Stéphane MADELÉNAT

En résumé

Entreprises

• AEROW - Responsable du pôle Conseil, AEROW

  2010 - maintenant Conseil, ASF
  Juillet 10 – Décembre 10 (6 mois)
  Mise en œuvre d'un socle ECM transverse
  - Définition et mise en œuvre de la méthode de recueil des besoins
  - Pilotage et réalisation de la consultation
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  Expert Fonctionnel, EMC
  Juillet 10 – Novembre 10 (5 mois)
  Etude du potentiel de mutualisation d'une solution Documentum au sein d'EDF (Rationalisation de la solution nucléaire à toutes les filières de production)

• AEROW - Chef de projet

  2007 - 2010 Chef de projet, EMC
  Fevrier 09 – Juin 10 (17 mois)
  Programme de Rénovation du Système d’Information Nucléaire d’EDF (SDIN)
  Mission Pilotage de chantiers dans le cadre de la mise en œuvre de la solution ECM de la filière Nucléaire d’EDF :
  - Pilotage d’un projet périphérique déployé en avance de phase (BMA)
  - Définition et initialisation de l’organisation transverse des recettes de la solution ECM
  - Pilotage de la reprise des données existantes dans la solution mise en œuvre
  - Coordination du traitement des remontées utilisateurs lors de la phase de déploiement
  - Animation des experts métiers et des utilisateurs
  
  - Environnement : Documentum, Captiva
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  Chef de projet, EMC
  Juin 09 - Septembre 09
  Projet Mise en place d’un socle d’archivage probant visant recevoir tout type de flux de manière incrémentale chez GDF
  - Pilotage du projet
  - Pilotage de la rédaction des spécifications fonctionnelles
  Environnement : Documentum
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  Chef de projet, EMC
  Avril 08 – Dec 08 (8 mois)
  Dématérialisation des virements fax de la Société Générale
  - Pilotage opérationnel du projet (12 personnes)
  
  - Environnement : Captiva
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  AMOA, EMC
  Janv 08 – Avr 08 (4 mois)
  Conception d’un prototype de Documentum V6 chez EDF (SDIN)
  - Organisation : Recueil de l’existant, Organisation de workshops de démonstration de Documentum V6, Définition et formalisation des fonctionnalités à mettre en œuvre
  - Relation équipe projet / interlocuteurs EDF
  - Suivi du projet (planning, charges, livrables, …)
  
  - Environnement : Documentum V6
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  Chef de projet, IRIS
  Sept 07 – Janv 08 (5 mois)
  Dématérialisation de flux monétiques pour DEXIA Epargne Pension, La Maison des Artistes et JPG
  Mise en place de systèmes GED (LAD-Workflow-Archivage)
  - Organisation : Recueil de l'existant, Définition & mise en place des organisations et procédures cibles, Spécifications
  - Coordination opérationnelle des projets
  
  - Environnement : Iris, W4

• Document Project - Chef de projet

  2004 - 2007 Coordination spécifications, BANQUES POPULAIRES
  Août 06 – Oct 06 (3 mois)
  Dématérialisation des dossiers clients d’ouverture de compte et de demande de crédit.
  - Mise en place d’un système GED complet (LAD-Workflow-Archivage).
  
  - Organisation : Recueil, formalisation et optimisation des procédures existantes chez le client, Définition des organisations et procédures cibles au sein des différents services
  - Conseil : Pilotage fonctionnel de la spécification
  
  - Interlocuteurs : Services organisation internes, DSI, Editeur
  - Environnement : STS
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  Chef de projet, ODDO&Cie (banque d’investissement)
  Sept 05 – Avril 07 (20 mois)
  Projet d’optimisation des processus d’Oddo et de dématérialisation des échanges documentaires avec les clients.
  Mise en place d’un système GED complet (LAD-Workflow-Archivage).
  
  - Organisation : Recueil, formalisation et optimisation des procédures existantes chez le client, Définition & mise en place des organisations et procédures cibles au sein des différents services
  - Gestion de projet (équipe : jusqu’à 5 personnes) : Coordination opérationnelle des phases du projet (Spécification, mise en œuvre, accompagnement au changement & formation), Choix de la solution GED (cahier des charges, appel d’offre, contacts éditeurs), Définition de l’architecture cible (logicielle et hardware)
  - Pilotage stratégique
  
  - Interlocuteurs : Comité de direction, DSI, Tous les métiers, Fournisseurs
  - Environnement : EverSuite, W4
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  Chef de projet MOA, MANPOWER
  Sept 04 – Oct 05 (13 mois)
  Projet Refonte Editique et Affranchissement
  - Coordination et suivi du sous projet Affranchissement visant à optimiser les coûts postaux sur l’ensemble de la production éditique centralisée, notamment par la mise en place de la tarification Tempost
  
  Gestion de projet :
  - Coordination opérationnelle des phases du projet (Spécification, mise en œuvre, accompagnement au changement & formation)
  - Choix des solutions à mettre en œuvre (cahier des charges, appel d’offre, dépouillement, contacts fournisseurs)
  - Définition de l’architecture cible (logicielle et hardware)
  - Pilotage stratégique
  
  - Interlocuteurs : DSI, Fournisseurs, Métiers
  - Environnement : Doc One, Valipost, Matériel Mag

• Natexis Banque populaire - Assistant Trader

  2002 - 2002 Assistant Trader en salle de marché obligataire sur un desk SVT
  
  - Conception & mise en place d’outils contrôle des transactions et de suivi des positions et risques de portefeuille
  
  - Interlocuteurs : Desk SVT, Tous services de la salle de marché, MO, BO
  - Environnement : Bloomberg, Reuters, MarketWatch, VB

Formations

• Institut D'Informatique D'Entreprise IIE Evry

  Evry 2000 - 2003 Organisation - Finance - Informatique