarquée sur le gammes de froid intégrables
  • Groupe Brandt - ELFI spa - Inspecteur commercial

    1996 - 1997 Développement et suivi commercial de la marque de Dietrich auprès des réseaux courts et longs de la distribution sur la région Centre (6 depts). Ouverture et animations de comptes clés nationaux.
    Mon bilan:
    Résultats du secteur x 1,3 en 14 mois.

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