Stephane LAJEUNESSE

En résumé

Entreprises

• Agc France Sas - Responsable Process & Outillage UAP Verre Nu

  2015 - maintenant Management hiérarchique de 16 collaborateurs (techniciens et opérateurs)
  
  * Mise en place SPC (sur caractéristiques critiques) ;
  * Réalisation et animation d'outils MRP suite à alertes internes ou client ;
  * Participation Analyses de Risques et AMDEC Process (Industrialisation et nouveaux process) ;
  * Participation à l'intégration des modifications process dans le système Qualité usine (AMDEC et plan de surveillance) ;
  * Définition de nouveaux process
  * Benchmark des autres sites US / JP et EU ;
  * Intégration des Meilleurs Pratiques du groupe au process usine ;
  * Gestion du budget du service ;
  * Développement de l'expertise Process / Outillage usine

• Agc France Sas - Responsable Qualité Ateliers Verre Nu & AVO

  2012 - 2014 Management hiérarchique de 13 collaborateurs (ingénieur, techniciens et opérateurs)
  * Réalisation et animation d'outils MRP suite à alertes internes ou client
  * Définition et gestion des mesures conservatoires et des sécurisations stock
  * Formation et qualification des contrôleurs qualité production
  * Gestion des audits (définition, planification, réalisation, gestion des plans d'action)
  * Gestion des activités Sécurité / Réglementation et tests Laboratoire
  * Gestion Qualité clients (PEUGEOT/CITROEN, RENAULT/NISSAN , Groupe VW, BMW, DAIMLER, WEBASTO)
  * Gestion des fournisseurs (contact, validation PPAP, émission ANCF)
  * Support Qualité au service Industrialisation

• Agc France Sas - Responsable Projet Process - AnX Technology Development Center

  2008 - 2012 Management fonctionnel de 4 collaborateurs (techniciens)
  
  * Responsabilité de la recherche pour les futurs investissements européens de moyens de fabrication de verre feuilleté automobile
  * Benchmark production concurrente (EU) et process bombage « clés-en-main » (monde)
  * Pilotage des phases de recherche d'amélioration des process internes existants
  * Développement d'un process alternatif au bombage verre feuilleté automobile
  * Pilotage des phases expérimentales ;
  * Définition et orientation des voies de recherche ;
  * Développement de logiciels de simulation numérique qualité vitrage
  * Support technique, expertise « process feuilleté» aux groupes de travail usines et R&D
  * Mise en place et pilotage, sur le centre d'expertise AnX TDC, du 5S et de la planification de la charge opérateurs

• AGC Automotive France SAS - Responsable Projet/Industrialisation Vitrages constructeurs européens

  2001 - 2008 Management fonctionnel de 6 collaborateurs (ingénieurs et techniciens)
  
  * Analyse faisabilité produits, des cahiers des charges client ;
  * Réalisation de chiffrages pour réponse à consultation ;
  * Définition des procédés de fabrication et outillages ;
  * Définition et gestion du planning et du budget projet ;
  * Management et coordination des équipes développement ;
  * Encadrement des opérateurs de production et des équipes support jusqu'à l'atteinte des performances qualité et techniques

Formations

• ITII Picardie

  Beauvais 1997 - 2000 Ingénieur mécanicien (option maintenance)
  
  Préparé en alternance à SAINT LOUIS SUCRE - Eppeville (80) - Technicien bureau technique maintenance
  
  * Gestion travaux de maintenance : étude, appels d'offres et pilotage (budget : 150 kEuros)
  * Planification des travaux des équipes maintenance (70 personnes réparties dans 3 corps de métiers)
  * Mise en place d'indicateurs maintenance et de gammes opératoires maintenance

• AFIDA

  Saint Quentin 1995 - 1997 BTS Mécanique et Automatismes Industriels
  
  Préparé en alternance à LE CREUSET - Fresnoy-Le-Grand (02) - Technicien bureau technique maintenance
  
  * Gestion travaux de maintenance : étude, appels d'offres et pilotage. ;
  * Automatisation, mise en conformité sécurité et amélioration d'une installation d'ébarbage de couvercles en fonte tout diamètre (ajout d'un poste de fabrication, gain : 2 opérateurs)

Réseau

Pas de contact professionnel