Aujourd'hui Je suis Responsable Technique de la BU West Europe chez PlasticOmnium Auto Extérieur, en charge d'un point de vu technique / maintenance de 8 usines, sur la partie machines, chaines peinture, lignes d'assemblages et utilités. Dans le cadre de ma fonction, j'ai en charge les réductions d'energie, une personne de mon équipe pilote la norme ISO 50001 au sein de la BU. A ce jour, 6 sites en france sont certifiés, pour 2016 nous prévoyons la certification de nos 2 sites Espagnol. Dans le cadre de ma fonction, je gère aussi l'obsolescence des moyens de production, aide a la consturction des budgets sites pour prévoir de futurs investissements d'equipements.
J'amine aussi des groupes métiers trimestriel avec les responsables technique/ maintenance sites ou nous partageons les solutions mises en oeuvre pour appliquer les meilleurs solutions sur l'ensemble des sites mais aussi partager les éventuels problèmes.
Mon précédent poste ma conduit chez PO Environement ( autre division du Groupe ). J'étais chef de projet développement produits. Je m'occupais avec mon équipe du developpement et de l'industrialisation de nouveaux produit, pour la récupération des déchets mais aussi du recyclage de ceux-ci.
Garant du QCD et de la sécurité tout au long du projet.J'ai occupé ce poste pendant 4 ans.
Juste avant cela j'ai fait une mission en détachement pour PO automobile en Argentine en support a l'usine pour assurer le démarrage d'un nouveau vehicule pour VW.
Et les 4 années avant à manager des projets industriels à travers le monde ( Brésil, Argentine, USA, Pologne …) pour un équipementier automobile de rang 1. Mon travail consiste à installer des « usines clefs en main » mais aussi des équipements lourds tel que des chaînes peinture, des presses de gros tonnages ( budget de 200 K€ à 20 M€ ). Le périmètre et très large, de la recherche du terrain, au recrutement des équipes et le suivi du chantier de construction sont quelques-unes de mes tâches. Reporting et revues de Jalon avec la direction, analyse des risques projets, et ERP sont dans mon périmètre. De part mon parcourt j'ai une approche très terrain du management de projet, mais aussi de mes équipes qui sont le plus souvent des équipes internationales. La production fait aussi partie de mes compétences, précédemment, j'étais en charge d'un atelier de production de preform en PET au Canada, j'avais en charge l'organisation de la production, approvisionnent des matières premières, le planning de fabrication, la gestion du parc outillages (plus de 100) mais aussi le développement des nouveaux moules avec la mise au point et la gestion du parc machines (10) avec toutes les actions de maintenance associées. Au total c'était environ 80 personnes à manager.
Mes compétences :
Chef de projet
Développement
Développement produit
Industrialisation
Manager
Optimisation
Production
PROGRAMME
Pas de formation renseignée