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Stephane LISSE

Ivry-sur-Seine

En résumé

Bonjour,
J'ai une expérience de 20 ans dans les métiers de la comptabilité et de la gestion à des postes à fortes responsabilités. J'ai souhaité exercer l'ensemble des fonctions, comptable, RAF, contrôleur de gestion, DAF.
Je pense que pour faire faire, il faut savoir faire.
Doté d'une forte capacité d'adaptation je peux aujourd'hui exercer mon métier dans des domaines variés (distribution, industrie).
Au cours de mes expériences, j'ai eu l'occasion de participer activement à des opérations de rachat en france et en Belgique, ainsi que de piloter des projets complexes comme l'implémentation d'un ERP.
Je reste à l'écoute du marché afin d'enrichir mon expérience.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Direction financière
Comptabilité
Tresorerie
Suivi de projet
Paye/Prsi
Audit
SAP FI
SAP CO
SAP
JDEdwards Suite
Forecasting
Budgets

Entreprises

  • E.Leclerc - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Ivry-sur-Seine 2015 - maintenant

  • Holding FPI - DIRECTEUR FINANCIER & CONTROLEUR DE GESTION

    2005 - maintenant : Holding FPI : 360 personnes, 90 ME CA HT (4 sociétés)
    Domaine : Grossiste en produits alimentaire surgelés et frais
    - Relais d'Or MIKO : 65 M EUR CA- 87000 Limoges (8 Concessions 18 départements) ;
    - Cogel 19 M EUR CA : Société Luxembourgeoise (activité frais et surgelé) ;
    - Gilco 3 M EUR CA : Société Belge (activité sec, frais et Surgelé) ;
    - Neptune Terre Marine : 3 M EUR CA 87000 Limoges (Import et découpe de poissons surgelés).

    Périmètre de responsabilités :
    Situations fiscales et intermédiaires
    Contrôle de gestion (tableaux de bord, analyses, BFR, etc...)
    Relations avec les intervenants extérieurs (Banques, KPMG, avocats...)
    Trésorerie et moyens de financement
    Budgets
    Audit.
    Direction de Projets :
    Luxembourg : Elaboration et mise en place du plan de redressement.
    Belgique : Opération de croissance externe pour élargir la zone de distribution à la Belgique.
    France :
    * Rachat d'une structure (Activité & bâtiments) 20 millions EUR CA, 3 agences, 100 personnes. ;
    * Implémentation d'un ERP groupe.
    Management :
    Responsable des équipes comptables et informatique sur la France, le Luxembourg et la Belgique.
    * 3 Responsables Administratifs et Comptable (+ équipe de 12 personnes) ;
    * 2 Responsables Informatique (+1 assistant) ;

  • E. Leclerc - SA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2002 - 2005 : Centre E. Leclerc - SA NODISCO - 19100 Brive la Gaillarde
    Domaine : Grande distribution Alimentaire
    Magasin de 5700 m² 40 M EUR CA HT - 150 personnes
    Restaurant 100 couverts.
    Mission : Mettre en place les services administratifs (10 personnes) et les indicateurs de gestion, suite à l'agrandissement du supermarché de 2700 m² en un Hypermarché de 5700 m².
    Principales tâches :
    Etablissement des bilans et comptes de résultats (Annuels et mensuels)
    Assistance financière aux chefs de rayons (marges, promos, etc...)
    Prise en charge des relations avec les banques et organismes extérieurs.
    Gestion du risque clients.
    Organisation et contrôle des inventaires.
    Comptabilité immobilière (Agrandissement de 2500 m² à 5700 m²)
    Comptabilité budgétaire et analytique
    Suivi et contrôle de l'administration du personnel

  • SMURFIT SOCAR - Responsable Administratif et Financier

    2000 - 2002 Domaine : Production de cartons d’emballage pour l’industrie,
    (4,5 M€ CA HT – 35 Personnes)
    Principales tâches :
    Etablissement des bilans et comptes de résultats (Annuels et mensuels)
    Liasse fiscale
    Reporting financier, budget, forecast
    Etablissement des bulletins de paye et déclarations sociales

  • DECATHLON - Responsable Administratif et Financier

    Villeneuve d'Ascq 1997 - 2000 Domaine : Grande distribution spécialisée,(30,5 M€ CA HT – 200 personnes – 8000 m²)
    Magasin, Entrepôt, Restaurant, Agence de voyage et de location, salle de sport.
    1999 : R.A.F Magasin Parc La Forme Wittenheim
    Gestion administrative financière et sociale du magasin
    Constitution d’une équipe (Comptabilité générale, social)
    Mise en place de nouveaux process pour la gestion des nouvelles activités Décathlon
    1998 : Organisateur Région
    Organisation des équipes région (12 comptables) pour permettre l’accélération de la production des éléments financiers (bilan, comptes d’exploitation, mise en place du Road Book) suite à la régionalisation.
    1997 : Gestionnaire magasin
    Gestion administrative, financière et sociale de magasins comme Nancy (4000m²) Besançon (3000m²) et Verdun (1000 m²)

  • Cabinet de gestion - COLLABORATEUR

    1990 - 1997 Principales tâches :
    Audit ,

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