Stéphane LEGER

En résumé

Entreprises

• Louis Berger International - Contrôleur de gestion

  2012 - maintenant - Assurer le suivi financier d’un portefeuille de projets en Afrique (40M€ CA/60 projets)
  • Analyse de la documentation contractuelle, suivi des principaux partenaires projets
  • Suivi des alimentations/dépenses locales, garanties bancaires (avance/bonne exécution)
  • Support financier aux opérationnels (siège/terrain), revues régulières des projets
  • Gestion des risques (Cash forecast, suivi des impayés/DSO, s’assurer d’être en règle fiscalement dans les différents pays (Bilan/TVA/Compte Bancaire)
  
  - Responsable du processus de clôture mensuelle/annuelle de ce portefeuille projet
  • Suivi mensuel de la production/unbilled et des dépenses par projet
  • Calcul des provisions et de la rentabilité projet/Division
  • Présentation des résultats à la Direction et production du reporting
  • Assurer l’audit des projets sélectionnés par les Commissaires aux comptes
  
  - Travaux budgétaires
  • S’assurer de la fiabilité des ETC0/Budgets par projet en lien avec le réalisé
  • Coordonner le processus budgétaire et aide à la préparation du Backlog
  
  - Aide à la mise en place d’un ERP et d’un logiciel de saisie des dépenses locales
  • Formation de comptables locaux au nouveau logiciel de saisie des dépenses locales
  • Participation à la mise en place de l’ERP Deltek CostPoint et Superuser par la suite
  

• Meetic SA - Contrôleur de gestion

  Paris 2006 - 2011 - Assurer la fiabilité et le suivi des dépenses de marketing Online du groupe (50 millions d’€)
  • Suivi de contrats et validation avec les équipes Marketing
  • Participation à la mise en place et au suivi du budget Marketing Online
  • Détermination des provisions pour le service Comptabilité
  - Participation aux tâches de clôtures mensuelles
  • Calcul de Produits constatés d’avance
  • Calcul et suivi d’indicateurs (Coût d’acquisition client, Churn abonnés, ARPU)
  • Contrôle du reporting mensuel par pays et par marques
  - Collaboration avec les Commissaires aux Comptes
  - Aide à l’élaboration du document de référence (Analyse de marché, Etude de Notoriété)
  

Formations

• IAE

  Grenoble 2004 - 2005 MSTCF
  
  Comptabilité approfondie, Fiscalité et Droit Fiscal
  

• IAE

  Grenoble 2003 - 2006 Master Finance Audit et Contrôle
  
  Spécialisation Audit-Contrôle de Gestion
  
  Mémoire defin d'études : «Le contrôle degestion de Projets »
  - Systèmes d'Info & NTIC, Management de projet, Création d'entreprise ;
  - Contrôle de gestion et mesure des performances, Comptabilité, Analyse financière,
  Fusion/Acquisition, Audit financier