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Stéphane LABORDE

BORDEAUX

En résumé

- Quinze ans de Banque dont la moitié en Gestion d'Actifs puis depuis en Banque Privée
- Bonne appréhension des problématiques des clients patrimoniaux
- Très orienté culture du résultat et satisfaction client
- Adaptabilité à des structures et à des environnements différents et changeants
- Goût pour l'accompagnement et participation à la montée en puissance des collaborateurs



Mes compétences :
Banque privée
Gestion d'actifs/ asset management
Formation
Responsable développement
Optimisation des process
Gestion d'actifs
Private equity
Management
Vente
Gestion de patrimoine
Finance
Banque
Prescriptions
Consolidations

Entreprises

  • - Banque - RESPONSABLE PÔLE PATRIMONIAL

    2014 - maintenant Animation et amélioration de la synergie de douze agences
    Hausse de 20% de la collecte à périmètre constant
    Formation et accompagnement de deux collaborateurs
    Développement du portefeuille des clients patrimoniaux par la prospection et la prescription
    Mise en avant de l'approche globale
    Consolidation de la représentativité de la Banque sur son marché

  • Cyrus Conseil - CONSULTANT PATRIMONIAL SENIOR

    PARIS 9 2011 - 2013 Création et développement de la clientèle privée «Haut de Gamme» : collecte nette de 7,5 M EUR ;
    - Optimisation de la structure du patrimoine privé et professionnel ;
    - Valorisation des actifs des clients qui se traduit par de nombreuses récompenses ;
    - Organisations de conférences avec partenaires et prospects ;
    - Formation et animation des consultants patrimoniaux entrants et des partenaires

  • CIC Banque Privée - GÉRANT DE PORTEFEUILLES SOUS & RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

    2001 - 2007 GÉRANT DE PORTEFEUILLES SOUS MANDAT, RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL,
    RESPONSABLE OPCVM RÉGIONAL - SB-CIC Bordeaux
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie d'investissement pour la GSM : encours gérés + 62,5% ;
    - Performances de Gestion cohérentes avec les benchmarks de marchés ;
    - Analyse et sélection des OPCVM internes et externes en vue de leur intégration dans les comptes clients ;
    - Formation d'investisseurs au sein de clubs d'investissement (plusieurs citations dans la presse locale) ;
    - Expertise reconnue sur les marchés financiers ;
    - Animation du réseau commercial et encadrement d'équipe, d'où une collecte annuelle moyenne de 7 M EUR

  • SB-CIC - RESPONSABLE DE PROJET MIDDLE-OFFICE

    1999 - 2001 Intégration du progiciel IT2 ( Bordeaux site test) pour le traitement des opérations de marché ;
    - Animation, formation et motivation des collaborateurs à ce nouvel environnement ;
    - Formation de collaborateurs d'autres entités de la société ;
    - Déclinaison de cette nouvelle organisation dans les cinq autres structures du groupe ;
    - Hausse de la productivité moyenne des collaborateurs évaluée à 30% par le service qualité interne

  • SBCIC - Banquier Privé

    1999 - 2010 Optimisation patrimoniale
    Gestion des comptes titres des clients sous mandat
    Participation à la stratégie d'allocation d'actifs
    Responsable OPCVM région sud-Ouest
    Développement commercial et animation du réseau bancaire

Formations

Réseau

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