-
PSA Peugeot Citroën
- Responsable technique carrosserie et équipements sur un projet véhicule
Rueil Malmaison
2011 - maintenant
(Périmètre : ~les pièces intérieures et extérieures visibles du client + structure de caisse +process emboutissage/assemblages ferrés/peinture)
- Management de projet
-
Psa peugeot citroen
- Chef de service bureau d'études faces avant et arrière
Rueil Malmaison
2010 - 2011
service regroupant des domaines plasturgie (pare-chocs, éclairage) et tôlerie (capot et coffre)
Management hiérarchique de 60 personnes – 50% ingénieurs et 50% techniciens.
Conduite du changement auprès des équipes avec notamment la mise en place d’une nouvelle organisation avec les fournisseurs.
pour les projets développés à Vélizy
-
PSA Peugeot Citroën
- Responsable de domaine Eclairage et Signalisation du bureau d’études Face AV et AR
Rueil Malmaison
2007 - 2010
- Management hiérarchique de 20 personnes.
- Définition d’une nouvelle politique technique et achat sur l’éclairage en concertation avec tous les interlocuteurs du domaine : produit, style, fournisseurs
- Application du LEAN au domaine avec notamment la mise en place du management visuel.
-
PSA Peugeot Citroën
- Pilote « Lean » au sein de l’entité de conception de la caisse
Rueil Malmaison
2006 - 2007
-
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet emboutissage de la 207
Rueil Malmaison
2001 - 2006
- Management de projet, de la première esquisse de style jusqu’à la fin de montée en cadence en usine. Animation d’une équipe de 15 à 20pers.
- Les grandes phases du projet : chiffrage et cadrage du projet (>100M€), faisabilité produit / process, choix fournisseurs, réalisation des outillages de presse d’emboutissage, convergence qualité, lancement de la production, et montée en cadence.
-
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet emboutissage en avance phase
Rueil Malmaison
2000 - 2001
instruction de dossiers stratégiques : aluminium, partenariat avec un autre constructeur.
-
PSA Peugeot Citroeën
- Ingénieur référentiel métier emboutissage
1999 - 2000
instruction puis construction de documents de référence pour le métier : métrologie, mise au point, analyse concurrence.
-
Armée
- Service militaire
1998 - 1999
Ressources humaines
