Stephane LAIR

En résumé

Entreprises

• Altran Systèmes d'Information - Consultant AMOA

  Vélizy-Villacoublay maintenant

• EDF / Direction de l'Optimisation Amont Aval et Trading / R&T/ SIME - Projet Historisation, Pilotage & Reporting : Responsable pôle Données et Appui pilotage

  2007 - 2011 Objectifs & enjeux :
  Avec l’ouverture à la concurrence des marchés de l’électricité en Europe, EDF a fait le choix d’une gestion intégrée de ses activités de production et de commercialisation en France. La DOAAT, Direction Optimisation Amont Aval & Trading, joue un rôle central dans cette gestion. Elle exerce ses activités dans un environnement concurrentiel surveillé et en évolution. Sa vocation principale est d’assurer l’équilibre, pour l’électricité et le gaz, entre ressources amont et débouchés aval d’EDF en France et de maximiser la marge brute de l’ensemble intégré amont/aval.
  Dans ce cadre, la prestation d’AMOA consistait à assurer le lancement, l’accroissement du périmètre fonctionnel mais aussi l’assistance au pilotage opérationnel des projets, axés autour de quatre objectifs majeurs :
  1. Garantir la traçabilité des données des processus métiers critiques (contrainte réglementaire afin de répondre à des enquêtes externes type CRE)
  2. Disposer d’un canal unique de stockage et d’accès aux données historisées
  3. Constituer un référentiel pérenne (catalogue) des données historisées
  3. Capitaliser sur ces données à des fins d’analyses ponctuelles ou récurrentes (améliorer l’auditabilité des processus opérationnels, REX)
  4. Construction d’indicateurs d’aide à la décision et de Reporting sur certains processus métier à enjeux (Marge brute électrique, Efficacité des redéclarations, Causes d’Ecarts, Activité de l’optimiseur, …).
  
  Démarche :
  o Accompagnement du pilote dans les phases stratégiques :
  o Aide à la définition des enjeux et des objectifs (services aux utilisateurs possibles)
  o Définition d’un processus de supervision des publications
  o Définition d’un processus d’historisation des Echanges urbanisés et Participation aux revues de processus Echanges (EAI)
  o Organisation du projet (définition des activités principales et annexes, interactivités entre les différents pôles) en vue du passage en MCO
  o Assistance auprès des Métiers (Responsables des Applications sources des données historisées, Management des Risques, Analyses et Méthodes et Observatoire Statistique du Groupe Edf) :
  o Rédaction de Contrats de publication avec chaque source de données
  o Aide à l’expression de besoin et choix parmi les données disponibles
  o Rédaction des cahiers des charges et suivi des demandes
  o Recette fonctionnelle
  o Définition des actions de conduite du changement
  o Accompagnement du pilote dans les phases d’évolutions fonctionnelles (nouvelles sources de données à historiser ou nouveaux indicateurs à construire) :
  o Support aux partenaires SI du projet (Urbanistes, Pilotes Opérationnels, MCO) pour mettre en place une solution de publication des données à historiser
  o Gestion des demandes, réponses (devis, bordereaux de livraison), planifications, recettes, PV de livraison pour les dizaines d’Echanges urbanisés de l’EAI avec les cellules Urbanisme et la MCO des Echanges
  o Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  o Recette fonctionnelle
  o Rédaction de la documentation fonctionnelle
  
  Résultats :
  o Satisfaction des métiers :
  o portail unique d’accès aux données, simple et intuitif
  o réactivité face aux enquêtes externes (CRE)
  o réactivité face aux demandes spécifiques (métiers et SI)
  o Augmentation rapide du périmètre d’historisation et des besoins d’analyse des données
  o Satisfaction des partenaires du SI
  o réactivité aux demandes ponctuelles
  o souplesse face aux incidents de publication (reprise sur erreur)
  o contribution à l’arrêt d’applications expérimentales par l’industrialisation des sources
  o Elargissement du périmètre de l’application qui d’outil d’historisation et d’analyse a posteriori des données brutes est devenue un outil d’aide à la décision (reporting à destination du service Analyses & Méthodes)
  
  Compétences fonctionnelles :
  Dispositif de Responsable d’Equilibre
  Construction d’indicateurs de suivi de processus métier (Problématique de BI)
  
  Compétences techniques :
  Harry Pilot, SQL via Toad, Web-query

• ASI pour Renault (DS/DIRG/ ) - AMOA Gestion de projet en Système d'Information

  2004 - 2006 Fonction : Responsable de projet (MOA)
  
  Projet :
  Domaine APV / Direction du Service, de l'ingénierie de la réparation et de la garantie / Processus diagnostic et réparation électronique
  
  Objectif :
  Industrialiser la remontée d'informations provenant du diagnostic électronique des calculateurs des véhicules en réparation dans le réseau, et réaliser un outil permettant aux ingénieries Renault d'exploiter cette base de cas réels.
  
  Résultats :
  Projet en ligne selon les contraintes de temps et les budgets attribués.
  Budget projet : 900 k€
  
  Environnement :
  Extranet pour le réseau avec protocole de communication sécurisé d'application vers application (entre le réseau des concessionnaires monde et l'intranet central): fichiers xml
  
  Activités :
  Analyse des besoins, définition et pilotage de la réalisation du système d'information pour différents métiers de l'ingénierie.
  Support et maintien de l'activité de la solution prototype existante pour les utilisateurs réseau et centraux.
  Spécification et planification des différents lots d'évolutions fonctionnelles côté serveur central et côté outil de diagnostic réseau en fonction des nouvelles contraintes provenant des métiers ou des SI connexes
  Définition des plans de recettes fonctionnelles et réalisation
  Définition des plans de communication, de formation pour les utilisateurs du réseau (Compagnon) et centraux (Ingénierie)
  Définition de la formation, du plan de déploiement et de la chaîne d'assistance du réseau France et filiales.

• ASI pour Renault (projet Garantie et Contrats de Services) - Organisateur (Responsable fonctionnel)

  2001 - 2003 Fonction : Organisateur Système d’information / Responsable de Domaines Fonctionnels
  (Sous la responsabilité du Directeur de projet, des futurs utilisateurs, des équipes informatiques et des projets connexes)
  
  Projet :
  Responsable de la conception et de la réalisation d’une nouvelle chaîne de traitement et de contrôles des factures sous contrat d’entretien Renault avec la mise en œuvre de référentiels de données ainsi que leurs outils d’administration (Référentiel des Programmes d’Entretien et Référentiel des Forfaits).
  
  Résultats : :
  La chaîne de traitement fonctionne tous les jours.
  La base des entretiens programmés est consultée systématiquement à chaque nouvelle arrivée d'un véhicule dans le réseau.
  
  Activités :
  Analyse de l’existant et des besoins des MOA
  Rédaction des cahiers des charges et spécifications à destination des développeurs (ergonomie, traitements, contrôles, ...)
  Suivi et pilotage des réalisations (avancement, priorisations, ...); suivi direct des développeurs
  Rédaction des plans et des cahiers de recette unitaire; constitution des jeux d’essai; réalisation des tests de validation fonctionnelle des traitements et des applications
  Recette d’intégration dans le système Garantie complet; définition des tests et des jeux d’essai
  Formation, assistance et support aux utilisateurs (Plate-forme d’analystes Garantie et gestionnaire central)
  Suivi du démarrage opérationnel France puis suivi et support aux déploiements des autres pays
  Gestion des évolutions (définition, priorisation et planification des lots d’évolution, cahiers des charges, suivi des réalisations, recette et validation) sur le Référentiel réseau (25 000 affaires dans le monde) suite à contraintes législatives européennes et évolution des systèmes sources
  
  Environnement :
  Technique(s) : DB2, MVS,
  Méthode : Expert
  Outils : SQL, Test Director

Formations

Réseau

• Aude SALINER

• Bertrand MAUDET

• Emilie CHAPRON

• Eric CENSIER