Mes compétences :
Restructuration
Automobile
Finance
Distribution
Entreprises
Conforama Suisse
- Directeur administratif et financier
Marne-la-Vallée2010 - maintenant
Douglas France SA
- Directeur Administratif et Financier
2006 - 2010Encadrement du service comptabilité / trésorerie
-tenue de la comptabilité de Douglas France SA, Douglas Monaco SA, Douglas Expansion SA sous SAP
-reporting aux normes IFRS
-constitution d’un pool bancaire et réorganisation des flux de trésorerie
Animation du contrôle de gestion
-création du contrôle financier (amélioration du processus d’élaboration budgétaire et de reprévision annuelle / mise en place d’un pilotage des investissements et du BFR)
-développement du contrôle de gestion opérationnel (analyse de la rentabilité par marque et par magasin)
-mise en place d’un plan de rigueur et de rationalisation de la structure de distribution (gains de productivité de 14% en 2 ans) et du siège (gains de productivité de 25% en 2 ans)
Unification des processus logistiques
-définition de la stratégie logistique de Douglas en France dans le cadre d’une gestion décentralisée des commandes et des stocks
-création d’un système d’approvisionnement unifié
-mise en place de deux plateformes de Cross-Docking
-redéfinition complète des fonctions et des processus en magasins
Responsabilité du service informatique
Gestion des relations contractuelles avec le réseau de franchisés [40 opérateurs gérant 80 points de vente]
Automobiles Peugeot - Paris
- Contrôleur Financier International
2006 - 2006Direction de la Gestion Centrale (Paris)
Réorganisation de la Direction Administrative et Financière des filiales commerciales hors Europe
-audit des fonctions comptabilité, fiscalité, trésorerie, contrôle de gestion Import
-développement du conseil de gestion réseau
Gestion du risque crédit réseau des filiales commerciales hors Europe
-élaboration des politiques de crédit réseau en collaboration avec les filiales
-maîtrise centralisée du risque crédit au sein du Comité de Crédit Groupe PSA
Peugeot Hungaria Kft
- Directeur Administratif et Financier [14 collaborateurs]
2004 - 2005Peugeot Hungaria Kft, filiale commerciale de Peugeot en Hongrie – Budapest [C.A. : 200 M€ - effectif : 63 personnes]
Responsabilité du département Finances (comptabilité, fiscalité, trésorerie, contrôle de gestion) :
-suivi budgétaire rigoureux par contrôle des engagements et analyse mensuelle des écarts (4 reprévisions annuelles)
-application des normes comptables IFRS
-gestion de la trésorerie dans le cadre du système de cash pooling du groupe PSA
-mise en place d’un reporting financier au sein du réseau de concessionnaires afin d’optimiser les structures de distribution
Gestion des ressources humaines :
-réalisation de gains de productivité sur les fonctions opérationnelles existantes
-renforcement de l’encadrement fonctionnel (constitution des pôles Développement du Réseau et Audit interne) en relation avec l’entrée de la Hongrie dans l’Union Européenne
Gestion des relations contractuelles avec le réseau
Peugeot Deutschland
- Responsable du service Contrôle de Gestion Central [6 collaborateurs]
Synthèse budgétaire et préparation des arbitrages en collaboration directe avec le Directeur Général
Reporting mensuel vis-à-vis du Comité de direction de la filiale et de la Gestion Centrale de la Marque
Présentation annuelle du plan à moyen terme actualisé de la filiale devant le Directeur de Zone Europe
Peugeot Deutschland – Sarrebruck
- Responsable du service Conseil de Gestion Réseau
Conception et mise en place d’un système de reporting financier du réseau
Responsabilité fonctionnelle des conseillers de gestion réseau de PDG
Automobiles Peugeot - Paris
- Analyste Financier Réseau
1997 - 2000Direction du Commerce France : Service Etudes Financières du Réseau
Analyse juridique et financière des reprises de concessions
Etude du financement et de la rentabilité des investissements du réseau
Gestion des relations commerciales avec les concessionnaires en redressement judiciaire
Elf Oil Deutschland GmbH - Berlin
- C.S.N.E.
1996 - 1997Direction des Ventes Générales: Service Acquisitions
Démarchage et évaluation des distributeurs de produits pétroliers candidats au rachat
Responsabilité du contrôle de gestion du service