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Stéphane JAN

Marne-la-Vallée

En résumé

Mes compétences :
Restructuration
Automobile
Finance
Distribution

Entreprises

  • Conforama Suisse - Directeur administratif et financier

    Marne-la-Vallée 2010 - maintenant
  • Douglas France SA - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2010 Encadrement du service comptabilité / trésorerie
    -tenue de la comptabilité de Douglas France SA, Douglas Monaco SA, Douglas Expansion SA sous SAP
    -reporting aux normes IFRS
    -constitution d’un pool bancaire et réorganisation des flux de trésorerie

    Animation du contrôle de gestion
    -création du contrôle financier (amélioration du processus d’élaboration budgétaire et de reprévision annuelle / mise en place d’un pilotage des investissements et du BFR)
    -développement du contrôle de gestion opérationnel (analyse de la rentabilité par marque et par magasin)
    -mise en place d’un plan de rigueur et de rationalisation de la structure de distribution (gains de productivité de 14% en 2 ans) et du siège (gains de productivité de 25% en 2 ans)

    Unification des processus logistiques
    -définition de la stratégie logistique de Douglas en France dans le cadre d’une gestion décentralisée des commandes et des stocks
    -création d’un système d’approvisionnement unifié
    -mise en place de deux plateformes de Cross-Docking
    -redéfinition complète des fonctions et des processus en magasins

    Responsabilité du service informatique

    Gestion des relations contractuelles avec le réseau de franchisés [40 opérateurs gérant 80 points de vente]
  • Automobiles Peugeot - Paris - Contrôleur Financier International

    2006 - 2006 Direction de la Gestion Centrale (Paris)


    Réorganisation de la Direction Administrative et Financière des filiales commerciales hors Europe
    -audit des fonctions comptabilité, fiscalité, trésorerie, contrôle de gestion Import
    -développement du conseil de gestion réseau

    Gestion du risque crédit réseau des filiales commerciales hors Europe
    -élaboration des politiques de crédit réseau en collaboration avec les filiales
    -maîtrise centralisée du risque crédit au sein du Comité de Crédit Groupe PSA
  • Peugeot Hungaria Kft - Directeur Administratif et Financier [14 collaborateurs]

    2004 - 2005 Peugeot Hungaria Kft, filiale commerciale de Peugeot en Hongrie – Budapest [C.A. : 200 M€ - effectif : 63 personnes]


    Responsabilité du département Finances (comptabilité, fiscalité, trésorerie, contrôle de gestion) :
    -suivi budgétaire rigoureux par contrôle des engagements et analyse mensuelle des écarts (4 reprévisions annuelles)
    -application des normes comptables IFRS
    -gestion de la trésorerie dans le cadre du système de cash pooling du groupe PSA
    -mise en place d’un reporting financier au sein du réseau de concessionnaires afin d’optimiser les structures de distribution

    Gestion des ressources humaines :
    -réalisation de gains de productivité sur les fonctions opérationnelles existantes
    -renforcement de l’encadrement fonctionnel (constitution des pôles Développement du Réseau et Audit interne) en relation avec l’entrée de la Hongrie dans l’Union Européenne

    Gestion des relations contractuelles avec le réseau
  • Peugeot Deutschland - Responsable du service Contrôle de Gestion Central [6 collaborateurs]

    Paris 2001 - 2004 Peugeot Deutschland, filiale commerciale de Peugeot en Allemagne – Sarrebruck [C.A. : 1 200 M€ - effectif : 380 personnes]

    Synthèse budgétaire et préparation des arbitrages en collaboration directe avec le Directeur Général
    Reporting mensuel vis-à-vis du Comité de direction de la filiale et de la Gestion Centrale de la Marque
    Présentation annuelle du plan à moyen terme actualisé de la filiale devant le Directeur de Zone Europe
  • Peugeot Deutschland – Sarrebruck - Responsable du service Conseil de Gestion Réseau

    2000 - 2001 Peugeot Deutschland, filiale commerciale de Peugeot en Allemagne – Sarrebruck [C.A. : 1 200 M€ - effectif : 380 personnes]

    Conception et mise en place d’un système de reporting financier du réseau
    Responsabilité fonctionnelle des conseillers de gestion réseau de PDG
  • Automobiles Peugeot - Paris - Analyste Financier Réseau

    1997 - 2000 Direction du Commerce France : Service Etudes Financières du Réseau

    Analyse juridique et financière des reprises de concessions
    Etude du financement et de la rentabilité des investissements du réseau
    Gestion des relations commerciales avec les concessionnaires en redressement judiciaire
  • Elf Oil Deutschland GmbH - Berlin - C.S.N.E.

    1996 - 1997 Direction des Ventes Générales: Service Acquisitions

    Démarchage et évaluation des distributeurs de produits pétroliers candidats au rachat
    Responsabilité du contrôle de gestion du service

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Réseau

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