Directeur des Systèmes d'Informations
Stratégie SI
Plans de transformation
Urbanisation SI
Mes compétences :
DSI
Entreprises
Le Groupe La Poste
- Responsable du SI décisionnel et des projets transverses
Paris-15E-Arrondissement2015 - maintenantMOA du SI décisionnel
Production des états financiers du Groupe
Etude financière des projets transverses
Le Groupe La Poste
- IT Technology & Telecom Group Director
Paris-15E-Arrondissement2007 - 2015Mission Algérie : audit et conseil sur le SI Courrier (poste Algérie)
Mission Argentine (4 mois) : définition du plan stratégique (poste argentine CORASA)
Stratégie
Contribution à la définition de la stratégie numérique, du plan stratégie Groupe 2016-2020
Animation du Comité des Directeurs Techniques des DSI Métiers
Développement des synergies DSI Métiers
Pilotage projets Groupe
Authentification unique applications transverses (300 000 utilisateurs, 40 applications)
Globalisation des messageries du Groupe (140 000 boîtes nominatives)
Migration Windows 7 des Poste de travail (130 000 PC)
Renégociation de contrats majeurs (Microsoft, Adobe, Sybase)
Communication/Relations
Internationales : Microsoft (Seatle), Gartner (UK), Dell (Xiamen), HP (Shanghai), Lenovo (Shenzen), Fujitsu (Tokyo)
Nationales : workshops du CIGREF (Green IT, Open Source, Entreprise Numérique)
Bouygues Telecom
- Strategic Architect
Meudon2004 - 2007Pilotage du projet SI Groupe « Nouvelle portabilité du numéro » entre opérateurs Télécoms (15 M€/programme)
Définition de la Stratégie SI (Motifs et Solutions)
Management des 40 architectes SI de la DSI Groupe
Pilotage des plans de transformation « paliers technologiques » des lignes de marché Prépayé, Forfait et Entreprises (10 M€/palier)
Pilotage des plans de reprises d’activité (infrastructures et SAP)
Bourjois Chanel
- SAP Technical Manager
Paris2000 - 2004Phase 2 : Mise en place des modules SAP FI-CO-SD
800 utilisateurs : définition des rôles, mandants et process financiers et comptables
Phase 1 : Implémentation des modules SAP MM-PP-QM
350 utilisateurs : définition des rôles, mandants et process industriels
Phase 0 : Définition et mise en œuvre des environnements SAP R/3 Oracle
Définition et mise en œuvre du planning de production
Migration technique SAP R/3 4.5B vers 4.6C, Oracle 8.0.5 vers 8.1.7
Définition et mise en œuvre des infrastructures de stockage et sauvegarde (8 To)
Unibail Rodamco
- IT Architecture Manager
Paris1998 - 2000Redéfinition des architectures applicative client/serveur
Mise en œuvre des intranet/extranet, de la messagerie d’entreprise
Dalkia
- IT Architect Senior & IT Production Manager
Saint-André1995 - 1997Urbanisation du SI sur les 10 lignes Métier « gestion énergie »
Refonte de l’ensemble du SI en architecture client/serveur (1 000 utilisateurs)
Définition et mise en œuvre de l’architecture réseau privé (100 sites, 300 nomades)
Sopra Steria
- IT Architect
Paris1992 - 1995Architecte SI dans le groupe DALKIA
Chef de projet SI dans le groupe SFR
Ingénieur Système à l’ONERA