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Stephane LASAYGUES

Paris

En résumé

Compétences : Contrôle de gestion, Stratégie et développement, Directeur de projet, Informatique

Domaines fonctionnels : Banque d'investissement en particulier les activités de marchés de capitaux
Asset Management
Transaction Banking



Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Finance

Entreprises

  • Natixis - Responsable Pilotage et Tarification - Global Transaction Banking

    Paris 2012 - maintenant Responsabilités :
    Responsable des équipes Pilotage et Tarification/Facturation

    Réalisations :
    - Direction du projet de création d’une nouvelle ligne métier (GTB) au sein des systèmes d’information de Natixis (comptabilité, clients, effectifs, limites de risque, RWA ...) – 1000 JH
    - Stratégie : détermination des leviers d’optimisation de la rentabilité dans le cadre du Plan Moyen Terme (PMT) 2014-2017
    - Recrutement de l’équipe Pilotage (contrôle de gestion, performance commerciale)
    - Mise en place de la Méthode ABC pour détermination les coûts de revient des produits commercialisés
    - Révision de la tarification de l'offre Trade Finance
    - Révision de politique commerciale en matière de Découverts (offre de substitution, hausse des tarifs)
    - Amélioration de la rentabilité en 2013 : 4 millions de revenus, réduction de 5millions des charges, réduction de 150 m€ de RWA

  • NATIXIS - Pilotage & Analyse - BFI

    Paris 2010 - 2012 Responsabilités :
    - Assister la direction de la BFI (CEO et COO) dans le pilotage et l'analyse de la performance des activités de la BFI
    - Membre du Comité de Direction du COO de la BFI
    - Membre du Plan Efficacité Opérationnel (PEO) de Natixis, représentant la BFI
    - Elaboration du budget de la BFI en collaboration avec la Direction Financière

    Réalisations :
    - Mise en place du Tableau de bord pour le Comité Exécutif de la BFI
    - Directeur du projet "Optimisation des RWA de la BFI" (plus de 200 initiatives, 30Md€ de réduction en 3 ans)
    - Plan d'ajustements de la BFI

  • NATIXIS - Responsable Pilotage & Analyse - Direction des Marchés de Capitaux

    Paris 2008 - 2010 Responsabilités :
    - Directeur de Cabinet du Responsable mondial des Marchés de Capitaux
    - Membre du Comité Exécutif des Marchés de capitaux
    - Responsable de l’équipe Pilotage Analyse

    Réalisations :
    - Plan de transformation des activités des marchés de capitaux (arrêts ou transfert d'activités)
    - Création du Comité RWA en anticipation des impacts Bales III
    - Elaboration des Business Review trimestriels
    - Ajustement de la politique de rémunération et de recrutement en collaboration avec les RH

  • NATIXIS - Etude et Coordination Nouveaux Produits

    Paris 2006 - 2008 Responsabilités :
    Membre de l’équipe en charge de la validation des nouveaux produits traités par la Banque de Financement et d’investissement

    Réalisations :
    Organisation et suivi du processus d’autorisation de produits nouveaux (front-office ; valorisation ; risques de marché, crédit et opérationnel ; back-office, ;traitement comptable et prudentiel ; risques juridiques ; conformité ; fiscalité)

  • SOCIETE GENERALE - Consultant Maitrise d'ouvrage transversale - Financements structurés

    PARIS 2004 - 2006 Projet Loan Studio : plateforme intranet de saisie, pricing, simulation, reporting de financements structurés à l’origination dans le cadre de Bale II
    - Définition des reportings et des processus de validation des approbations (comité crédit)
    - Coordination : responsable de l’intégration de données dans l’outil référentiel SGCIB, interactions avec les applications interfacées (CRM, rentabilité SG …)
    - Etude de pricers de financement, définition des formules de calcul des indicateurs (all-in cost, RBO%, DLI, RAROC, EVA, ...)

  • CREDIT LYONNAIS ASSET MANAGEMENT - Consultant Maîtrise d’ouvrage

    2002 - 2004 • Pilotage de projets : analyse des besoins, planning et lotissement, spécifications, suivi des développements, recette.
    • Organisation des comités de pilotage Front

  • SOCIETE GENERALE - Support Front Office

    PARIS 1999 - 2001 Assistance à la maîtrise d’ouvrage/œuvre du logiciel Front-Office de pricing, saisie et valorisation/analyses de risques de portefeuilles de dérivés de taux

    Mise en place de l’activité support worldwide

  • CREDIT AGRICOLE INDOSUEZ - Support Front Office

    Montrouge 1997 - 1999 Assistance à la maîtrise d’ouvrage/œuvre du logiciel Front-Office de pricing, saisie et valorisation/analyses de risque de dérivés de taux et librairies financières sous Excel – 100 utilisateurs

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