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Stephane HUVELIN

Casablanca

En résumé

E-mail : ks.huvelin@laposte.net
Tél : 06 95 80 40 55

Mes compétences :
Management opérationnel
Management de transition

Entreprises

  • Cgi - Directeur Conseil Services

    Casablanca 2017 - maintenant

  • Polymont It Services - Responsable de Pôle - Directeur de Projets

    Paris 2014 - 2017

  • Steria - Pilote chantiers transverses (Industrialisation Outils Infrastructure Réseau Sécurité Logistique)

    Paris 2012 - 2013 Participation à la finalisation du contrat.
    Pilotage opérationnel des chantiers transverses dans le cadre de cette acquisition.
    Coordination de 35 interlocuteurs (interne, client et sous-traitants).
    Tenue des engagements pour disposer des moyens opérationnels pour acquérir et maintenir le cœur de métier du PMU. TMA-TRA en 24/24 7/7. Equipe de 50 personnes.

  • Steria - Directeur de Projets pour France Telecom Terminaux

    Paris 2010 - 2012 Acquisition et pilotage de la TMA.
    Gain de la création d’une application accessible via des Terminaux Optiques Mobiles.

  • Steria - Transition Manager – Pilote de la phase d’acquisition de nouveaux projets

    Paris 2009 - 2012 Transfert d’activités depuis différents clients vers Steria ou réorganisation de projet en interne Steria
    - Création d’un centre de Compétences en Business Intelligent pour LA BANQUE POSTALE. 41 applications. 40 personnes avec un sous-traitant.
    - Création d’un centre de Compétences pour le CREDIT AGRICOLE CF. 225 applications avec une partie en offshore (Inde)). 30 personnes.
    - Réorganisation interne du projet pour la DGFiP pour doubler la taille des équipes 90 personnes.
    - Acquisition en TMA d’un parc applicatif de RTE. 6 applications. 10 personnes.
    - Acquisition en TMA d’un parc applicatif d’EDF. 26 applications hétérogènes. 20 personnes.

  • Steria - Responsable d’offre et interlocuteur Steria France (outil CAST)

    Paris 2008 - 2013 Création, développement et production de l’offre de mesure de la Qualité Logicielle.
    Objectif de déploiement sur 3 ans dépassé.
    Pilotage opérationnel des audits pour différents projets : TOTAL, EDF, CETELEM, Orange, Ministères Français, RTE, GDF Suez, PMU, AIFE projet CHORUS, GRT Gaz, ….
    Membre de la cellule d’industrialisation France de Steria.
    Participation en avant-vente.

  • Steria - Directeur de Projets Adjoint pour ORANGE

    Paris 2007 - 2008 Pilotage de la TMA et de la MOE déléguée. 20 personnes.
    Très large scope technique et fonctionnel.
    Organisation et transfert d’activités en nearshore (organisation CMMi).

  • Steria - Directeur de Projets pour CANAL+

    Paris 2004 - 2007 Pilotage de la TMA. Equipe de 60 personnes.
    Acquisition/Reprise du projet en TMA chez Steria
    Succès dans la création du projet d’interfaçage du SI Canal+ avec les Fournisseurs Accès à Internet.
    Optimisation de l’organisation et transfert d’activités du projet en nearshore (organisation CMMi).

  • Steria - Directeur de Projets pour ORANGE et Adjoint au Directeur de Département.

    Paris 2001 - 2004 Pilotage des projets. Equipe de 50 personnes.
    Participation aux réponses à Appel d’Offres et reprise des projets gagnés (dont Canal+, ci-avant).
    Gain de la progicielisation des applications pour répondre aux besoins historiques du téléphone fixe et aux nouveaux besoins d’internet. Projet de 10 000 j.h.

  • Steria - Chef de Projets

    Paris 1996 - 2001 Suivi des projets multi-domaines.
    Evolution de l’équipe encadrée de 3 à 14 personnes.
    Augmentation du périmètre de 1 à 9 domaines gérés.
    Participation aux réponses à Appel d’Offre.

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Réseau

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